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[摘要]任何事物在发展过程中都不可能一成不变，图书馆管理工作也是如此，在当今经济全球化、社会信息化的大背景下，图书馆管理工作的创新也显得更加迫切，为了能够满足人们对于图书馆服务日渐提升的要求，符合事物发展的内在规律，坚持人本管理思想，围绕人这个本体，开展一切创新工作，这是图书管理创新的核心宗旨，本文针对人本管理在图书管理创新中的应用进行几方面分析研究。
[关键词]人本管理思想;图书馆管理;创新
引言
所谓图书馆管理的以人为本，就是在创新管理过程中将人作为一切管理活动的出发点，将提高人的能力、实现人的价值分析问题、研究问题，从而制定出管理人性化的管理模式。也就是说，人本管理的管理从以往只关注管理效果，重视效率的机械化管理模式中跳脱出来，能够更加关注馆员的想法以及利益，同时也能够更加符合群众对于图书馆服务的要求，管理人员必须要认识到人本管理的核心以及重要性，从管理理念、方法以及制度上进行切实有效的创新改革，实现图书馆管理工作的现代化。
1.图书馆的人本管理概述
人本管理以“以人为本”的原则为核心，将“人”的利益放在管理的第一位，人本管理在图书馆管理创新的过程中具有非常现实的意义。
1.1人本管理要求全员参与，管理的主体也是全体工作人员，现阶段图书馆管理的本质，尚未有一个明确的定论，社会上也存在不同的说法，但是不管怎样，这些说法都有一个共同点——希望能够借助培养、重视管理人才的方式，提升图书馆人力资源开发的力度，促进馆员本身工作能力的提升。
1.2人本管理将馆员作用的发挥作为工作的重点，凸显了馆员在图书馆中的地位与作用，人本管理需要依赖馆员去完成、去实施，因此在对待馆员的管理态度上，必须要端正、要明确，要客观，希望馆员可以通过规范自己的工作行为，促进整个图书馆管理工作的开展。另外人本管理还需要规范的管理策略以及制度作为支持和保障，充分调动馆员的工作积极性与创造性，在制定各项决策的时候，鼓励管理参与、研究，建立一个公平、公正的管理氛围，确保决策的顺利贯彻实施。
2.人本管理思想在图书馆管理创新中的应用
2.1强化人本理念，深入到管理的各个环节
工作能够顺利开展，开展的效果如何，在很大程度上与工作人员的精神状态有关。精神状态是人思维与创造力的体现，人的行为直接被精神状态所影响。在图书管理工作方面也是如此，馆员与管理人员思想状态的高度集中，是实现人本管理的基础，也就是说，管理效率的高低，成效如何，与人的主观能动性，思想状态以及精神境界紧密相连，并且都是正比例的关系。确立高尚的精神境界是现代图书馆管理的重要实践目标，在融入人本管理思想的现代图书馆管理中，其管理思维起源于传统儒家文化，作为中国的传统文化，儒家文化对于人们的行为有着极大的引领和指导作用，在图书馆人本管理过程中也是如此，通过一定的激励方法，提升工作人员的工作积极性与热情，让他们感受到自己被关注、被认同，这样才能够使其主动开展工作，积极发挥创新意识，将人本思想与各项工作相结合，从而促进新时期图书馆管理水平的提升。传统的图书馆管理工作，受到工作環境以及突发情况的影响，管理工作质量不高，管理人员情绪不高，在推行了人本思想之后，管理人员的工作价值得到了认可，在管理工作中的地位也到了明确，这极大的促进了管理人员的工作积极性，提升了管理的效率。
2.2完善人本管理制度，以制度促发展
在明确了图书馆人本管理的意义和价值之后，积极落实管理工作，确保工作的顺利开展就成为了重点，那么如何确保管理工作的顺利进行，尽可能减少其他因素对于管理工作的影响，制定科学、完善的规章制度是关键，下面进行具体分析：
2.2.1建立完善的规章制度，是保障管理工作顺利开展的前提，能够有效的规范人们的行为，必须要明确的一点是，人本管理是倡导尊重人的思想和行动，但是这绝不是放任自流，也不是让人们随心所欲，因此建立科学的规章制度，是非常必要的，是确保人本管理顺利开展，以及人本管理效果顺利达成的关键。
2.2.2除了以上所分析一点之外，制度在人们管理的过程中多产生的作用也是不可忽视的，科学、完善的制度能够有效促进管理系统的运行，是图书馆生存与发展的保障，同时对于管理人员以及一般馆员具有行为的强制性，这样一来管理人员的工作开展会更加顺利，管理效果也得到了确实保障，促进了管理系统的良性运行，这就是现代图书馆管理所要达到的最终目的。
2.2.3建立激励机制，激励是人本管理的核心问题，它在现代图书馆管理工作中处于重要的地位，是实施有效人本管理的重要手段之一，它有利于实现图书馆工作目标，有利于提高工作效率，建立科学管理体系。因此，我们在现代图书馆的管理制度和人才的选拔上，要彻底摒弃任人唯亲、长官意志至上的错误做法，将公平公正，合理人性的原则进行到底。只有通过这样的激励制度的实施，我们的图书馆管理制度才能得到更好的发展，我们的难题也能得到解决。
2.3加强馆员队伍的建设，促进管理创新
对于现代化的图书馆中，馆员必须要具备信息化以及图书情报学等综合技能，这样才能够承担起信息化时代人们对于图书馆工作的要求，同时也是我国图书馆事业实现特色管理，树立品牌形象的关键。以人为本的图书馆管理，馆员自身素质的建设是最为关键的，在完善的制度保障下，必须要全力提升图书馆员的综合素质，建立一个高素质图书馆人才队伍，确保各种新型的管理理念以及技术能够顺利普及和推广。图书馆馆员以及管理人员还必须要具备一定的外语能力，图书馆创新管理过程中，要做到物尽其才，以人才能力匹配合适的岗位，馆员的作用在我们的整体图书馆管理上是一个不能缺少的部分，我们对于馆员的态度也已经直接决定了我们的馆员是否有着工作的积极性和创造性，我们对待馆员的态度应该是尊重馆员、信任馆员、培养馆员，进一步加强对馆员的培养、培训，构建更加开发灵活的管理体系，提升图书馆人才队伍的整体素质和水平。最后，为了能够实现图书馆管理工作的创新与发展，还必须要构件一个良好的管理环境，通过激励手段，全面激发管理人员的工作热情，将人本管理深入到工作的各个环节，将创新管理制度完善和落实下去，以制度作为保障，全面突进图书馆人本管理的落实。
结束语
在图书馆管理实现现代化建设的过程中，管理与创新不可分割，本文针对管理创新的人本理念运用进行了几个方面的研究，希望以此对我国图书馆事业的发展有所助力。
参考文献
[1]陈荣华.人本管理思想在图书馆管理创新中的应用分析[J].知识文库，2015，19：58+54.
[2]熊定丽.人本管理思想在高校图书馆管理创新中的应用[J].技术与市场，2015，04：104+106.
[3]孔令洋.刍议人本管理思想在高校图书馆管理创新中的应用[J].科技资讯，2015，10：205-206.
[4]肖玉虹.人本管理思想在高校图书馆管理创新中的应用[J].才智，2015，24：123.
[关键词]人本管理思想;图书馆管理;创新
引言
所谓图书馆管理的以人为本，就是在创新管理过程中将人作为一切管理活动的出发点，将提高人的能力、实现人的价值分析问题、研究问题，从而制定出管理人性化的管理模式。也就是说，人本管理的管理从以往只关注管理效果，重视效率的机械化管理模式中跳脱出来，能够更加关注馆员的想法以及利益，同时也能够更加符合群众对于图书馆服务的要求，管理人员必须要认识到人本管理的核心以及重要性，从管理理念、方法以及制度上进行切实有效的创新改革，实现图书馆管理工作的现代化。
1.图书馆的人本管理概述
人本管理以“以人为本”的原则为核心，将“人”的利益放在管理的第一位，人本管理在图书馆管理创新的过程中具有非常现实的意义。
1.1人本管理要求全员参与，管理的主体也是全体工作人员，现阶段图书馆管理的本质，尚未有一个明确的定论，社会上也存在不同的说法，但是不管怎样，这些说法都有一个共同点——希望能够借助培养、重视管理人才的方式，提升图书馆人力资源开发的力度，促进馆员本身工作能力的提升。
1.2人本管理将馆员作用的发挥作为工作的重点，凸显了馆员在图书馆中的地位与作用，人本管理需要依赖馆员去完成、去实施，因此在对待馆员的管理态度上，必须要端正、要明确，要客观，希望馆员可以通过规范自己的工作行为，促进整个图书馆管理工作的开展。另外人本管理还需要规范的管理策略以及制度作为支持和保障，充分调动馆员的工作积极性与创造性，在制定各项决策的时候，鼓励管理参与、研究，建立一个公平、公正的管理氛围，确保决策的顺利贯彻实施。
2.人本管理思想在图书馆管理创新中的应用
2.1强化人本理念，深入到管理的各个环节
工作能够顺利开展，开展的效果如何，在很大程度上与工作人员的精神状态有关。精神状态是人思维与创造力的体现，人的行为直接被精神状态所影响。在图书管理工作方面也是如此，馆员与管理人员思想状态的高度集中，是实现人本管理的基础，也就是说，管理效率的高低，成效如何，与人的主观能动性，思想状态以及精神境界紧密相连，并且都是正比例的关系。确立高尚的精神境界是现代图书馆管理的重要实践目标，在融入人本管理思想的现代图书馆管理中，其管理思维起源于传统儒家文化，作为中国的传统文化，儒家文化对于人们的行为有着极大的引领和指导作用，在图书馆人本管理过程中也是如此，通过一定的激励方法，提升工作人员的工作积极性与热情，让他们感受到自己被关注、被认同，这样才能够使其主动开展工作，积极发挥创新意识，将人本思想与各项工作相结合，从而促进新时期图书馆管理水平的提升。传统的图书馆管理工作，受到工作環境以及突发情况的影响，管理工作质量不高，管理人员情绪不高，在推行了人本思想之后，管理人员的工作价值得到了认可，在管理工作中的地位也到了明确，这极大的促进了管理人员的工作积极性，提升了管理的效率。
2.2完善人本管理制度，以制度促发展
在明确了图书馆人本管理的意义和价值之后，积极落实管理工作，确保工作的顺利开展就成为了重点，那么如何确保管理工作的顺利进行，尽可能减少其他因素对于管理工作的影响，制定科学、完善的规章制度是关键，下面进行具体分析：
2.2.1建立完善的规章制度，是保障管理工作顺利开展的前提，能够有效的规范人们的行为，必须要明确的一点是，人本管理是倡导尊重人的思想和行动，但是这绝不是放任自流，也不是让人们随心所欲，因此建立科学的规章制度，是非常必要的，是确保人本管理顺利开展，以及人本管理效果顺利达成的关键。
2.2.2除了以上所分析一点之外，制度在人们管理的过程中多产生的作用也是不可忽视的，科学、完善的制度能够有效促进管理系统的运行，是图书馆生存与发展的保障，同时对于管理人员以及一般馆员具有行为的强制性，这样一来管理人员的工作开展会更加顺利，管理效果也得到了确实保障，促进了管理系统的良性运行，这就是现代图书馆管理所要达到的最终目的。
2.2.3建立激励机制，激励是人本管理的核心问题，它在现代图书馆管理工作中处于重要的地位，是实施有效人本管理的重要手段之一，它有利于实现图书馆工作目标，有利于提高工作效率，建立科学管理体系。因此，我们在现代图书馆的管理制度和人才的选拔上，要彻底摒弃任人唯亲、长官意志至上的错误做法，将公平公正，合理人性的原则进行到底。只有通过这样的激励制度的实施，我们的图书馆管理制度才能得到更好的发展，我们的难题也能得到解决。
2.3加强馆员队伍的建设，促进管理创新
对于现代化的图书馆中，馆员必须要具备信息化以及图书情报学等综合技能，这样才能够承担起信息化时代人们对于图书馆工作的要求，同时也是我国图书馆事业实现特色管理，树立品牌形象的关键。以人为本的图书馆管理，馆员自身素质的建设是最为关键的，在完善的制度保障下，必须要全力提升图书馆员的综合素质，建立一个高素质图书馆人才队伍，确保各种新型的管理理念以及技术能够顺利普及和推广。图书馆馆员以及管理人员还必须要具备一定的外语能力，图书馆创新管理过程中，要做到物尽其才，以人才能力匹配合适的岗位，馆员的作用在我们的整体图书馆管理上是一个不能缺少的部分，我们对于馆员的态度也已经直接决定了我们的馆员是否有着工作的积极性和创造性，我们对待馆员的态度应该是尊重馆员、信任馆员、培养馆员，进一步加强对馆员的培养、培训，构建更加开发灵活的管理体系，提升图书馆人才队伍的整体素质和水平。最后，为了能够实现图书馆管理工作的创新与发展，还必须要构件一个良好的管理环境，通过激励手段，全面激发管理人员的工作热情，将人本管理深入到工作的各个环节，将创新管理制度完善和落实下去，以制度作为保障，全面突进图书馆人本管理的落实。
结束语
在图书馆管理实现现代化建设的过程中，管理与创新不可分割，本文针对管理创新的人本理念运用进行了几个方面的研究，希望以此对我国图书馆事业的发展有所助力。
参考文献
[1]陈荣华.人本管理思想在图书馆管理创新中的应用分析[J].知识文库，2015，19：58+54.
[2]熊定丽.人本管理思想在高校图书馆管理创新中的应用[J].技术与市场，2015，04：104+106.
[3]孔令洋.刍议人本管理思想在高校图书馆管理创新中的应用[J].科技资讯，2015，10：205-206.
[4]肖玉虹.人本管理思想在高校图书馆管理创新中的应用[J].才智，2015，24：123.