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财务工作既包括反映、监督等职能,又包括人员管理、工作效率、业务流程的合理优化、技术手段的创新等管理与服务职能。财务工作的成本观念就是通过对这些职能采取有效的方法、手段和措施来达到降低相对成本和绝对成本的目的。财务部门可以通过流程优化组合、技术创新、业绩考核等途径来尽量降低财务工作的成本.减少日常财务功能费用,提高有附加值的服务。