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当前我国煤矿产业的形势比较严峻,企业损失呈现纵深蔓延,而良好的人才团队是保障煤矿企业长远发展的核心要素。绩效薪资管理属于企业人资管理工作的重要内容,还是帮助企业培育高素养人才的主要途径,为此,在煤矿企业人资管理工作中要科学采取绩效薪资管理手段有着显著作用。但是,由于受到客观要素以及主观因素的限制,煤矿企业的人资管理和薪资管理方面依旧存在很多问题,唯有深入研究这些问题,方可有效提升人资管理和薪资的科学性,并提高企业的经济收益及社会价值。文章首先介绍了煤矿企业在人资管理和薪资管理方面存在的不足,然后阐述了提高煤矿企业人资绩效管理质量的对策。