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工程项目成本管理是对工程项目建设中所发生的成本，有组织、有系统地进行预测计划、控制、计算、分析和考核等一系列的科学管理工作。在保证产品质量的前提下，挖掘降低成本的潜力，力求以最少的生产耗费取得最大的生产成果。对于建筑工程项目而言，其成本管理是企业管理的核心所在，是项目管理绩效的最终体现。高效的项目成本管理，对于企业降低成本、提高经济效益、增强市场竞争力而言具有举足轻重的意义。本文就建筑工程项目管理中的成本控制重点进行了探讨。