作为媒体广告经营部门，作为媒体经营人，相信大家都熟练的使用过这些媒体营销手段，“广告主联谊会”、“媒体推广会”、“招标征订会” 、“行业峰会”……。这些年来，从央视招标开始发端，到如今各路、各级媒体的会议营销做得是如火如荼。一个目的，就是要邀请到到更多的广告主和创造更多的媒体创收。
　　于是，我们有了更翔实的数据、更多的专家、更精美的资料，更精彩的节目推介，更多的明星主持人。可是，几年下来，我们却发现大家内容越来越同质化，广告主参与兴趣日益降低，传播效果越来越弱。
　　推广会还怎么开？怎样才能提高推广效果？媒体到了反省推广会的时候了。媒体推广会，问题出在哪里？首先，让我们看看这些媒体推广形式：?
　　发布会式：领导致辞、感谢，发布广告政策，调查机构讲解数据，再请广告商发言，随后是宴会。
　　联谊旅游式：旅游推广陪广告主吃好、喝好、玩好，做预算可一定要考虑媒体的热情。
　　评奖式：企业品牌需要荣誉，更离不开媒体的推广，最具魅力、最具潜力……奖项推陈出新，可公信力越来越成问题。
　　研讨会式：为广告主做增值服务，为广告主解决一些市场营销和广告投放方面的困惑问题，让企业受益。但如果专家和媒体选题不准，会者有意作托。成效也是个问题。
　　既然是媒体推广会，大家自然会把最漂亮的一面给大家看，于是专门针对本次推广而单独制作数据、邀请最具权威的专家上台解读、最具煽动性的说辞与定位、最具分量的广告主代表现身说法，我们的困惑就是钱花了，效果却不佳。
　　那我们如何构建高效的媒体与广告主沟通方式呢？
　　1、明晰推广会的目的
　　 媒体推广是媒体营销方式的一种，但是关键不是以什么方式，而是要推广什么内容，广告主之所以需要媒体，是因为看中媒体所代表的媒体受众和消费者的身份。看中的是媒体数据背后所代表的消费人口。因此媒体推广会不是推而广之的推广，而是在分析广告主共性需求之上的推广，是为广告主寻找到细分市场。寻找贴切吻合的媒体受众与消费者。因此推广会要知道是为哪部分广告主开，还是为全体广告主开，要了解自己的媒体产品是适合哪些广告主的，自己的媒体是否能有效聚合广告主的目标市场。因此，媒体推广和媒体产品是不能倒置的。媒体价值发现了，媒体与广告主产品目标市场结合了，加上有效的推广沟通，推广会才有好的效果。
　　2、需要战略性的创新眼光
　　每一次推广会，我们时刻要把推广会要达成的战略和创新推广手段相结合，寻找更具战略意义的媒体思想创新，如“金牛媒介”的联合推广，就以联合推广获取组合优势，成为一种战略性推广的创新。
　　媒体推广会，媒体一定需要站在广告主的角度思考，广告主需要什么资源，需要获取什么资讯，而不要为推广而推广。推广不是豪华会场、和礼品贵重的比拼，而是广告主价值，服务增值的比拼，这才是战略性的眼光。
　　3、发掘、研究真实的媒体价值
　　覆盖面、发行量、受众数、收视率、阅读率，各媒体努力发掘有利于自己的数据，面对媒体提供的片面性的甚至人为修饰过的数据，媒体的广告价值已经变得不再真实。
　　广告主的媒体选择却越来越迷茫，他们需要一个真实的媒体数据与真实的传播价值发现。广告主面对由数以千计的媒体受众细分、区域细分，每一类媒体自身的传播价值在推广会中有可能经常被误导、夸大，更严重的甚至以一部好剧，某次改版后的收视率作为全年推广；时段收视率低就强调收视份额，广告成本低，再不行就只提受众构成.
　　媒体作为公信力的代表，真实是新闻的生命，媒体数据、媒体推广的真实更是媒体市场健康的生命。
　　4、运用新工具，了解新需求。
　　推广是否有效成功，与选取推广工具有很大的关系。系数完善的管理分工。成熟的媒介推广会组织，企划团队的丰富经验，业务团队的广告主沟通与盘点，广告主服务团队的媒介服务；每一个环节，都是推广是否有效这个系统工程的一部分。
　　我们不能完全拘泥于传统的“联谊会”、“推广会”、“招标征订会” 、“行业峰会”这些媒体推广形式，我们既可以将它们融合，也可以把它们与网络、视频、电视电话会议等多种形式互动起来，使目标更准确，形式更新颖，环节更有趣，传播更生动，效果更突出。