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全球化时代,经济超越了国界,跨国企业的大量出现使得企业的员工来自多元化的文化背景,文化差异也随之出现,如何管理多元化背景的员工队伍,是跨国企业管理面临的一个严峻的挑战。本文在回顾相关案例的基础上,分析我国跨国企业所面临的文化冲突的原因和负面影响,从文化差异的角度对我国跨国企业的管理提出建设性的策略。