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人力资源作为现代企业的战略性资源，是企业发展的最关键的因素。经营者是企业经营的领头羊，在企业经营中具有特殊的职权和责任，如何调动和发挥经营者的积极性，激发其潜能，鼓励经营者采取使企业财富最大化的行为，使企业经营者认识到企业财富最大化目标既符合企业集体的利益，也符合自己的利益，已成为我国国有企业所关注的问题。本文分析了我国国有企业经营者的激励问题，提出改革和完善我国国有企业经营者激励机制的几点对策，以供大家商讨。