摘要：伴隨着云计算、物联网和移动互联网等新兴网络技术手段的到来，人类也逐步进入到大数据时代，企业的的形态也从以前的单一模式转变为互联网组织形态。作为企业管理中的重要组成部分，人力资源管理也在大数据时代遇到了新的机遇和挑战，将大数据运用到人力资源管理中已成为企业管理的重要内容。
　　关键词：大数据 人力资源管理 措施
　　大数据的运用为企业的优化管理和决策创新提供了参考依据，预示着生产率的快速增长和消费者的盈余。从目前大数据发展情况来看，它在优化人力资源工作等方面作用明显。目前，我们的重要任务就是要尽快找到建立大数据的途径，并且发挥出它的优势，优化企业内部结构，推动企业的全面发展。

一、大数据在人力资源管理中的地位

　　（一）大数据使人力资源管理更加信息化
　　大数据时代主要注重对数据的考察和分析，所以在人力资源管理方面，可以不断完善人力资源方面相关的数据，来提高公司的人力资源信息采集能力，加强企业的数据库的建设，从而增强相关数据的可信度，提高企业人力资源管理工作的准确性、科学性、有效性，从而更进一步的强化公司的人力管理，加快企业的发展和进步。
　　（二）使人事工作有量化参考依据
　　在人力资源管理的过程中，通过对大数据的分析，可以了解企业的人员流动、绩效考核、培训需求及效果这些内容。然后分析估测这些数据，创建人力资源管理模式和人才测评分析方法。为人力资源提供真实有据的数据分析结果，使人力资源管理具有科学性和可信性。
　　（三）提升企业自身的竞争力
　　人力资源部门的主要工作是为企业挑选人才，摒弃庸才，提升企业的竞争力，促进企业的发展。所以，人力资源管理是提升企业竞争力的一种非常重要的手段，人力资源的管理在一定程度上也决定了企业的竞争实力。大数据在人力资源管理中又占据着非常重要的地位，所以，如果可以把大数据运用到企业人力资源管理中，对企业的发展和和竞争力的提高都有一定的推动作用。

二、大数据在人力资源管理中的应用

　　随着科技的不断发展，企业人才招聘的方式也由传统的招聘模式转向大数据方向发展。为了更好的把大数据运用到现在的企业人才招聘中，企业就需要在进行招聘工作的同时，结合自身的人才需求情况，对于应聘者的个人信息和数据情况进行整理和分析，从而为大数据的分析提供重要的依据。比如在招聘的过程中，应该结合应聘者的社会关系、家庭情况、学历信息等对应聘者进行了解和简要的分析，从而根据这些数据情况匹配出适合他们的岗位，大数据在企业的岗位选拔之间也有非常重要的作用。纵观传统的人力资源管理，企业对于人才的选拔缺乏客观的分析和参考数据，仅仅依靠他们以往的工作经验来匹配适合他们的岗位，缺乏说服力。大数据时代的到来为岗位的选拔提供了重要的参考依据，并且充分发挥出了优秀员工的价值。企业可以依靠员工以往的工作情况进行数据的分析和汇总，从而选拔出高素质、高能力的员工，并且挑选出适合他们的岗位。企业也可以让员工根据自身的实际情况和能力填写表格，然后经企业领导进行分析和汇总后，挑选出能胜任相关职位的员工；数据在企业开展员工培训工作方面也有着重要作用，在制定员工培训计划时，人力资源部门可以通过整理和分析员工的数据情况来选择适合他们的培训方式，从而对员工进行有针对性的训练。通过对培训后的员工行为进行数据分析，可以判断出培训的效果，利用大数据进行人才测评等，大数据时代的到来，使得很多企业越来越重视信息化设备对员工专业技能的培训，例如，企业可以通过网络课程教育来激发员工的学习兴趣，从而提高培训效果。

三、结束语

　　大数据的出现为企业的人力资源管理提供了便利和更多的可能性，但目前仍然存在很大的机遇和挑战，这就要求企业管理人员在实际管理中，要对信息资源进行整合，使企业对于员工表现的分析和研究更加科学和客观。这样也将会使人力资源在企业中的地位得到提升，并且在企业的发展运营过程中奠定坚实的基础。

参考文献

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