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摘要：市政道路工程的建设需要考虑市政管道和地下设施，以及道路工程对地下管道的影响。与其他道路工程相比，市政道路工程对施工期的要求非常严格，而且需要与交通设施和公共基础设施同时建设，因此工程施工较为复杂，施工过程中需要加强施工的优化和管理。分析了市政道路工程的特点及施工中存在的问题，并提出了相应的对策。
关键词：市政道路;工程优化;管理
1市政道路工程施工特点及存在的问题
1.1施工特点
（1）施工环境复杂
相较于普通道路工程，市政道路工程建设跨度相对较大，在工程施工过程中，基础作业环境有很大差异，整个施工阶段必须考虑施工的连续性，为了确保后续施工的正常开展，施工前必须提前对施工现场环境进行全面勘察和系统分析，结合工程设计方案制定科学完善的施工作业规划。
市政道路工程作业计划必须与城市未来发展建设相对接，如果道路工程建设和城市未来发展存在冲突，就必须做出合理取舍，及时调整施工方案。
（2）施工交叉作业较多
市政道路工程不仅是城市重要的交通枢纽，同时还承担着保护其他市政工程的作用。例如市政给排水管线、燃气管道、电力管线等基础设施对于维持现代化城市的高效运转至关重要，而这些基础管线都设置在市政道路下方以节省更多的建设空间，有效提升城市空间利用率。所以在市政道路施工过程中，必然会面临交叉作业，并且地下管线的铺设往往在道路施工之前，无形中增加了道路施工的难度。
（3）现场施工作业面有限
市政道路工程建设通常位于城市内部区域，相较于郊区道路、高速公路施工，前者的作业面相对较小，同时为了避免对周围建筑物的影响，施工中需要考虑很多因素，例如不能影响到周围建筑的稳定性、不能影响到其他市政基础设施，甚至有的道路工程需要拆除一部分建筑物等基础设施才能够顺利施工。
1.2施工中存在的问题
首先，考虑到城市的正常运转，市政道路工程往往对工期要求非常严格，工期和道路工程质量的矛盾自然成为首要的施工问题，再加上市政道路工程对于质量要求超高，必然需要施工方长时间精细的施工。
其次，市政道路工程由于建设环境复杂、交叉作业多、作业面有限等特殊性对工程质量会产生不利的影响，例如施工中需要考虑各种施工管道的安全性，原本作业面就比较有限，还需要考虑已经存在的基础设施，施工空间被进一步压缩，为工程监督和管理带来更大的困难。
再者，由于一些施工方施工人员素质较低，管理人员缺乏一定的专业素养，使得施工质量大打折扣。
2市政道路工程优化施工和管理措施
2.1加强交叉作业管理和施工优化
首先，市政道路工程项目较多，交叉作业影响较大，包含有道路主体工程、给排水工程、交通设施工程、道路绿化工程和照明工程等，再加上工期要求比较严格，所以需要针对不同工程委托对应专业施工单位共同参与建设;
其次，由于施工参与单位较多，所以难免会遇到交叉作业、相互制约的现象，针对这种问题，要求业主、施工方、项目经理、施工人员等在整个过程中加强协调管理;
再者，针对项目施工构建协调管理会议制度，及时地协调施工过程中的各项问题。而工程施工所涉及到的所有单位、成员都要明确自身职责，发挥协调管理工作的作用。
按照现场协调管理要求，结合工程概况对施工现场进行工区划分，确保每一阶段的施工都可以平行组织施工，项目总承包管理单位要发挥好各施工专业、工区资源保障、施工开展的统筹协调作用;根据工程设计要求和工期要求，合理划分不同分包商的作业量和施工流程;制定各个分包商施工进度管控计划。对所有分包商进行统筹管控，总承包管理单位要严格落实好交叉作业接口管理，统筹协调好各施工流程的流水作业，提高连续作业能力。
2.2强化技术和组织管理优化
首先要加强技术管理优化。市政道路工程优化中技术管理的首要职责就是要对施工设计图纸有清晰的认知，这样可以减少技术失误导致的工程量增加等问题。通常，工程设计人员都能够出色地完成各自所属工作范围内的任务，然而一旦与其他专业设计成果进行综合，就可能出现设计不一致的问题，解决这些问题需要通过图纸会签来实现。在进行图纸会签的过程中，要尤其重视交叉作业，重点考虑道路工程施工所涉及到的交叉作业，认真查找是否存在技术失误;
其次要加强组织管理优化。不论是道路工程施工图纸的会签、技术交底，还是隐蔽性工程验收，都要配合协调会议制度，加强施工组织协调管理，尤其是施工管理人员要明确职责，及时发现管理中存在的问题，同时还要结合合理的奖惩制度，加强组织管理和统一领导。
2.3强化公共关系协调
市政道路工程施工会涉及到很多方面的协调，例如与社区、企业、政府等单位组织的协调，在城市交通疏导、征地拆迁等方面的协调等，尤其是道路工程沿线施工会对城市居民生活产生很大的影响，针对这些影响，要建立长效的沟通协调机制。要以市政道路工程建设方项目负责人为协调组长来构建公共关系协调小组，主要负责施工阶段对主管单位、沿线居民、企事业单位等的协调对接，及时协调好工程施工与周边居民、单位的关系，做好市政基础设施建设宣傳工作。例如在施工之前，走进社区、街道提前给居民、企事业单位做好预防，提前告知工程施工情况;在施工过程中，要及时了解工程施工对周边的影响，例如是否出现扰民的情况，通过多方协调寻求社区、企事业单位的理解和配合。
同时要做好施工过程中周边交通疏导工作，做好重要路段、居民出入路口的交通疏导工作，借助安全围护、交通疏导标识等设施，为居民提供安全出行环境，重视文明施工，建立文明施工管理机构，加大施工过程中的文明施工监管，及时做好临界路段的清理工作，确保整个施工阶段现场周围的清洁。
结束语
总的来讲，市政道路工程与其他道路工程不同，在施工过程中会遇到更多的交叉作业和复杂的外部环境，所以施工优化和监管显得更为重要。对于施工方、管理方而言，要加强施工全过程监管，确保工程质量提升，积极推动市政建设事业的健康发展。
参考文献
[1]胡成建，胡奇鉴.市政道路桥梁工程施工管理中的问题与优化对策[J].中国设备工程，2019（20）：180-182.
[2]巫彤坤.W公司在市政道路工程施工管理上的现状及优化研究[D].东华大学，2019.
[3]韩旭华.市政道路桥梁工程施工管理中的问题与优化对策[J].山西建筑，2017，43（36）：224-225.
关键词：市政道路;工程优化;管理
1市政道路工程施工特点及存在的问题
1.1施工特点
（1）施工环境复杂
相较于普通道路工程，市政道路工程建设跨度相对较大，在工程施工过程中，基础作业环境有很大差异，整个施工阶段必须考虑施工的连续性，为了确保后续施工的正常开展，施工前必须提前对施工现场环境进行全面勘察和系统分析，结合工程设计方案制定科学完善的施工作业规划。
市政道路工程作业计划必须与城市未来发展建设相对接，如果道路工程建设和城市未来发展存在冲突，就必须做出合理取舍，及时调整施工方案。
（2）施工交叉作业较多
市政道路工程不仅是城市重要的交通枢纽，同时还承担着保护其他市政工程的作用。例如市政给排水管线、燃气管道、电力管线等基础设施对于维持现代化城市的高效运转至关重要，而这些基础管线都设置在市政道路下方以节省更多的建设空间，有效提升城市空间利用率。所以在市政道路施工过程中，必然会面临交叉作业，并且地下管线的铺设往往在道路施工之前，无形中增加了道路施工的难度。
（3）现场施工作业面有限
市政道路工程建设通常位于城市内部区域，相较于郊区道路、高速公路施工，前者的作业面相对较小，同时为了避免对周围建筑物的影响，施工中需要考虑很多因素，例如不能影响到周围建筑的稳定性、不能影响到其他市政基础设施，甚至有的道路工程需要拆除一部分建筑物等基础设施才能够顺利施工。
1.2施工中存在的问题
首先，考虑到城市的正常运转，市政道路工程往往对工期要求非常严格，工期和道路工程质量的矛盾自然成为首要的施工问题，再加上市政道路工程对于质量要求超高，必然需要施工方长时间精细的施工。
其次，市政道路工程由于建设环境复杂、交叉作业多、作业面有限等特殊性对工程质量会产生不利的影响，例如施工中需要考虑各种施工管道的安全性，原本作业面就比较有限，还需要考虑已经存在的基础设施，施工空间被进一步压缩，为工程监督和管理带来更大的困难。
再者，由于一些施工方施工人员素质较低，管理人员缺乏一定的专业素养，使得施工质量大打折扣。
2市政道路工程优化施工和管理措施
2.1加强交叉作业管理和施工优化
首先，市政道路工程项目较多，交叉作业影响较大，包含有道路主体工程、给排水工程、交通设施工程、道路绿化工程和照明工程等，再加上工期要求比较严格，所以需要针对不同工程委托对应专业施工单位共同参与建设;
其次，由于施工参与单位较多，所以难免会遇到交叉作业、相互制约的现象，针对这种问题，要求业主、施工方、项目经理、施工人员等在整个过程中加强协调管理;
再者，针对项目施工构建协调管理会议制度，及时地协调施工过程中的各项问题。而工程施工所涉及到的所有单位、成员都要明确自身职责，发挥协调管理工作的作用。
按照现场协调管理要求，结合工程概况对施工现场进行工区划分，确保每一阶段的施工都可以平行组织施工，项目总承包管理单位要发挥好各施工专业、工区资源保障、施工开展的统筹协调作用;根据工程设计要求和工期要求，合理划分不同分包商的作业量和施工流程;制定各个分包商施工进度管控计划。对所有分包商进行统筹管控，总承包管理单位要严格落实好交叉作业接口管理，统筹协调好各施工流程的流水作业，提高连续作业能力。
2.2强化技术和组织管理优化
首先要加强技术管理优化。市政道路工程优化中技术管理的首要职责就是要对施工设计图纸有清晰的认知，这样可以减少技术失误导致的工程量增加等问题。通常，工程设计人员都能够出色地完成各自所属工作范围内的任务，然而一旦与其他专业设计成果进行综合，就可能出现设计不一致的问题，解决这些问题需要通过图纸会签来实现。在进行图纸会签的过程中，要尤其重视交叉作业，重点考虑道路工程施工所涉及到的交叉作业，认真查找是否存在技术失误;
其次要加强组织管理优化。不论是道路工程施工图纸的会签、技术交底，还是隐蔽性工程验收，都要配合协调会议制度，加强施工组织协调管理，尤其是施工管理人员要明确职责，及时发现管理中存在的问题，同时还要结合合理的奖惩制度，加强组织管理和统一领导。
2.3强化公共关系协调
市政道路工程施工会涉及到很多方面的协调，例如与社区、企业、政府等单位组织的协调，在城市交通疏导、征地拆迁等方面的协调等，尤其是道路工程沿线施工会对城市居民生活产生很大的影响，针对这些影响，要建立长效的沟通协调机制。要以市政道路工程建设方项目负责人为协调组长来构建公共关系协调小组，主要负责施工阶段对主管单位、沿线居民、企事业单位等的协调对接，及时协调好工程施工与周边居民、单位的关系，做好市政基础设施建设宣傳工作。例如在施工之前，走进社区、街道提前给居民、企事业单位做好预防，提前告知工程施工情况;在施工过程中，要及时了解工程施工对周边的影响，例如是否出现扰民的情况，通过多方协调寻求社区、企事业单位的理解和配合。
同时要做好施工过程中周边交通疏导工作，做好重要路段、居民出入路口的交通疏导工作，借助安全围护、交通疏导标识等设施，为居民提供安全出行环境，重视文明施工，建立文明施工管理机构，加大施工过程中的文明施工监管，及时做好临界路段的清理工作，确保整个施工阶段现场周围的清洁。
结束语
总的来讲，市政道路工程与其他道路工程不同，在施工过程中会遇到更多的交叉作业和复杂的外部环境，所以施工优化和监管显得更为重要。对于施工方、管理方而言，要加强施工全过程监管，确保工程质量提升，积极推动市政建设事业的健康发展。
参考文献
[1]胡成建，胡奇鉴.市政道路桥梁工程施工管理中的问题与优化对策[J].中国设备工程，2019（20）：180-182.
[2]巫彤坤.W公司在市政道路工程施工管理上的现状及优化研究[D].东华大学，2019.
[3]韩旭华.市政道路桥梁工程施工管理中的问题与优化对策[J].山西建筑，2017，43（36）：224-225.