本栏目今刊出李智慧博士的这篇文章,是作者多年从事国有企业改革的政策研究、方案设计和实施辅导工作后总结论述的重要课题之一。作为国融大通国际财务顾问公司董事、总经理的李智慧先生主持或参与过国内市政公用行业多类企业的改革重组项目,包括供排水、污水处理、燃气、供热、垃圾处理、公共交通、电力和电信,涉及中央企业和地方国有企业(集团)的融资、并购、股权转让和产权制度改革。其中,以水务行业为最多。本文回顾了从1978年党的十一届三中全会到2013年的十八届三中全会期间的几个历史时期里水务行业的改革历程,反思阻碍改革的根本性难题,在全行业深入贯彻党的十八届三中全会全面深化改革精神的大环境背景下,提出了独到的行业改革见解和建议。有创建、有深度,是一篇能够引发进一步深入思考的好文章。