建筑施工技术管理的有效优化方法分析

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  摘要:建筑工程施工技术优化能够有助于项目建设顺利发展,施工技术的合理性对于提高工程质量安全、优化成本控制具有重要意义。文章对建筑施工技术管理优化的重要性进行分析,探讨建筑施工技术管理存在问题,并提出相应的改善措施。
  关键字:建筑施工;施工技术;技术管理;施工管理
  引言
  建筑工程是保证我国经济高速发展的基础之一。作为建筑工程的重要组成部分,房屋建筑施工必须保证施工质量,这就要求参与施工的各单位管理者重视施工技术管理。在实际施工中,房屋建筑工程内容多样、工艺繁多、时间跨度长,同时还涉及到多方因素,且工程的最终质量与人民的生命财产安全息息相关,所以施工过程中的技术管理非常重要,必须做好这项复杂的工作。要想建设出符合国家标准的高质量工程,需要参与工程建设的所有单位都要共同努力,对工程的施工进行科学有效的管理、监督。
  1建筑工程技术管理的重要性
  对于建筑施工企业,在建筑工程项目的施工建设过程中,施工技术管理水平就是其综合能力的体现。施工技术管理水平还决定了建筑企业能否在激烈的建筑市场上占据有利形势。在现代社会科学技术不断发展的背景下,我国建筑行业在施工建设技术方面有了较大的提升,在施工技术管理方面也有了较大的突破和迅速的发展。然而随着我国城市化范围的不断扩大,各类建筑工程的复杂程度在不断增加。相应地,建筑工程的各类管理要求和管理标准等级也有一定的提高。在建筑工程的众多管理工作中,施工技术管理是管理工作的核心。要全面提升建筑施工能力,从而满足建筑行业整体现代化发展的基本需求,相关部门必须充分重视施工技术管理这一工作的重要性,并且采用科学的方式对施工技术管理工作进行优化创新。在我国市场经济飞速发展的推动下,建筑行业的整体发展速度和深度得到了有效的提升,开始展现出独特的发展特点。同时,随着人们审美水平的改变,建筑的种类变得更加丰富多样,不同建筑之间的规模和复杂度等方面也开始出现巨大的差异。人们对于建筑施工的质量和安全问题的重视程度越来越高,这就使得建筑施工技术管理工作的责任变得更加重大。建筑企业要进步,就必须提高施工技术管理工作力度,从而提升施工建设的速度和质量,保证施工建设能够按照正常的进度进行,同时始终保持高质量的建设,实现建筑行业的全面创新。
  2建筑施工技术管理现状
  2.1施工技术管理工作人员的能力良莠不齐
  现阶段,越来越多的高层、超高层建筑应运而生,但有些建筑施工企业的施工技术管理水平与规模不相符。建筑企业在人力資源偏低的情况下,只是对相关工作人员进行简单的培训或临时招聘人员组建项目部门,全面了解和掌握施工技术管理的人才少之又少;还有些施工企业的领导干部甚至会聘用自己的亲戚朋友担任施工技术管理一职。以上现象都会造成建筑工程施工管理水平下降,致使建筑工程施工质量无法保证。所以,建筑工程在建筑完毕后仍存在许多安全隐患,甚至建筑物在使用过程中会发生危险事故。
  2.2技术管理问题
  在建筑工程实施的过程中,技术管理是关键。因为技术管理会决定整个工程的质量和效果,对于建筑的使用安全也会有着十分重要的作用,因此,建筑企业对于技术管理的把控格外重要。事实上,建筑工程实施的过程是一项非常繁杂的工作,因此,做好技术的管理工作也不是一件容易的事情,不仅对相关管理人员有着极高的专业要求,也需要对环境、资金以及各项操作都进行充分的考虑,以保证建筑技术管理能够顺利地进行。所以,在进行建筑技术管理的计划时,将涉及的各项内容详细地记录下来,尽量进行细化,并以图表的形式将这些内容一一整合列出,使管理人员对整个施工过程有更加清晰的了解,更利于建筑技术的管理。
  2.3监督不够严格
  在目前的房屋建筑工程施工中,几乎每个环节都存在监督不够严格的现象。根据现实中的工作经验,最容易产生监督不严问题的就是设计施工环节。一是在图纸设计环节,缺乏强有力的监督,因此很多工作人员在设计图纸时不注意规范性,这些图纸虽然能够大致呈现工程的总体规划,但不能深入研究,这样缺少细节的图纸,会让具体施工遭遇重重阻碍。二是对具体施工的监督方面,很多参建单位为了赶在工期前竣工,会放松对各个施工环节的审核,导致标准和要求形同虚设,为工程埋下了安全隐患。
  3建筑施工技术管理的有效优化方法
  3.1优化施工技术管理组织体系
  为了确保施工技术管理工作的顺利开展,施工企业应建立完善的管理组织体系,这在施工技术管理工作中发挥着至关重要的作用。另外,施工技术管理工作应由专业人员负责,施工企业应进一步明确管理责任,在实际施工前采取必要措施,确保技术管理人员与施工部门之间的协调配合。为了保障施工技术管理质量,施工企业还要加强对技术管理人员的培训工作。
  3.2重视技术图纸的审核工作
  技术图纸是施工建设的基础,也是建设施工的重要指引,更是理论上的技术设计和实际的建筑施工对应结合的体现。因此,在建筑工程施工建设工作正式展开之前,相关部门需要重视对技术图纸的修改和全面审核。在审查技术图纸时,首先要检查其是否完全符合国家制定的建筑行业相关法律、法规,同时还要从技术和内容的角度分别对技术图纸进行审查,保证其内容的合理性,尤其要重视对于细小环节的检查和审核。对于技术图纸的设计和修正,要以实际施工为出发点,根据当前的施工技术管理水平和具体的建筑工程施工环境,保证技术图纸的内容贴合实际的工程施工需求。此外,需要重点审核与工程施工相关的技术图纸,要保证施工技术图纸的准确度以及合理性,要及时发现图纸中存在的错误并且进行修改,重点要注意施工技术图纸的细节核查。只有对施工技术图纸进行全面的审核和修改,才能够从基础上保证建筑工程施工建设的整体质量,为施工技术管理机制的优化提供条件。
  3.3制定出完善、健全的施工技术管理体系与方法
  建筑企业只有制定了健全、完善的管理系统,才能保证在每一个环节中都能严格把关,并且进行专业的审批,从而进一步提升建筑工程施工管理的水平。在施工工艺方面,建筑企业需要关注技术难点和重点问题,然后进行与之相应的施工工艺培训;在施工技术操作等方面,建筑企业应进行重点培养,并加大施工人员的安全教育,让每一位工作人员都具备极高的安全意识,保证工作人员在施工过程中不会出现违规操作等问题。
  3.4将信息化技术融入技术管理
  从施工项目的大环境来看,很多项目在实施的过程中,经常需要进行变更,包括部分关键性的施工流程,而在变更的过程中,需要变更文件作为凭证备查,但是建筑企业很容易忽视相关的技术文件,很容易在施工的验收阶段出现问题,因此,在进行技术管理时,应采用信息化的手段对这些文件进行记录和监管,并选择专门人员进行存档,以保证施工文件的完整性,也能随时备查。信息技术可以运用在施工技术管理优化的很多环节。特别是实际施工阶段,结合信息技术进行管理,能够大大提高管理水平。
  结语
  综上所述,在我国社会主义现代化的建设速度不断加快的背景下,我国市场经济体制格局的发展变化,促使我国建筑行业在创新时需要将施工技术管理水平的提高作为基础和突破点,以提高工程项目建设的整体水平。对此施工企业还要强化施工技术合理应用,能够注重技术问题分析,并引入信息化的管理措施,实现企业长远稳定发展。
  参考文献
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