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中石化胜利油田石油开发中心 山东东营 257000
摘要：当前，国际政治经济形势复杂多变，国内经济下行压力加大，在新形势下，石油企业面临新的发展形势，此时政工工作的创新就变得十分关键。政工工作是石油企业生存和发展不可或缺的基础性工作，政工工作面临着许多问题，也存在着巨大的创新机遇。本文分析了当前我国石油企业政工工作面临的主要问题，在此基础上，从观念、内容、队伍建设等方面论述了新形势下加强政工工作创新的策略。
关键词：石油企业；政工工作；创新
政工工作是石油企业生存和发展的强大内在支撑，是保证其整体和谐、稳步推进的基础，在新形势下，加强政工工作创新是促进石油企业健康发展的重要力量。当前石油企业面临着前所未有的新情况，一方面，国际政经局势日趋复杂，国际油价处于低位震荡的状态中；另一方面，国内经济下行压力不断增大，油气市场疲软。石油企业迎来巨大的挑战与机遇，如何创新政工工作是促使石油企业发展适应新常态的关键性问题。
一、石油企业政工工作的现状与问题
（一）对政工工作的重要性认识不足
在石油企业政工工作的实际中，一些问题和不足时常出现，尤其是一些认识误区影响了政工工作的方向和具体实施，应对此予以不断的调整和完善。例如，在市场经济巨大的市场利益面前，一些石油企业的生产经营者为眼前利益和局部利益所惑，片面追求企业的经济效益，忽视和轻视企业政工工作的开展，这影响了政工部门应有功能的发挥，损害了企业的整体利益和长远利益。
（二）政工工作人员素质有待提高
工作人员的业务素质问题是石油政工工作需要面对的问题，一些政工工作者业务能力差、综合素质低，影响了政工工作的效率和质量，这一问题尤其表现于政工工作人员在石油开发相关知识上的欠缺。石油行业不同于一般行业，它对大部分员工的专业性要求较高，政工工作者也不例外，由于许多石油企业政工工作人员在石油开发方面的知识不够扎实，造成了其对石油生产经营的各环节的陌生，这影响了政工工作与石油生产的统一。此外，石油生产和政工复合型人才稀缺，工作人员年龄结构不合理。
（三）政工工作机制有待完善
当前石油企业政工工作实际中存在的另一个突出问题是政工工作机制不健全的问题。石油企业的改革随着社会主义市场经济的深如进行而不断推进，无论是员工的收入机制、利益分配还是对其进行的职业培训，都与以往有很大的不同。然而，一些石油企业的政工工作却没能跟上改革的步伐，其工作机制不能适应企业发展的新的要求，尤其是部分政工工作者的工作方式相对滞后，在工作中缺少创新精神，故步自封，无法适应新形势、新情况、新要求。
二、新形势下石油企业政工工作的创新策略
（一）加强党建思想文化工作的创新
创新党建思想文化工作能够确保石油企业的和谐发展，提高石油企业的向心力和凝聚力，这是新形势下石油企业迎接挑战的有利因素。因此，要发挥战斗堡垒的功能，凸显其主动性与实效性，切实加强石油企业党建思想文化工作创新。各级领导干部要做好带头和示范，端正态度，改进作风，改善政工工作的总体风貌。要加强思想文化宣传工作，搞好形势任务教育，做好宣传引导，努力树立石油企业良好的品牌形象。还要充分发挥政工工作的组织优势，采取多项监督和鼓励措施，构建和谐奋进的企业氛围。
（二）实现企业政工工作的观念创新
为完成石油企业政工工作的创新，首当其冲的是转变观念。在进行政工工作时，须奉行“以人为本”的根本理念，对石油政工工作观念进行创新。石油企业的发展受到很多因素的制约，在诸多因素中，人的因素是最重要、最直接的因素。因此，在进行石油企业政工工作时，要首先明确人是政工工作的主要对象，政工工作是以解决员工的思想问题而展开的，要从“以人为本”的理念出发，注重对员工实施人文关怀。石油生产布局和利益分配在社会经济发展、企业改制不断深化等作用下不断发生着改变，石油企业员工在内心不免会遭受一定的冲击，尤其是出现紧迫感、危机感等情绪波动，政工工作应致力于员工的心理健康，对其进行适度的心理辅导。比如可以组织员工进行交流学习，也可聘请心理专家对员工的问题进行答疑解惑，或予以直接的心理疏导。此外，政工工作者还要不断提高自身的心理学知识，提升心理辅导水平，并开展具体工作对员工心理进行定期调查，引导员工保持心理健康。
（三）实现企业政工工作的内容创新
工作内容创新是石油企业政工工作创新的主要组成部分，在开展政工工作的过程中，应尤其加强在企业文化建设方面的创新力度。文化是一个国家的软实力，企业文化也是企业实力的一部分，是企业发展的灵魂，在政工工作中，要将员工诉求与企业文化建设的创新有机统一起来。具体来说，在开展政工工作的过程中，政工工作者要积极实现企业平衡和职工利益的统一，寻找二者的平衡点，并以灵活多变的方式促进员工在工作实践中认真工作，有大局观念，坚守和奉行企业文化。在新形势下，石油企业政工工作部门要坚持以实现企业全面发展为政工工作的重心，将政工工作与企业文化建设充分结合起来，使企业文化的应有功能充分发挥出来，提高政工工作的力度，增进政工工作的效果，实现和谐企业环境的营造，不断增加员工的自我提升机遇。
（四）做好石油企业政工工作的队伍创新
面对新形势，各级领导干部应着力于多把心思放在基层，将基层作为政工工作的重心，了解基层面临的问题，解决基层遇到的困难，理解基层多样化的诉求，从而统一员工思想、完善组织架构。怎样使基层党组织更为坚强有力应成为各级领导干部始终关注的问题，要始终把带出好队伍、建设好班子作为政工工作的目标，凝心聚力搞好组织队伍建设。要逐步完善队伍的责任体系，贯彻“有岗必有责、上岗必担责”的思路，提高队伍各成员的执行力，提高其责任和担当意识，这是搞好队伍建设的基础。此外，还应不断创新队伍成员的基本功培养，增强队伍的技能水平和综合能力，这是创新队伍建设的智力保证。
三、结论
政工工作是石油企业各项工作的灵魂，石油企业不仅要组织员工进行物质生产，还应不断提高全体员工的精神修养和思政政治水平。在社会主义市场经济不断深化、企业改革不断深入的新形势下，石油企业政工工作面临着很多问题，尤其是观念、人才等方面的问题，应转变认识，优化政工工作内容，加强队伍建设，不断实现石油企业政工工作全方位的创新，从而促进我国石油行业的整体进步。
参考文献：
[1]徐继祥.略谈石油企业政工管理的创新发展[J].科技与企业.2013（11）.
[2]赵晓勇.党建工作在企业安全生产管理中的探索与应用[J].科技创新导报.2012{28）.
[3]郭德萍.浅谈新时期企业政工工作创新的几个问题[J].广西广播电视大学学报，2009，12（25）.
摘要：当前，国际政治经济形势复杂多变，国内经济下行压力加大，在新形势下，石油企业面临新的发展形势，此时政工工作的创新就变得十分关键。政工工作是石油企业生存和发展不可或缺的基础性工作，政工工作面临着许多问题，也存在着巨大的创新机遇。本文分析了当前我国石油企业政工工作面临的主要问题，在此基础上，从观念、内容、队伍建设等方面论述了新形势下加强政工工作创新的策略。
关键词：石油企业；政工工作；创新
政工工作是石油企业生存和发展的强大内在支撑，是保证其整体和谐、稳步推进的基础，在新形势下，加强政工工作创新是促进石油企业健康发展的重要力量。当前石油企业面临着前所未有的新情况，一方面，国际政经局势日趋复杂，国际油价处于低位震荡的状态中；另一方面，国内经济下行压力不断增大，油气市场疲软。石油企业迎来巨大的挑战与机遇，如何创新政工工作是促使石油企业发展适应新常态的关键性问题。
一、石油企业政工工作的现状与问题
（一）对政工工作的重要性认识不足
在石油企业政工工作的实际中，一些问题和不足时常出现，尤其是一些认识误区影响了政工工作的方向和具体实施，应对此予以不断的调整和完善。例如，在市场经济巨大的市场利益面前，一些石油企业的生产经营者为眼前利益和局部利益所惑，片面追求企业的经济效益，忽视和轻视企业政工工作的开展，这影响了政工部门应有功能的发挥，损害了企业的整体利益和长远利益。
（二）政工工作人员素质有待提高
工作人员的业务素质问题是石油政工工作需要面对的问题，一些政工工作者业务能力差、综合素质低，影响了政工工作的效率和质量，这一问题尤其表现于政工工作人员在石油开发相关知识上的欠缺。石油行业不同于一般行业，它对大部分员工的专业性要求较高，政工工作者也不例外，由于许多石油企业政工工作人员在石油开发方面的知识不够扎实，造成了其对石油生产经营的各环节的陌生，这影响了政工工作与石油生产的统一。此外，石油生产和政工复合型人才稀缺，工作人员年龄结构不合理。
（三）政工工作机制有待完善
当前石油企业政工工作实际中存在的另一个突出问题是政工工作机制不健全的问题。石油企业的改革随着社会主义市场经济的深如进行而不断推进，无论是员工的收入机制、利益分配还是对其进行的职业培训，都与以往有很大的不同。然而，一些石油企业的政工工作却没能跟上改革的步伐，其工作机制不能适应企业发展的新的要求，尤其是部分政工工作者的工作方式相对滞后，在工作中缺少创新精神，故步自封，无法适应新形势、新情况、新要求。
二、新形势下石油企业政工工作的创新策略
（一）加强党建思想文化工作的创新
创新党建思想文化工作能够确保石油企业的和谐发展，提高石油企业的向心力和凝聚力，这是新形势下石油企业迎接挑战的有利因素。因此，要发挥战斗堡垒的功能，凸显其主动性与实效性，切实加强石油企业党建思想文化工作创新。各级领导干部要做好带头和示范，端正态度，改进作风，改善政工工作的总体风貌。要加强思想文化宣传工作，搞好形势任务教育，做好宣传引导，努力树立石油企业良好的品牌形象。还要充分发挥政工工作的组织优势，采取多项监督和鼓励措施，构建和谐奋进的企业氛围。
（二）实现企业政工工作的观念创新
为完成石油企业政工工作的创新，首当其冲的是转变观念。在进行政工工作时，须奉行“以人为本”的根本理念，对石油政工工作观念进行创新。石油企业的发展受到很多因素的制约，在诸多因素中，人的因素是最重要、最直接的因素。因此，在进行石油企业政工工作时，要首先明确人是政工工作的主要对象，政工工作是以解决员工的思想问题而展开的，要从“以人为本”的理念出发，注重对员工实施人文关怀。石油生产布局和利益分配在社会经济发展、企业改制不断深化等作用下不断发生着改变，石油企业员工在内心不免会遭受一定的冲击，尤其是出现紧迫感、危机感等情绪波动，政工工作应致力于员工的心理健康，对其进行适度的心理辅导。比如可以组织员工进行交流学习，也可聘请心理专家对员工的问题进行答疑解惑，或予以直接的心理疏导。此外，政工工作者还要不断提高自身的心理学知识，提升心理辅导水平，并开展具体工作对员工心理进行定期调查，引导员工保持心理健康。
（三）实现企业政工工作的内容创新
工作内容创新是石油企业政工工作创新的主要组成部分，在开展政工工作的过程中，应尤其加强在企业文化建设方面的创新力度。文化是一个国家的软实力，企业文化也是企业实力的一部分，是企业发展的灵魂，在政工工作中，要将员工诉求与企业文化建设的创新有机统一起来。具体来说，在开展政工工作的过程中，政工工作者要积极实现企业平衡和职工利益的统一，寻找二者的平衡点，并以灵活多变的方式促进员工在工作实践中认真工作，有大局观念，坚守和奉行企业文化。在新形势下，石油企业政工工作部门要坚持以实现企业全面发展为政工工作的重心，将政工工作与企业文化建设充分结合起来，使企业文化的应有功能充分发挥出来，提高政工工作的力度，增进政工工作的效果，实现和谐企业环境的营造，不断增加员工的自我提升机遇。
（四）做好石油企业政工工作的队伍创新
面对新形势，各级领导干部应着力于多把心思放在基层，将基层作为政工工作的重心，了解基层面临的问题，解决基层遇到的困难，理解基层多样化的诉求，从而统一员工思想、完善组织架构。怎样使基层党组织更为坚强有力应成为各级领导干部始终关注的问题，要始终把带出好队伍、建设好班子作为政工工作的目标，凝心聚力搞好组织队伍建设。要逐步完善队伍的责任体系，贯彻“有岗必有责、上岗必担责”的思路，提高队伍各成员的执行力，提高其责任和担当意识，这是搞好队伍建设的基础。此外，还应不断创新队伍成员的基本功培养，增强队伍的技能水平和综合能力，这是创新队伍建设的智力保证。
三、结论
政工工作是石油企业各项工作的灵魂，石油企业不仅要组织员工进行物质生产，还应不断提高全体员工的精神修养和思政政治水平。在社会主义市场经济不断深化、企业改革不断深入的新形势下，石油企业政工工作面临着很多问题，尤其是观念、人才等方面的问题，应转变认识，优化政工工作内容，加强队伍建设，不断实现石油企业政工工作全方位的创新，从而促进我国石油行业的整体进步。
参考文献：
[1]徐继祥.略谈石油企业政工管理的创新发展[J].科技与企业.2013（11）.
[2]赵晓勇.党建工作在企业安全生产管理中的探索与应用[J].科技创新导报.2012{28）.
[3]郭德萍.浅谈新时期企业政工工作创新的几个问题[J].广西广播电视大学学报，2009，12（25）.