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供应商作为供应链管理及供应链竞争中的重要组成部分，适当的供应商选择与优化方法至关重要。企业在选择供应商时，不仅需要考虑供应商的竞争力水平，更需要从企业自身立场和定位出发，对比供应商相对于企业的竞争力水平。因此，基于采购棋盘模型中竞争力矩阵的定位分析逻辑，引入数据包络分析方法，将代表企业竞争力水平、供应商竞争力水平的关键因素分别作为输出指标与输入指标，在不考虑供应商规模效应的影响下，构建了合适的BCC模型对供应商的相对竞争实力进行评估，为企业选出有效的供应商，并确定非有效供应商的优化路径。