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重构企业管理新格局,是一个纷繁复杂的系统工程,在理论与实践上都需要认真探索。在实践上,更不可奢望用一套模式来解决所有企业的问题。本文提倡的是构造一个为实现市场经济条件下的企业目标,以资本运营为中心的企业管理新格局。这里探讨的,也只是一些基本思路。 1.围绕资本增值目标,灵活运用资本运
重构企业管理新格局
【摘 要】
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重构企业管理新格局,是一个纷繁复杂的系统工程,在理论与实践上都需要认真探索。在实践上,更不可奢望用一套模式来解决所有企业的问题。本文提倡的是构造一个为实现市场经济
【出 处】
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化工管理
【发表日期】
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1996年2期
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