论文部分内容阅读
盘点如今排名靠前的省级卫视,大多数靠海外版权的复制品“养”着,收视表现和观众满意度乏善可陈,话题性和社会影响力更是长久缺席。作为这些热门节目的“制作源头”灿星制作公司徐向东如何看待文化复制?
当选秀遭遇复制:
重复就是一门生意
在徐向东眼中,节目制作是“一盘好大的棋”,摆放好棋子,做好生意,无疑是一门艺术。
评委怎么用?是大艺术。2013年,在上海前往杭州的车上,徐向东向记者诉说苦恼:“好声音可选择的太多,那英或王菲,刘欢或周华健,谁都够分量。舞蹈呢?除了杨丽萍、金星,谁还是明星?孙红雷也懂舞蹈又有明星效应,可是难请。郭富城、陈小春这样的总要一个。方俊是协调节目性和专业性少不了的。”
学员的形象塑造,媒体的负面宣传甚至都是节目成功的一环。徐向东曾“精明”的对着本刊记者,抛出自己和朱洁静的绯闻。在他看来,“传媒之间的互相利用、各取所需是传播中的规律。”
2014的《中国好舞蹈》,杨丽萍没有出席。
在2012年11月13日的《锵锵三人行》中,刘欢自曝退出第二季《中国好声音》的真实原因:受不了栏目组编故事。为了把成功的故事变得更“励志”,从上百个选手、嘉宾、观众的表演和情绪镜头中,挑出一个最富表现力和感染力的来,然后剪接到一起,“造就”最终的电视效果。杨丽萍的不再参与选秀也与之有些关联。
从2004年芒果台的《超级女声》开始,选秀节目在国内电视荧屏遍地开花,《超级女声》的原型,是美国一档歌唱类选秀节目《美国偶像》。而《超级女声》从2004年到2006年的成功也带来了内地一批模仿者的跟风:台湾《超级星光大道》、香港TVB《超级巨星》等等。
记者询问徐向东:“是不是可以说复制,创造了电视节目近些年物质和精神的双重神话?”
徐向东回答,拿《中国达人秀》来说,2010年它的第一季在东方卫视播出三期后,节目时段内的30秒广告价格从10万元涨到50万元。2010年东方卫视总额8亿多元的收入里面,单单《中国达人秀》冠名赞助、硬广告以及其他相关收入加起来就约占4亿元。而2012年,《中国好声音》的完胜告诉我们,复制带来的神话不会完结,只会被刷新、被颠覆、被超越。
电视人在做什么:
创新为什么难于上青天?
当然,徐向东眼中电视人这样做的理由绝不是贪图舒服。
目前,中国32城市覆盖卫星电视信号,但据最新数据称,北京地区的开机率已从三年前的70%下降到30%。随着“蛋糕”的缩水,省级卫视之间的竞争也愈演愈烈,从电视剧首播权的抢夺,到花样翻新的动态编排,从海外版权的购进,到自制栏目的升级,省级卫视可谓既有“外忧”又有“内患”。
徐向东在谈到节目模式创新的瓶颈时说:“在当今缺乏法律保护版权的环境下,原创模式面临着大规模的山寨风险,辛辛苦苦想出来的一个好点子,却为别人做了嫁衣,这是瓶颈之一。原创出来的模式收视与口碑双差,这是瓶颈之二,也是最主要的瓶颈。再加上有国外全套的模式可以参考引进学习,干吗去做费力不讨好的事情?”
繁重的播出量已经让电视人沦为生产者而不是创造者,更不必说整个行业的创新环境尚不成熟甚至是问题重重。“在这个资源可以轻易借用,模式是可以轻易复制,元素可以轻易借鉴的市场上,我们有理由让自己收益多一点,风险小一点,暂时活得轻松一点。”徐向东说。
当选秀遭遇复制:
重复就是一门生意
在徐向东眼中,节目制作是“一盘好大的棋”,摆放好棋子,做好生意,无疑是一门艺术。
评委怎么用?是大艺术。2013年,在上海前往杭州的车上,徐向东向记者诉说苦恼:“好声音可选择的太多,那英或王菲,刘欢或周华健,谁都够分量。舞蹈呢?除了杨丽萍、金星,谁还是明星?孙红雷也懂舞蹈又有明星效应,可是难请。郭富城、陈小春这样的总要一个。方俊是协调节目性和专业性少不了的。”
学员的形象塑造,媒体的负面宣传甚至都是节目成功的一环。徐向东曾“精明”的对着本刊记者,抛出自己和朱洁静的绯闻。在他看来,“传媒之间的互相利用、各取所需是传播中的规律。”
2014的《中国好舞蹈》,杨丽萍没有出席。
在2012年11月13日的《锵锵三人行》中,刘欢自曝退出第二季《中国好声音》的真实原因:受不了栏目组编故事。为了把成功的故事变得更“励志”,从上百个选手、嘉宾、观众的表演和情绪镜头中,挑出一个最富表现力和感染力的来,然后剪接到一起,“造就”最终的电视效果。杨丽萍的不再参与选秀也与之有些关联。
从2004年芒果台的《超级女声》开始,选秀节目在国内电视荧屏遍地开花,《超级女声》的原型,是美国一档歌唱类选秀节目《美国偶像》。而《超级女声》从2004年到2006年的成功也带来了内地一批模仿者的跟风:台湾《超级星光大道》、香港TVB《超级巨星》等等。
记者询问徐向东:“是不是可以说复制,创造了电视节目近些年物质和精神的双重神话?”
徐向东回答,拿《中国达人秀》来说,2010年它的第一季在东方卫视播出三期后,节目时段内的30秒广告价格从10万元涨到50万元。2010年东方卫视总额8亿多元的收入里面,单单《中国达人秀》冠名赞助、硬广告以及其他相关收入加起来就约占4亿元。而2012年,《中国好声音》的完胜告诉我们,复制带来的神话不会完结,只会被刷新、被颠覆、被超越。
电视人在做什么:
创新为什么难于上青天?
当然,徐向东眼中电视人这样做的理由绝不是贪图舒服。
目前,中国32城市覆盖卫星电视信号,但据最新数据称,北京地区的开机率已从三年前的70%下降到30%。随着“蛋糕”的缩水,省级卫视之间的竞争也愈演愈烈,从电视剧首播权的抢夺,到花样翻新的动态编排,从海外版权的购进,到自制栏目的升级,省级卫视可谓既有“外忧”又有“内患”。
徐向东在谈到节目模式创新的瓶颈时说:“在当今缺乏法律保护版权的环境下,原创模式面临着大规模的山寨风险,辛辛苦苦想出来的一个好点子,却为别人做了嫁衣,这是瓶颈之一。原创出来的模式收视与口碑双差,这是瓶颈之二,也是最主要的瓶颈。再加上有国外全套的模式可以参考引进学习,干吗去做费力不讨好的事情?”
繁重的播出量已经让电视人沦为生产者而不是创造者,更不必说整个行业的创新环境尚不成熟甚至是问题重重。“在这个资源可以轻易借用,模式是可以轻易复制,元素可以轻易借鉴的市场上,我们有理由让自己收益多一点,风险小一点,暂时活得轻松一点。”徐向东说。