护士长作为医院基层护理工作领导者,应十分注重领导能力的培养和提高[1].在不断变化的新形势下,护士长更要面临不断提高领导能力的问题.本文对护士长的领导能力进行了探讨,现报道如下.领导能力概述领导能力,简而言之就是指领导者率领部下展开工作、推动工作和完成工作的本领.领导能力包括以下几个方面:(1)指明方向的能力;(2)凝聚人心的能力;(3)鼓舞士气的能力;(4)沟通协调的能力;(5)建立统一战线的能力.严格说来,领导能力不单是管人的能力,还要有影响他人的能力;不单是激励下属的说教能力,更包括感化下属的言传身教魅力;不是仅仅靠自己行动,而是号召大家一起行动.根据《科学管理原理》作者、美国哈佛大学教授约翰·科特的总结归纳,领导者的基本素质主要表现在以下四个方面:(1)超常的雄心壮志:魄力、野心和精力;(2)超常的胆识谋略;(3)超人的平静心态:精神和心理健康;(4)超人的品格力量:正直、诚信和大度[2]。