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电视频道公司化的运营管理已经成为我国广电增强竞争力、赢得进一步发展的关键。广电集团要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须在运营管理上深耕细作,制定符合自身特色的管理策略。本文以深圳广电集团电视频道公司化运营管理为例,来深入剖析地方频道公司化运营管理的具体操作和发展策略。
对电视频道公司化运营管理策略的思考
【摘 要】
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电视频道公司化的运营管理已经成为我国广电增强竞争力、赢得进一步发展的关键。广电集团要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须在运营管理上深耕细作,制定符合自身特色
【机 构】
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深圳广播电影电视集团
【出 处】
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视听
【发表日期】
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2016年8期
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