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"精神薪资",是人性管理的主要手段。即管理者利用非物质的手法来解决那些用物质难以调整、控制解决的问题。"精神薪资",从其实施的主导思想来看,主要包括如下层次:重视人的感情、情绪等软因素;从人是物的附属物转到人应支配、主宰物;从以物为中心转向以人为中心;企业员工既是被管理者,也是管理者等。在管理企业的各项激励措施(如升职、加薪、福利、分发股份、奖金等)中,"精神薪资"的实施,