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近年来,我国各行各业在发展中需要面对更加激烈的市场竞争环境,为了提升自身的综合竞争力,各种先进的管理理念开始被引入企业,价值链管理就是在这种情况下被有效应用于体育用品企业当中的.鉴于此,本文以浙江省体育用品企业发展实际为例,详细展开了体育用品企业价值链的构成分析,并探讨了价值链管理下体育用品企业发展的战略方法,以供参考.