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随着信息传播技术的跃进,新的传播方式层出不穷,报业发展面临严峻的挑战,在西方,先后有数家百年大报被迫弃报从网,几十家报业已向政府提出破产保护申请。在我国,报业生存危机已不容忽视,作为报刊方阵主力的党报,虽然仍处于主流传媒的强势地位,但社会影响力趋于减弱,广告份额逐年萎缩,发行难度越来越大,部分党报基本上已退守机关公务阵地,相对庞大的自费订阅市场基本上都由都市报、晚报所占领,由于这一类报纸更贴近百姓生活,受众接受基础比较好,因此发行量比党报大得多,广告商也更加青睐都市类报纸。党报面临转型的关键时刻:如何适应当前的形势,摆脱传统的体制和办报理念,通过创新求得突破,在突破中释放报业生产力。事实上,相对于其他报纸,党报拥有独特的资源优势,只要选好创新路径,就一定能够取得新的发展。
在报道内容上寻求突破——不断探索新的办报思路
为在读者中强化“大事看党报”的全新阅读理念,2009年7月,河北日报首先从形态上变身为全新的瘦报,以期更加时尚、新颖。其次,在内容上突出“意见领袖”的舆论引导性,为各级党政官员提供有关河北的舆情指针。同时加强与读者的互动,进一步丰富“读者热线”专版内容,增设“监督”、“投诉直通车”、“观点”、“问卷调查”、“拍客”等新专栏,多侧面、多角度反映社情民意,使之成为党政领导干部了解民声民意的最佳舆论平台。河北省委宣传部《新闻阅评专报》载文评价:河北日报改版匠心独具有看点。版面更加醒目、更加亲和、更加清新亮眼;新推出的“新声”、“媒体看河北”、“一周党报纵览”、“七天网事点击”等专栏定位准确、信息量大,很受读者欢迎。
在自身定位上进一步明晰——主流媒体、卓越影响力
受众心理最明显的变化不仅是信息需求的个性化与多样化,并且希望有最主流的媒体和最权威的信息服务,最大限度地减少甄别处理信息所付出的劳动。
河北日报深刻领悟到了受众市场的变化,立志打造一个符合新闻规律,能给读者提供及时、权威、优质的重大时政新闻,经济新闻,文化新闻和社会新闻,提供及时权威丰富的区域新闻,提供贴近有用的民生新闻,提供生动鲜活真实的现场新闻,提供深度全面立体的解释新闻的高端主流媒体,同时也是一个最具地域特点、真实反映政声和民声民意的不可替代的舆论和信息平台。
中宣部《新闻阅评》曾对河北日报1月11日刊发的长篇述评性文章《2009,金融危机背景下的河北“体检报告”》给予较高评价。认为其充分发挥舆论的导向作用,引导读者对过去的一年进行冷静、辩证的思考,在胜利的喜悦中找到差距,找准目标,满怀信心地迈进2010年。
在报道方式上创新——与新媒体融合共进
党报的技术创新尤显迫切,实现与新媒体融合战略,将是报纸未来的生存发展基础,也是报纸向数字化转型的基础。与改版同步,河北日报启动了报网一体化全媒体运行,河北日报的记者在给河北日报供稿的同时也给河北新闻网供稿,同时推出“滚动新闻”、“深度报道”、“一网打尽看河北”等新栏目。据不完全统计,4个多月来,河北日报记者共采写“滚动新闻”稿件图片400多篇(幅)。还策划、实施了副省长做客河北新闻网就“三年大变样”话题与网友对话;7月1日省会裕华路、槐安路两路通车网上直播;河北日报创刊60周年纪念专题以及“选美河北——60年60景”大型互动活动、”评选‘三年大变样‘十大建言者“活动,等等,在网上都获得了较高的点击率,其中,参与“选美河北”评选的投票者达1300万之众。
在管理体制上创新——解放新闻生产力
解放新闻生产力关键在于创新管理机制。报纸质量的高低取决于报社整体管理水平、人才队伍素质和创新能力的综合体现,党报构建“主流媒体”是一个全方位、系统性的工程,不是单靠“改版”就能解决的。党报在体制和机制上的弊端,集中表现在组织上的机关化,管理上的行政化,经营上的分散化,盈利结构的单一化。必须按照数字化传播格局的新逻辑去打造新的组织构架、运作机制和管理模式,建立一个高效率、有活力的报业组织系统,包括企业化管理的机构设置、市场化管理的人事任用、商品化管理的分配计酬等。按照现代企业制度的要求,用全新的决策机制、激励机制、约束机制、人才机制等保证报业内部的高效运作,通过创新不断解放和发展传媒生产力。
近一年来,河北日报对新闻质量提出了更高的要求,编辑部实行了新的更加细化、更加严格的考核,采编人员进一步增强了“做新闻”的意识,整体素质得到较大提升,差错率更低、新闻质量更高。在2009年31家省级党报文字编校质量检查评比中,河北日报以高分获得了全国第二名的好成绩。为了精耕细作每一条新闻,河北日报实现采、编分离制,整合了人力資源,在原新闻出版中心的基础上成立编辑出版中心,加强稿件后期编辑的精深加工,最大限度地实现了新闻资源的有效整合。负责采写新闻的专业部室将更多精力放在了谋划选题和精心采写报道上,各部门原来的编辑全部充实到采访一线,主任成了责任编辑,实现了扁平化的管理机制;负责统筹各新闻版的编辑出版中心则将更多的精力用来精选稿件、提炼主题、制作标题、筹划版面,避免了过去部门之间画地为牢、各自为战的局面。“三年大变样·省会七一两路通车”、“国庆庆典”、“全运会”报道用版量都大,但通过合理调配版面资源,既保证了重大事件、重要新闻的充足报道篇幅,也兼顾了其他新闻的正常报道。
改革创造效益,创新带来活力。管理机制上的创新,提高了报纸的运营管理能力,提高了社会影响力,达到了资源配置合理、运作精炼高效的目的,使河北日报呈现了生机勃勃、充满活力的新气象。
(作者单位:河北日报报业集团)
在报道内容上寻求突破——不断探索新的办报思路
为在读者中强化“大事看党报”的全新阅读理念,2009年7月,河北日报首先从形态上变身为全新的瘦报,以期更加时尚、新颖。其次,在内容上突出“意见领袖”的舆论引导性,为各级党政官员提供有关河北的舆情指针。同时加强与读者的互动,进一步丰富“读者热线”专版内容,增设“监督”、“投诉直通车”、“观点”、“问卷调查”、“拍客”等新专栏,多侧面、多角度反映社情民意,使之成为党政领导干部了解民声民意的最佳舆论平台。河北省委宣传部《新闻阅评专报》载文评价:河北日报改版匠心独具有看点。版面更加醒目、更加亲和、更加清新亮眼;新推出的“新声”、“媒体看河北”、“一周党报纵览”、“七天网事点击”等专栏定位准确、信息量大,很受读者欢迎。
在自身定位上进一步明晰——主流媒体、卓越影响力
受众心理最明显的变化不仅是信息需求的个性化与多样化,并且希望有最主流的媒体和最权威的信息服务,最大限度地减少甄别处理信息所付出的劳动。
河北日报深刻领悟到了受众市场的变化,立志打造一个符合新闻规律,能给读者提供及时、权威、优质的重大时政新闻,经济新闻,文化新闻和社会新闻,提供及时权威丰富的区域新闻,提供贴近有用的民生新闻,提供生动鲜活真实的现场新闻,提供深度全面立体的解释新闻的高端主流媒体,同时也是一个最具地域特点、真实反映政声和民声民意的不可替代的舆论和信息平台。
中宣部《新闻阅评》曾对河北日报1月11日刊发的长篇述评性文章《2009,金融危机背景下的河北“体检报告”》给予较高评价。认为其充分发挥舆论的导向作用,引导读者对过去的一年进行冷静、辩证的思考,在胜利的喜悦中找到差距,找准目标,满怀信心地迈进2010年。
在报道方式上创新——与新媒体融合共进
党报的技术创新尤显迫切,实现与新媒体融合战略,将是报纸未来的生存发展基础,也是报纸向数字化转型的基础。与改版同步,河北日报启动了报网一体化全媒体运行,河北日报的记者在给河北日报供稿的同时也给河北新闻网供稿,同时推出“滚动新闻”、“深度报道”、“一网打尽看河北”等新栏目。据不完全统计,4个多月来,河北日报记者共采写“滚动新闻”稿件图片400多篇(幅)。还策划、实施了副省长做客河北新闻网就“三年大变样”话题与网友对话;7月1日省会裕华路、槐安路两路通车网上直播;河北日报创刊60周年纪念专题以及“选美河北——60年60景”大型互动活动、”评选‘三年大变样‘十大建言者“活动,等等,在网上都获得了较高的点击率,其中,参与“选美河北”评选的投票者达1300万之众。
在管理体制上创新——解放新闻生产力
解放新闻生产力关键在于创新管理机制。报纸质量的高低取决于报社整体管理水平、人才队伍素质和创新能力的综合体现,党报构建“主流媒体”是一个全方位、系统性的工程,不是单靠“改版”就能解决的。党报在体制和机制上的弊端,集中表现在组织上的机关化,管理上的行政化,经营上的分散化,盈利结构的单一化。必须按照数字化传播格局的新逻辑去打造新的组织构架、运作机制和管理模式,建立一个高效率、有活力的报业组织系统,包括企业化管理的机构设置、市场化管理的人事任用、商品化管理的分配计酬等。按照现代企业制度的要求,用全新的决策机制、激励机制、约束机制、人才机制等保证报业内部的高效运作,通过创新不断解放和发展传媒生产力。
近一年来,河北日报对新闻质量提出了更高的要求,编辑部实行了新的更加细化、更加严格的考核,采编人员进一步增强了“做新闻”的意识,整体素质得到较大提升,差错率更低、新闻质量更高。在2009年31家省级党报文字编校质量检查评比中,河北日报以高分获得了全国第二名的好成绩。为了精耕细作每一条新闻,河北日报实现采、编分离制,整合了人力資源,在原新闻出版中心的基础上成立编辑出版中心,加强稿件后期编辑的精深加工,最大限度地实现了新闻资源的有效整合。负责采写新闻的专业部室将更多精力放在了谋划选题和精心采写报道上,各部门原来的编辑全部充实到采访一线,主任成了责任编辑,实现了扁平化的管理机制;负责统筹各新闻版的编辑出版中心则将更多的精力用来精选稿件、提炼主题、制作标题、筹划版面,避免了过去部门之间画地为牢、各自为战的局面。“三年大变样·省会七一两路通车”、“国庆庆典”、“全运会”报道用版量都大,但通过合理调配版面资源,既保证了重大事件、重要新闻的充足报道篇幅,也兼顾了其他新闻的正常报道。
改革创造效益,创新带来活力。管理机制上的创新,提高了报纸的运营管理能力,提高了社会影响力,达到了资源配置合理、运作精炼高效的目的,使河北日报呈现了生机勃勃、充满活力的新气象。
(作者单位:河北日报报业集团)