医院实施政府会计制度难点与应对对策

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  摘 要:时代的发展,促进了会计制度的完善,相关财政部门结合不同行业的实际情况,对不同行业制定了相应的会计制度。但对于现阶段医院的政府会计制度,尽管能够对预算管理的要求进行满足,但存在多种不同的制度,影响财务报告的质量。因此需要加强对会计制度的重视以及完善。
  关键词:医院;会计制度;制度难点;政府对策
  在医院正常运行的过程中,存在着一定的复杂性和特殊性,因此在实时政府会计制度时,会出现一定的难点,如处理工资发放问题、提补资产折旧问题、职工福利问题等,这些问题都会在一定程度上影响落实政府会计制度的效果。因此相关的工作人员需要结合实际情况,对其中存在的难点进行及时分析。
  一、医院实时政府会计制度难点分析
  在现阶段的医院运行过程中,仍然存在一系列的问题导致政府会计制度难以实施,本节就此对医院实时政府会计制度难点进行分析。
  (一)管理意识有待加强
  在市场急速发展的背景下,一些医院在发展的过程中,为了对资金问题进行有效的缓解,对经济效益进行有效的提升,会进行相应的投资管理工作,在增强基础设置的同时,也能够在一定程度上促进医院在整个行业中的地位提升,以及竞争力的增强。对于现阶段一些医院的财务管理工作,仍采用较为传统、常见的管理方法,缺少对政府会计制度的重视以及落实,缺少相应的管理意识。医院内部进行较为重要的投资需要决策时,也缺少全局性的思考,有时还存在盲目的情况,最终对资金的安全性产生影响,同时也会影响财务管理工作的顺利开展。
  (二)信息体系有待完善
  对于医院信息层面的内容,主要反映在以下几个方面。首先,在医院发展的过程中,需要结合现实情况,结合行业的需要,搭建相应的核算体系,是医院的重点工作之一。同时,在医院具体的工作中,相关的管理人员需要注意划分权责,从而对不同业务准确核算记账。在进行记账的过程时,相关的工作人员需要注意有效转变记账模式。此外,还需要做好不同业务之间的衔接工作。在医院实际运行的过程中,相关工作人员需要对不同业务进行有效的衔接,对数据细化工作进行有效的落实,对不同的预算控制方案进行有效的管理,并结合实际情况进行相应的调整。
  (三)预算管理制度有待健全
  在医院预算管理工作的推进过程中,由于受到不同因素的影响,导致预算管理工作存在一定的滞后性。受到计划经济体系的影响,政府会支付医院员工的福利待遇,导致管理人员的经营意识下降,不能对运营中存在的危机进行及时的发现,从而进一步影响医院的预算管理工作的有效开展,导致预算管理制度不够健全。
  二、应对实施政府会计制度难点对策
  面对现阶段医院实施政府会计制度难点,相关的管理人员以及工作人员需要结合实际情况,对相应难点进行分析,并有效解决难点。本节就此对应对实施政府会计制度难点对策进行分析。
  (一)增强对工作人员的培训
  作为医院的重点工作之一,相关的工作人员需要加强对政府会计制度的重视。管理人员需要在原本工作观念的基础上,对传统记账方式中存在的不足进行有效的解决,对旧制度和新制度之间的差距进行明确。对于政府会计制度,预算会计体系以及财务会计体系是其中主要内容,这两方面的内容在一定程度上增大了财务人员的压力以及工作难度。因此需要结合实际情况,对财务人员的专业能力进行有效的提升,结合不同的方式,有效调整资金情况,应用会计分录,促进相关工作的顺利开展。同时,在开展经济活动的过程中,医院财务人员需要结合实际,根据不同系统特点制定相应的会计账目。同时,还需要加强对财务人员的培训工作,增强其综合业务素质,对医院的财务信息以及预算信息进行及時有效的处理。
  (二)完善信息系统
  在医院运行发展的过程中,还需要注意对财务信息系统进行有效的升级,从而对会计信息的高效性进行保证,对医院发展需要进行有效的满足。医院在具体的发展过程中,需要对自身具体情况掌握,并将医院具体情况作为基础,对相关制度进行有效的完善,结合政府的相关公告,促进工作的有效进行。医院相关管理人员需要加强开发信息系统,从而对政府会计制度的优势进行有效的发挥,对不同方面的需求进行有效的满足。同时,财务人员还需要注意对不同会计项目分析,对预算会计内容进行有效的完善。
  (三)明确目标选择
  在医院运行发展的过程中,需要确定基础目标。对于这一目标,财务人员需要以报告要求以及制度核算方法为基础,对相应工作进行完善。对于财务工作中不同环节,需要从业务处理方法开始,对不同报表内容进行有效的完善。此外,相关的财务人员还需要优化财务工作中的不同流程和对接口,对不同业务的合理性进行有效的明确,并对管理中存在的问题进行及时的分析,对问题进行有效的解决。在确立目标后,相关的管理人员需要加强相应的监督,从而促进不同方案的贯彻落实。
  三、总结
  综上所述,实施政府会计制度,对医院的运行发展有重要的作用和意义。因此在具体的发展中,相关的管理人员需要结合自身实际情况,创新医院的发展方式制度,并增加相应的工作经验,对管理能力进行有效提升,加强对财务人员的培训工作。对于其中存在的问题,相关的财务人员仍要加强相应的研究。
  参考文献:
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