王安生，男，汉族，中国致公党中央留学工作委员会成员，北京市海淀区政协委员，海淀区侨联常委。1989年，王安生取得日本政府奖学金前往国立鸟取大学留学，并于1995年获得生物资源科学博士学位。随后进入日本大阪的soft99工作。1997年，王安生回国创业，进入中关村海淀留学人员创业园，并于当年成立了北京悟能科技有限公司，任董事长；1998年，创建北京保时洁精细化工有限公司；2002年，创建北京新宇阳科技有限公司。
　　
　　“选择回国的初衷就是要将我们在日本接触的新技术带回国内，通过引进、转化和再创新实现技术的国产化，并实现民生与效益两方面价值的提升。”眼前的王安生博士言语平和，目光坚定，毫不张扬的谈吐似乎很难让人将他与同时创办3家公司，拥有多项专有和专利技术，身家过千万的企业家联系起来。回国创业10年间的风风雨雨磨砺出他的坚毅和低调，面对创业过程中的质疑和危机，他以特有的智慧和谦和沉稳的心态将之一一化解。
　　
　　在高分子领域内掘金
　　在节能和环保逐渐为公众重视的今天，新材料、新技术的应用也如雨后春笋般在各个领域发挥着越来越重要的作用，其实现手段和技术原理也为业内人士所惊叹。随着节能减排工作在全国的全面铺开，冬季采暖的新技术应用也成为其中一个广为关注的话题。自2002年以来，由王安生博士领导下的科研团队将功能性高分子电热材料的应用进行了全方位拓展，为产业平台的建立和全面应用开创出一片新的天地，新型采暖产品——远红外电热膜的诞生也成为解决目前国内供暖难题的最佳途径之一。
　　中关村发展大厦，海归创业和发展的“集聚地”，2002年，由美国KAI YUAN GROUP, INC.与日本新阳株式会社共同出资设立的北京新宇阳科技有限公司的总部诞生于此。在王安生博士的倡导下，公司自设立之初就以“功能性高分子电热材料”的应用作为主要方向。在引进日本永井技研株式会社的专利技术后，王安生博士领导下的科研团队从技术本身的原理入手，以超乎常人的毅力和胆略完成了技术的再创新，并形成了在电热地采暖、管道保温和伴热、道路融雪和防结冰、农业育苗育种、电热服装、理疗保健等多方面的应用，产品类型也实现了系列化，多次荣获相关产业部门的技术创新和科技发明奖，并在实际应用中得到了客户的广泛赞誉和普遍认可。
　　在新宇阳公司简朴的工作间内，记者看到四周堆放着以电热膜为核心的各种应用产品，如电热榻榻米、电热背心和消防电热靴等。作为国内第一家将电热膜用于地板供暖的厂家，新宇阳在技术本身和应用上实现了重大突破。“在一次试验中，参观的日本客商就非常惊叹于这项新技术的发明，当场就下了定单。”谈到此处，王博士难掩内心的兴奋和激动。
　　
　　遭遇技术“引进”陷阱
　　从归国创业初期的举步为艰，到后来逐渐在技术研发和市场开拓上的飞跃式发展，王安生感慨良多，3次创办公司，从汽车美容、精细化工、到医用垃圾焚烧炉，直至蛰伏4年潜心于高分子材料的技术研发和市场拓展，他用执着和坚定为当代归国留学生创业谱写出一曲自强不息的乐章。问及其间经历的曲折和艰难，王博士不愿透露太多细节。在记者的一再追问下，王博士就公司从日本引进的“永井式面状发热体”技术展开了话题。
　　2002年春天，王安生博士带着合作方来到日本一家公司做考察。在看到对方现场展示的实验效果后，王安生博士感到异常欣喜，在他看来，如果将该技术引入到国内，不但能为居民供暖提供新的解决方式，还能在管道伴热和工农业生产方面发挥巨大作用，而广阔的市场前景也必将带来可观的回报。但在王博士随后提出要参观制造设备时，却遭到了对方的拒绝，理由是鉴于其自身的规模和实力，没有自行研制设备，而是委托“大日本精化”来制造高分子导电涂料。长期在日本的留学和工作经历让王安生对日本的治学态度和严谨的工作作风印象深刻，面对这样的机会，王安生没有任何怀疑就以300万元人民币的价格购买了该项专利，而没能在第一时间看到制造设备也为后来的合作埋下了隐患。
　　拿到专利技术的王安生回来后就一头扎进了实验室，然而在依据对方提供的方法进行反复实验后，王博士却发现根本无法达到预期效果，难道“专利”存在问题？此后，王安生多次前往清华大学、中国科学院等多处高分子国家重点实验室，试图通过精确的实验达到专利上所指的特性，但一次次的失败印证了之前的推测——专利有假。面对残酷的现实，是向合作方如实说明情况，通过法律手段来解决这一问题，还是自己将此作为一个科研项目来开发？王安生陷入了两难。专利的认证需要复杂、烦琐的程序，法律诉讼也面临很多不确定因素，而耗时、耗力的结果似乎也一时无法挽回投资方的损失，而且，仅仅从投资方最初对自己的信任来看，如果就这么收场似乎也无法交代。此时，日本专利提供方一再的追问，更让王安生下定决心——自行研制技术，弥补自己的疏忽。背着自己的妻子和合作方，王安生开始了技术研发之路。一个个日日夜夜，肩上的压力和自己的责任让王安生不知疲倦地在实验室中忙碌，从高分子基础材料合成到发热材料的分子设计，每一项工作都容不得丝毫马虎。在经历了六个月的不断实验后，王安生终于自行开发出电热膜所需的功能性高分子电热材料，掌握了核心技术，并在日方技术的基础上做出了很多方面的改进和创新。此时，如释重负的王安生，终于无法忍受日方的无理纠缠，在公司董事会上郑重提出“专利有假”。面对这样的状况，日方股东无法容忍，也无法相信自己人的“技术欺诈”行为，专程将合成所需的所有原材料从日本运抵北京进行技术鉴定。“为了确保技术提供方不再有任何借口，我们坚决不向其提供任何材料，哪怕是去离子水。”说到此处，王安生依然感到非常痛快和解气，“当日方最终不得不在专利鉴定书上签字确认时，那种场景让人难忘。”
　　
　　当记者问及，既然“永井式”专利是假，那为什么新宇阳还是要打着这个名号去做市场推广呢？难道仅仅是为了标明它是舶来品而抬高身价吗？王安生的回答出乎所有人的意料，“中国有句古话，喝水不忘掘井人。即便技术后来是由我自行研发的，但毕竟是‘永井技研’提供的‘专利’才让我关注到这个领域，才有了后来的发明。可以说，沿用这一名称一方面是感谢日方的‘引导’，另一方面也是照顾对方的面子，不至于让他们过于难堪。”王安生再次显露出他为人的豁达和大气。
　　
　　民生与效益的抉择
　　10年磨砺，王安生坦言走得很辛苦，对于创业，他对自己有三句评价：“民生大于效益，社会效益大于经济效益，教训远多于成功。” 作为中国致公党成员，王安生博士还身兼北京市海淀区政协委员，海淀区侨联常委等职务，而早年在农村务农的经历让他对民生问题有着自己独特的理解。“关注民生，是作为一个学者的第一要务，”技术出身的王安生凭借其丰富的人生阅历给自己立下了这样一个誓言。
　　从回乡务农，到考入大学回到城市，再到迈出国门留学东瀛，角色和环境的改变让王安生有了对人生新的体验。而作为一个学者型企业家，除了为企业生存和发展谋取利益外，还应该担负起企业公民的责任，为社会创造积极、健康的价值取向。“做生意，可能我并不如一些人精明，也在如锂离子电池正极材料的国产化等多个合作领域上吃过亏，但我认为那些并不重要，一定要坚持自己的原则和标准。”在王安生看来，社会责任是生存的根本。“新宇阳的企业理念就是为不同客户提供完整的供冷、供热、供热水的环保节能解决方案。”王博士强调，基于对消费者的认真负责，新宇阳自成立以来一直致力于提升其产品在节能环保方面的价值。“并不是要为产品标上一个流行的标签，而是多年海外生活让我深切地感受到倡导这一理念背后所蕴涵的社会价值。”
　　“与其称自己为商人，还不如说是学者更为贴切。”谈到目前新宇阳的定位，王博士说，新宇阳未来将致力于成为提供新技术和新材料的中间供应商，无意于在终端市场争夺利益，而各领域内应用还需要更多的产品开发商来共同打造功能性高分子电热材料的应用平台，“我也相信未来以电热膜地采暖为代表的科技供暖理念将深入人心，同时具有三个任意特性的功能性高分子电热材料的各类应用也将深入到人们生活中的各个领域，为持续改善环境和降低能耗做出更大的贡献。”