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【摘 要】 城随着我国国民经济的不断发展，人们的生活水平也不断提高，同时，燃气的使用量也日渐增多。随之而来的是燃气安全问题，燃气的安全问题与我们息息相关，关系着人们的切身利益，除了在施工现场进行系统化管理，还要在施工完成以后，加强工程的安全监测和技术管理，保证燃气工程的安全。本文从施工前、施工中两个个阶段出发对燃气工程施工中的技术管理工作做了详细的探讨，并提出改进措施。
【关键词】 燃气工程；安全；技术；管理
随着改革开放的不断深入，城市建设也得到了快速的发展，城区规模也不断在扩大，居民对燃气的需求与日俱增，地下管道然气网也愈来愈密集。与此同时，各种安全问题也开始出现，由于管理不善而引发的管道燃气泄漏，居民中毒，甚至爆炸等问题并不鲜见，这种种问题威胁着居民的生命和财产安全，管道燃气工程建设面临着越来越多的考验。城市管道燃气工程作为民生工程，其目的在于方便群众，给社会造福，提高人民的生活水平。因此，城市燃气工程必须顺应时代的发展，不断吸收先进技术，加强燃气施工建设，保证燃气工程的质量，保障城市人民的生活安全稳定。
一、施工前的技术管理工作
1.燃气工程的实施是由大量从业人员直接进行的，因此要想提高燃气工程的管理水平，必须从每一个员工做起，尤其是一线员工，施工单位一定要组织员工学习相关的知识，务必使所有从业人员详细全面地了解工程的特点，掌握相关规范，对各项指标做到心中有数。针对不同的工程，可以在施工前组织相关的技术人员或者专家对各层的技术管理员工进行培训，提高技术管理人员的管理水平和业务能力。
2.施工单位必须对施工图纸进行反复审核，保证设计质量，如果设计出了错，那整个工程的施工就都变得毫无意义，并且会造成大量损失，因此必须避免这类情况的发生。施工单位在收到图之后应该马上组织相关的技术人员对设计图纸进行检查和核对，尤其是比较重要的设计部分，必须做到仔细负责。设计复核通过以后施工才能进行，此外必须严格按照设计明确验收标准。由于气源工程的施工要涉及到冶金、石化、化工等专业标准或国外标准，即使是同一项目，这些标准的要求也会出现一些差异，验收标准的明确可以避免在施工后期验收时双方由于标准不同而出现分歧，因此，明确验收标准非常重要。此外，在施工前一定要组织设计单位和施工单位的负责人到施工现场，进行全面的技术交底。
3.技术资料和档案的整理
在接收订购设备时，应及时整理收集设备说明书、合格证，认真研究特殊设备的说明书，尤其是对有些设备的特殊安装要求和使用方法应给予重视。如是进口设备，则要立即组织人员翻译外文资料。所有设备必须具有相关部门出具的合格证，否则不能安装。按设计要求核对订购设备。如是包工包料工程，应对施工单位购进材料的材质单存档，并按材质单的要求抽检材料，不合格材料不允许使用。
4.对施工单位的施工方案进行审查
施工人员直接参与施工，因此必须对施工人员做到全面了解，施工之前必须对施工人员进行资格审查，对于从事特殊工程的人员要审查其操作资格证，施工人员必须满足各项要求达到施工要求以后才准其上岗。其次要审核施工方案，看其中是否有纰漏，检查施工方案是否符合设计要求，对于现场设备是够保护得当，对特殊设备的安装是否正确合理。还有材料用量的审查，检查施工单位所提供的是否合理。此外，详细检查施工方案，看其中的施工方法以及检测技术参数是否达到国家标准要求。
二、施工中的技术管理
如何提高城市燃气工程管理的效率，并创造一个良性循环的工程建设环境，业主单位占据着主导作用。燃气施工中的关键阶段是其施工阶段，因此，施工中的项目管理是做好燃气工程安全管理工作的关键环节，也是评价和改善工程建设环境的重要过程。
1.临时工棚与临时用电管理
通常情况下，要根据一定的原则标准来选择工棚地点，一般必须要求绕开高压线、排洪水渠，公棚搭建的材料不能是易燃材料，公棚的架构设备需要有一定的防雨防潮以及抗风的功能。公棚应该分间设置，技术人员需要在施工现场对施工放心进行反复审核保证其没有质量问题。气源工程当中通常还包括许多的分项工程，各项建筑物以及设备的定位放线都是相互联系的，任何一个小小的误差都会严重影响全局，是工程损失严重。
2.优化设计方案
一项工程是否能够做的出色有水平，设计方案起着很大的作用，因为它直接指导着工程的进行。因此要想提高工程的质量，就必须对设计方案进行优化。首先需要对设计方案进行科学分析，在此基础之上，运用价值工程的原理，对方案进行科学决策，保证其在技术上达到可行、在经济上达到合理。参照目前的市场供应价，在不增加成本的前提下，提高工程的质量。从近几年的施工经验来看，在技术管理中建立技术讨论会和质量抽查制度是非常必要。需要定期或随机对主要施工环节进行督察队施工材料进行质量检测，以防不达标的材料在燃气气工程中使用。针对各个工程的情况以及施工现场出现的问题，各个项目的负责人员和技术人员应该一起参加技术讨论会，及时制定或整改施工方案，快速解决施工过程中遇到的问题。有些燃气企业对施工中的技术档案不够重视，常常因小失大，导致工程损失惨重，因此必须对现场施工的相关资料做好记录管理工作，遏制不必要的问题出现，保证施工顺利进行。
3.建立和改善现有管理体制
管理体制必须与时俱进，根据不同的燃气工程，有针对性地改善现有管理机制。可以引入竞争机制，建立设计监理制度，开展设计监理工作，这样一来，不仅能使设计质量得到提高，而且还对控制工程的投资起着极其重要的作用。
此外，还需要充分调动设计人员的积极性，我国现在的设计取费依据是依据投资的百分比来计算的，因此造价越高，设计单位的营业收入也就会越多。为加强技术管理、保证工程质量，建设单位应该给予現场的技术人员一定的管理权限。对严重影响施工质量的做法和不达标的施工材料，技术人员可以一票否决。对于该停工、返工的应该坚决执行，大力减少过多的行政干预，避免发生重大的质量事故。
三、改进措施
严把招投标，加强资质审查。
在管道燃气工程招投标时，主管部门要做好各项审查工作，主要对施工企业的资格、能力、业绩等等进行全面审查。审查的内容主要包括施工单位的规章制度是否健全，其管理水平是否到位；施工人员的资质是否达标，施工人员是否持有相关证书，是否持有上岗证等。对于那些不需要持证上岗的工种，也要注重其施工前的培训。此外还要审查监理单位的资质，看起监理人员是够与工程的专业对口。是否有负责相关工程的经验，是够有能力胜任本次工程的监理工作。最重要的是施工队伍的综合素质，这对工程起着决定性作用。在管道燃气工程招投标时，还可以适当地扩大招投标的范围，让更多施工的队伍加入到竞争中来。增强竞争性，可以促使施工单位提高自身管理水平和施工质量。
四、总结
燃气工程施工是一项系统工程，其技术管理工作是一个完整的系统。燃气工程的技术管理对整个工程有着至关重要的作用，如果管理不当，就容易出现各种各样的问题，在燃气工程中，一个小小的问题都可能造成重大损失，一旦出现问题，那后果将不能想象。因此，必须做好燃气工程中的技术管理工作，在对本行业深入了解的基础上，针对不同的工程，制定相应的管理措施，此外，还需要掌握相关的标准和规范，严格按照国标施工。建设单位一定要高度重视燃气施工中的技术安全管理，加强管理力度，科学有效地进行工程建设，使城市燃气工程成为真正的放心工程。
参考文献：
[1]程双喜.对于城市燃气工程施工技术管理的探讨[J].城市建设理论研究.2012
[2]李宛嵘.浅析燃气工程施工技术管理[J].城市建设理论研究.2013
[3]付海燕.如何做好燃气工程施工中的技术管理工作[J].城市建设理论研究.2013
[4]浅谈燃气工程施工中的技术管理工作[J].城市建设理论研究.2002
【关键词】 燃气工程；安全；技术；管理
随着改革开放的不断深入，城市建设也得到了快速的发展，城区规模也不断在扩大，居民对燃气的需求与日俱增，地下管道然气网也愈来愈密集。与此同时，各种安全问题也开始出现，由于管理不善而引发的管道燃气泄漏，居民中毒，甚至爆炸等问题并不鲜见，这种种问题威胁着居民的生命和财产安全，管道燃气工程建设面临着越来越多的考验。城市管道燃气工程作为民生工程，其目的在于方便群众，给社会造福，提高人民的生活水平。因此，城市燃气工程必须顺应时代的发展，不断吸收先进技术，加强燃气施工建设，保证燃气工程的质量，保障城市人民的生活安全稳定。
一、施工前的技术管理工作
1.燃气工程的实施是由大量从业人员直接进行的，因此要想提高燃气工程的管理水平，必须从每一个员工做起，尤其是一线员工，施工单位一定要组织员工学习相关的知识，务必使所有从业人员详细全面地了解工程的特点，掌握相关规范，对各项指标做到心中有数。针对不同的工程，可以在施工前组织相关的技术人员或者专家对各层的技术管理员工进行培训，提高技术管理人员的管理水平和业务能力。
2.施工单位必须对施工图纸进行反复审核，保证设计质量，如果设计出了错，那整个工程的施工就都变得毫无意义，并且会造成大量损失，因此必须避免这类情况的发生。施工单位在收到图之后应该马上组织相关的技术人员对设计图纸进行检查和核对，尤其是比较重要的设计部分，必须做到仔细负责。设计复核通过以后施工才能进行，此外必须严格按照设计明确验收标准。由于气源工程的施工要涉及到冶金、石化、化工等专业标准或国外标准，即使是同一项目，这些标准的要求也会出现一些差异，验收标准的明确可以避免在施工后期验收时双方由于标准不同而出现分歧，因此，明确验收标准非常重要。此外，在施工前一定要组织设计单位和施工单位的负责人到施工现场，进行全面的技术交底。
3.技术资料和档案的整理
在接收订购设备时，应及时整理收集设备说明书、合格证，认真研究特殊设备的说明书，尤其是对有些设备的特殊安装要求和使用方法应给予重视。如是进口设备，则要立即组织人员翻译外文资料。所有设备必须具有相关部门出具的合格证，否则不能安装。按设计要求核对订购设备。如是包工包料工程，应对施工单位购进材料的材质单存档，并按材质单的要求抽检材料，不合格材料不允许使用。
4.对施工单位的施工方案进行审查
施工人员直接参与施工，因此必须对施工人员做到全面了解，施工之前必须对施工人员进行资格审查，对于从事特殊工程的人员要审查其操作资格证，施工人员必须满足各项要求达到施工要求以后才准其上岗。其次要审核施工方案，看其中是否有纰漏，检查施工方案是否符合设计要求，对于现场设备是够保护得当，对特殊设备的安装是否正确合理。还有材料用量的审查，检查施工单位所提供的是否合理。此外，详细检查施工方案，看其中的施工方法以及检测技术参数是否达到国家标准要求。
二、施工中的技术管理
如何提高城市燃气工程管理的效率，并创造一个良性循环的工程建设环境，业主单位占据着主导作用。燃气施工中的关键阶段是其施工阶段，因此，施工中的项目管理是做好燃气工程安全管理工作的关键环节，也是评价和改善工程建设环境的重要过程。
1.临时工棚与临时用电管理
通常情况下，要根据一定的原则标准来选择工棚地点，一般必须要求绕开高压线、排洪水渠，公棚搭建的材料不能是易燃材料，公棚的架构设备需要有一定的防雨防潮以及抗风的功能。公棚应该分间设置，技术人员需要在施工现场对施工放心进行反复审核保证其没有质量问题。气源工程当中通常还包括许多的分项工程，各项建筑物以及设备的定位放线都是相互联系的，任何一个小小的误差都会严重影响全局，是工程损失严重。
2.优化设计方案
一项工程是否能够做的出色有水平，设计方案起着很大的作用，因为它直接指导着工程的进行。因此要想提高工程的质量，就必须对设计方案进行优化。首先需要对设计方案进行科学分析，在此基础之上，运用价值工程的原理，对方案进行科学决策，保证其在技术上达到可行、在经济上达到合理。参照目前的市场供应价，在不增加成本的前提下，提高工程的质量。从近几年的施工经验来看，在技术管理中建立技术讨论会和质量抽查制度是非常必要。需要定期或随机对主要施工环节进行督察队施工材料进行质量检测，以防不达标的材料在燃气气工程中使用。针对各个工程的情况以及施工现场出现的问题，各个项目的负责人员和技术人员应该一起参加技术讨论会，及时制定或整改施工方案，快速解决施工过程中遇到的问题。有些燃气企业对施工中的技术档案不够重视，常常因小失大，导致工程损失惨重，因此必须对现场施工的相关资料做好记录管理工作，遏制不必要的问题出现，保证施工顺利进行。
3.建立和改善现有管理体制
管理体制必须与时俱进，根据不同的燃气工程，有针对性地改善现有管理机制。可以引入竞争机制，建立设计监理制度，开展设计监理工作，这样一来，不仅能使设计质量得到提高，而且还对控制工程的投资起着极其重要的作用。
此外，还需要充分调动设计人员的积极性，我国现在的设计取费依据是依据投资的百分比来计算的，因此造价越高，设计单位的营业收入也就会越多。为加强技术管理、保证工程质量，建设单位应该给予現场的技术人员一定的管理权限。对严重影响施工质量的做法和不达标的施工材料，技术人员可以一票否决。对于该停工、返工的应该坚决执行，大力减少过多的行政干预，避免发生重大的质量事故。
三、改进措施
严把招投标，加强资质审查。
在管道燃气工程招投标时，主管部门要做好各项审查工作，主要对施工企业的资格、能力、业绩等等进行全面审查。审查的内容主要包括施工单位的规章制度是否健全，其管理水平是否到位；施工人员的资质是否达标，施工人员是否持有相关证书，是否持有上岗证等。对于那些不需要持证上岗的工种，也要注重其施工前的培训。此外还要审查监理单位的资质，看起监理人员是够与工程的专业对口。是否有负责相关工程的经验，是够有能力胜任本次工程的监理工作。最重要的是施工队伍的综合素质，这对工程起着决定性作用。在管道燃气工程招投标时，还可以适当地扩大招投标的范围，让更多施工的队伍加入到竞争中来。增强竞争性，可以促使施工单位提高自身管理水平和施工质量。
四、总结
燃气工程施工是一项系统工程，其技术管理工作是一个完整的系统。燃气工程的技术管理对整个工程有着至关重要的作用，如果管理不当，就容易出现各种各样的问题，在燃气工程中，一个小小的问题都可能造成重大损失，一旦出现问题，那后果将不能想象。因此，必须做好燃气工程中的技术管理工作，在对本行业深入了解的基础上，针对不同的工程，制定相应的管理措施，此外，还需要掌握相关的标准和规范，严格按照国标施工。建设单位一定要高度重视燃气施工中的技术安全管理，加强管理力度，科学有效地进行工程建设，使城市燃气工程成为真正的放心工程。
参考文献：
[1]程双喜.对于城市燃气工程施工技术管理的探讨[J].城市建设理论研究.2012
[2]李宛嵘.浅析燃气工程施工技术管理[J].城市建设理论研究.2013
[3]付海燕.如何做好燃气工程施工中的技术管理工作[J].城市建设理论研究.2013
[4]浅谈燃气工程施工中的技术管理工作[J].城市建设理论研究.2002