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编辑同志：老子日：天下难事，必做于易；天下大事，必做于细。通过近年来对班组管理工作推进和经验总结，笔者发现，一个优秀的班组，管理是灵魂，“四个要素”缺一不可。一是目标一致。要从管理层、班组、员工等各层次开展标准化班组评价标准的宣贯，做到标准体系全员知晓、全面覆盖。增强全员的大局观念、集体观念、团队观念，在共同目标的感召下，大家都怀着共同的使命感，形成合力。