论文部分内容阅读
近年来，事业单位改革不断推进，先后进推行了公开招聘、岗位绩效工资改革，当前事业单位正在进行编制管理改革，实行岗位管理制度，岗位管理的前提是岗位分析与岗位设置，文章以现代人力资源管理的工作分析、工作设计理念对地勘单位内部岗位重新分析，如何科学设岗、优化组织结构，使地勘单位工作岗位职责、工作关系更加科学、合理，进而达到提高劳动效率和激励员工的效果提出了一些看法。