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财务部门作为成本控制的主要责任部门,应从以下几个方面有效推进成本控制:一、建立健全责任会计系统.包括建立一套完整的有关责任预算执行情况的信息系统和完善的报告系统.二、充分运用会计信息,为改进管理和成本控制目标及控制程序的必要调整提供依据和建议.三、切实提高成本控制的实施操作水平.只有与各部门沟通良好、处理问题公正、为各部门提供良好服务、了解企业经营规律和特点的财务部门,才能在成本控制中充分发挥其参谋作用,实现其推动效能.