论文部分内容阅读
人才工作在国有煤炭企业中发挥的作用越来越明显,需要不断创新人才工作的方式方法.本文主要从分析国有煤炭企业人才工作的特点和存在的困难入手,着重介绍了人才引进、薪酬待遇、人才配置、人才培养、人才环境方面存在的问题和挑战,并提出了一系列创新国有煤炭企业人才工作的实施策略,为提高国有煤炭企业人才工作提供一定的借鉴和参考.