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一个单位、企业的成功是要靠出色的执行力来作保证。如果没有出色的执行力,即使有再好的发展战略目标、再高的经营利润率、再好的管理机制、再细的管理制度,也只能是沙盘上的宏伟蓝图、挂在口边的伟大口号。 三分战略、七分执行。战略可以复制,差别在于执行;目标可以调整,关键在于执行。执行力的缺失使领导的思想永远都只能是“空中楼阁”。