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摘要：在建筑工程项目施工当中，工程质量是管理中的重点工作内容，要求建筑产品要符合我国相关的法律和法规要求以及技术要求，还有合同规定的整体质量标准。随着我国经济与城乡建设的迅速发展，建筑质量管理成为我国建筑行业的一个重要环节。现代建筑行业技术的进步能够从很大程度上促进我国经济增长模式的转变，从而更好的促进我国整体经济的发展。本文对建筑工程管理中的质量管理及方法进行了简要分析。
关键词：建筑工程管理；质量管理；方法
1建筑工程管理中的质量管理的重要性
在建筑工程施工的过程中，工程的施工质量直接影响着人们的生命财产安全，因此一定要确保工程的施工质量。而做好工程的施工管理能够有效的确保工程的施工质量，因此一定要重视对工程的施工管理。做好工程的施工管理不仅能够提高工程的施工质量，还能够有效的控制工程的施工工期，降低工程的施工成本，由此可见建筑工程施工管理对于建筑工程施工项目而言具有十分特殊的意义。
建筑工程施工的质量和水平的提高主要依靠建筑工程管理及施工质量控制，其中最重要是建筑工程的安全管理，因为建筑工程是一个复杂的工程，有很多的安全隐患，在施工过程中有很多的变数，所以如果要降低建筑工程施工安全事故几率，就必须要做好建筑工程施工安全管理工作。对于建筑工程中的安全隐患问题，要针对隐患问题进行分析和评估，找到造成这些问题的原因并加以完善和改进，同时对建筑工程项目的整体要进行详尽的了解，对于每道工序进行全面掌握，就可以做到对安全事故隐患进行预防。无论是从提高建筑工程的整体质量方面，还是从减少建筑工程施工的安全事故和保障施工人员的生命安全方面，做好筑工程管理及施工质量控制管理工作有具有重要的作用。
2建筑工程质量管理现状
2.1管理机制不健全
目前我国的建设工程质量的管理体系是政企混合的一个状态，无法对监督管理做到严格和公正，这样就会不利于对工程项目的监理工作。建筑工程项目管理系统是有效保证施工现场施工质量和安全的重要措施。如果建设项目管理系统的管理不科学合理，将会导致施工现场出现混乱和人力浪费以及材料损失严重的问题，因此所造成工程项目的进程不断延迟，这将导致建筑质量安全存在着一些的安全问题。
2.2施工技术有待提高
目前的一些建筑企业一味的只追求工程项目的施工进程，并且运用传统的施工工艺及施工的模式，却不对施工设备的维护以及工艺改造的更新工作的关注，更不愿意对研究与技术的投资，从而造成设备比较老旧，并且其无法更好的满足人们对建筑工程施工质量的整体要求。
2.3施工人员质量安全意识淡薄
在建筑工程项目施工中的建筑施工人员大多数都是农民工组成，其整体素质不高，也缺少基本的安全意识和质量意识。更是缺乏中层与高级的管理人员，低层管理人员普遍缺少专业上的技能，其安全和法律法规意识比较差。其现场执行力也相对较弱，无法做好人员施工的安全管理工作，并且没有做好建筑工程项目施工人员的安全意识工作。建筑企业没有对施工人员做好施工前期的培训工作，这将造成施工人员在其施工当中会无意触碰了相关的法律及法规的情况，从而造成施工质量安全问题的持续出现。
2.4工程监督监管不力
监督监管制度与体系对保证建筑工程的质量有着良好的效果，尤其对建筑施工企业来说，其最主要的目标是取得良好的经济效益，虽然企业在施工中都将质量放在首位，但其并没有将这种内在自发监管落实到位。因此，政府与相关行业管理部门应当认真履行自身的工作职责，针对其中存在的问题进行分析，并采取有效的方法解决，为保证建筑工程质量奠定良好基础。另外，不完善的建筑工程项目监督与监管体系，导致政府及相关部门没有认真履行工作职责，对建设工程管理与施工质量缺乏管控，严重影响了施工的整体质量。
3加强建筑工程管理中质量管理的方法
3.1加强人员的管理培训
在实际施工中，由于施工人员失误所造成的质量问题屡见不鲜，甚至还会引发重大事故的发生。因此，针对这一问题，施工单位需要对施工人员的技能水平进行培训，提升施工人员的工艺技术，当面对问题时能及时分析并采取有效措施解决。另外还可以建立员工激励制度，对表现优秀的人员进行奖励，对表现较差的人员进行相应的惩罚，以此激励员工的积极性。另外，还可以适当的开展员工管理的培训活动，使员工掌握专业的技术，形成良好的职业素养，使施工企业的施工队伍素质增强，从而使建筑工程质量管理得到提升。
3.2确保原材料的质量
施工材料的质量与建筑项目施工的整体质量有着密切的联系。因此，在购买施工材料时，应当严格按照要求进行购买，并进行施工材料进行验收与检查。例如，在选择材料时，项目负责人应严格按照要求进行采购，对于不符合标准的材料坚决不予采用。施工单位应查看厂商的资质，比较各个厂商施工材料质量，选择最优的一家采购原材料，这样才能使原材料的质量得到保障。
3.3加强工序质量管理
在施工过程中，工序的质量管理对建筑施工的质量也有着很大关联。比如，在砌筑工程施工过程中，应进行施工要领的总结，对施工中的存在的问题进行分析，并采取有效的方法解决，并做好详细记录。另外，还要加强施工各项环节的有效监督，严格检查材料的质量、品种、数量，并做好机械设备的检查与维护等工作，以此保证机械设备的质量，使施工建筑的质量得到保障。
3.4完善竣工阶段的质量管理
竣工阶段保证施工质量的重要环节，并不是完成施工后就意味着工程结束。竣工阶段作为最后的环节，其质量的好坏与施工程的整体效果有着密切的联系。建筑工程只有投入使用才能得知工程的质量。因此，尤其需要注重竣工的质量，针对其中存在不足的地方采取有效措施。另外还施工单位还需不断完善质量管理制度，提升企业的信誉度，以此使建筑企业在激烈的竞争中站稳脚跟。
结束语：针对现阶段我国建筑施工工程管理现状来看，在其质量管理的過程当中，依然存在相关管理者责任意识不强，忽视质量管理，针对施工项目缺乏完善的计划以及相关资质不完善等严重的问题。这些问题的存在，直接影响著我国建筑工程施工整体质量。因此，在未来的发展过程当中，需要施工团队当中所有人注重对施工质量的把控，其中包括对施工计划的了解，对施工所有材料以及设备的全面检验，还需要对工程的施工工序以及后期的验收工作进行全面管理，这样才能确保整个施工流程的顺利，对于保障建筑工程施工质量而言具有重要的意义与作用。
参考文献：
[1]齐文波.建筑工程质量管理方法和应用研究[D].东南大学，2006.
[2]李虹.建筑工程质量管理有效性分析及研究[D].内蒙古大学，2012.
[3]周定洋，王君波.浅谈建筑工程质量管理方法[J].科技资讯，2010，06：163.
关键词：建筑工程管理；质量管理；方法
1建筑工程管理中的质量管理的重要性
在建筑工程施工的过程中，工程的施工质量直接影响着人们的生命财产安全，因此一定要确保工程的施工质量。而做好工程的施工管理能够有效的确保工程的施工质量，因此一定要重视对工程的施工管理。做好工程的施工管理不仅能够提高工程的施工质量，还能够有效的控制工程的施工工期，降低工程的施工成本，由此可见建筑工程施工管理对于建筑工程施工项目而言具有十分特殊的意义。
建筑工程施工的质量和水平的提高主要依靠建筑工程管理及施工质量控制，其中最重要是建筑工程的安全管理，因为建筑工程是一个复杂的工程，有很多的安全隐患，在施工过程中有很多的变数，所以如果要降低建筑工程施工安全事故几率，就必须要做好建筑工程施工安全管理工作。对于建筑工程中的安全隐患问题，要针对隐患问题进行分析和评估，找到造成这些问题的原因并加以完善和改进，同时对建筑工程项目的整体要进行详尽的了解，对于每道工序进行全面掌握，就可以做到对安全事故隐患进行预防。无论是从提高建筑工程的整体质量方面，还是从减少建筑工程施工的安全事故和保障施工人员的生命安全方面，做好筑工程管理及施工质量控制管理工作有具有重要的作用。
2建筑工程质量管理现状
2.1管理机制不健全
目前我国的建设工程质量的管理体系是政企混合的一个状态，无法对监督管理做到严格和公正，这样就会不利于对工程项目的监理工作。建筑工程项目管理系统是有效保证施工现场施工质量和安全的重要措施。如果建设项目管理系统的管理不科学合理，将会导致施工现场出现混乱和人力浪费以及材料损失严重的问题，因此所造成工程项目的进程不断延迟，这将导致建筑质量安全存在着一些的安全问题。
2.2施工技术有待提高
目前的一些建筑企业一味的只追求工程项目的施工进程，并且运用传统的施工工艺及施工的模式，却不对施工设备的维护以及工艺改造的更新工作的关注，更不愿意对研究与技术的投资，从而造成设备比较老旧，并且其无法更好的满足人们对建筑工程施工质量的整体要求。
2.3施工人员质量安全意识淡薄
在建筑工程项目施工中的建筑施工人员大多数都是农民工组成，其整体素质不高，也缺少基本的安全意识和质量意识。更是缺乏中层与高级的管理人员，低层管理人员普遍缺少专业上的技能，其安全和法律法规意识比较差。其现场执行力也相对较弱，无法做好人员施工的安全管理工作，并且没有做好建筑工程项目施工人员的安全意识工作。建筑企业没有对施工人员做好施工前期的培训工作，这将造成施工人员在其施工当中会无意触碰了相关的法律及法规的情况，从而造成施工质量安全问题的持续出现。
2.4工程监督监管不力
监督监管制度与体系对保证建筑工程的质量有着良好的效果，尤其对建筑施工企业来说，其最主要的目标是取得良好的经济效益，虽然企业在施工中都将质量放在首位，但其并没有将这种内在自发监管落实到位。因此，政府与相关行业管理部门应当认真履行自身的工作职责，针对其中存在的问题进行分析，并采取有效的方法解决，为保证建筑工程质量奠定良好基础。另外，不完善的建筑工程项目监督与监管体系，导致政府及相关部门没有认真履行工作职责，对建设工程管理与施工质量缺乏管控，严重影响了施工的整体质量。
3加强建筑工程管理中质量管理的方法
3.1加强人员的管理培训
在实际施工中，由于施工人员失误所造成的质量问题屡见不鲜，甚至还会引发重大事故的发生。因此，针对这一问题，施工单位需要对施工人员的技能水平进行培训，提升施工人员的工艺技术，当面对问题时能及时分析并采取有效措施解决。另外还可以建立员工激励制度，对表现优秀的人员进行奖励，对表现较差的人员进行相应的惩罚，以此激励员工的积极性。另外，还可以适当的开展员工管理的培训活动，使员工掌握专业的技术，形成良好的职业素养，使施工企业的施工队伍素质增强，从而使建筑工程质量管理得到提升。
3.2确保原材料的质量
施工材料的质量与建筑项目施工的整体质量有着密切的联系。因此，在购买施工材料时，应当严格按照要求进行购买，并进行施工材料进行验收与检查。例如，在选择材料时，项目负责人应严格按照要求进行采购，对于不符合标准的材料坚决不予采用。施工单位应查看厂商的资质，比较各个厂商施工材料质量，选择最优的一家采购原材料，这样才能使原材料的质量得到保障。
3.3加强工序质量管理
在施工过程中，工序的质量管理对建筑施工的质量也有着很大关联。比如，在砌筑工程施工过程中，应进行施工要领的总结，对施工中的存在的问题进行分析，并采取有效的方法解决，并做好详细记录。另外，还要加强施工各项环节的有效监督，严格检查材料的质量、品种、数量，并做好机械设备的检查与维护等工作，以此保证机械设备的质量，使施工建筑的质量得到保障。
3.4完善竣工阶段的质量管理
竣工阶段保证施工质量的重要环节，并不是完成施工后就意味着工程结束。竣工阶段作为最后的环节，其质量的好坏与施工程的整体效果有着密切的联系。建筑工程只有投入使用才能得知工程的质量。因此，尤其需要注重竣工的质量，针对其中存在不足的地方采取有效措施。另外还施工单位还需不断完善质量管理制度，提升企业的信誉度，以此使建筑企业在激烈的竞争中站稳脚跟。
结束语：针对现阶段我国建筑施工工程管理现状来看，在其质量管理的過程当中，依然存在相关管理者责任意识不强，忽视质量管理，针对施工项目缺乏完善的计划以及相关资质不完善等严重的问题。这些问题的存在，直接影响著我国建筑工程施工整体质量。因此，在未来的发展过程当中，需要施工团队当中所有人注重对施工质量的把控，其中包括对施工计划的了解，对施工所有材料以及设备的全面检验，还需要对工程的施工工序以及后期的验收工作进行全面管理，这样才能确保整个施工流程的顺利，对于保障建筑工程施工质量而言具有重要的意义与作用。
参考文献：
[1]齐文波.建筑工程质量管理方法和应用研究[D].东南大学，2006.
[2]李虹.建筑工程质量管理有效性分析及研究[D].内蒙古大学，2012.
[3]周定洋，王君波.浅谈建筑工程质量管理方法[J].科技资讯，2010，06：163.