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针对钱江水利开发股份有限公司在采用传统模式对设备进行管理时存在的管理模式粗犷,旗下公司各自为政、标准不一,信息孤岛严重的问题,从集团统一管控的角度,基于预防性维护和全面生产维护的理念,统一规划、统一标准、统一部署,建设一套设备全生命周期管理系统,实现了集团与分(子)公司多级协同,显著提高了设备综合效率,改善了设备管理流程,降低了设备故障发生率,为数据挖掘提供了数据基础。