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在这个时尚产业悲观主义盛行的年代，已经很难找到让我们兴奋的话题了。
品牌太多了、消费不景气、顾客更挑剔而嬗变了、外贸没法做了、门槛更高了，无数的坏消息逐涌而来，令人窒息。
然而，关于“区域品牌”的话题却犹如悬崖上的一枝独秀，那么地令人着迷。
区域品牌通常所指的区域总是代表着其在某一个领域的出类拔萃，从而为区域赢得了广泛的知名度与赞赏。
胜出的可能是经济、社会、文化、乃至政治、宗教等领域，或者其细分的某个领域。
不过，相比那些宗教圣地、文化名城等特殊禀赋与长久的唯一性而言，商业经济领域的取出表现更引起当代产经界的心驰神往。而在此领域，近年来最受关注的表征无疑是产业集群。
让我们进一步将目光投注于纺织服装业吧，这个庞大的产业群组正在塑造、或者已塑造了大量的区域品牌——在这一点上，它比任何产业都来得汹涌澎湃、影响深远。
它带给城市、乡镇以特殊的魅力，甚至彻底改造了整个城市或乡镇、决定了其形成。
在业界哀叹不已的彷徨年代，纺织服装产业集群在许多区域还在大显身手，主导了区域品牌的核心内涵。
在我的步履所至，那些以一个类别的纺织品笑傲天下、领袖群伦的乡镇与城市主导的产业力量一度令我深深地震撼。
而曾经不可一世的区域品牌所曾经遭遇的曲折与衰败又总是让我唏嘘不已。
那些衰落的区域品牌，其衰落或者是人力的作为不足、或者是产业大环境的不可逆转。而成功，又各有各的传奇演义与精彩篇章。
由于区域品牌运作上的特殊性、庞大规模性、超级复杂性，关于其研究与探索也来得更具广泛意义与深远价值。
这也让我的论述过程始终激情澎湃。
一些最瞩目的案例
由于许多区域品牌的影响力局限于产业经济领域，所以我想先选取一些拥有大众知名度的区域品牌切入。大庆与景德镇就是两个绝好的典范。
中国案例：大庆与景德镇
在中国，如果跟你提黑龙江大庆市、江西景德镇市，大概九成的国人都会条件反射式的联想起其各自的关键词：石油、瓷器。
事实上，即便是北京，说起来也是复杂的政治、文化、历史名城等概念。但这两个城市却只跟一个词汇相联系。而熟悉品牌理论的都知道，当一个产品与个概念的关联性越高时，其品牌的特征就越鲜明。
历史底蕴：
让我们看看大庆短暂得令人一笑的历史即可管窥石油对于这个城市的作用力。这块土地在清初不过是蒙旗杜尔伯特的游猎地，一直设有定居村落。直至1898年沙俄修建中东铁路时，在这里建立了一个“萨尔图站”。1904年开始放荒招垦，村屯渐多。1906年(清光绪三十二年)在安达任民镇设置了安达抚民府，1913年改为安达县。伪满时萨尔图被改为兴仁镇。1946年又恢复萨尔图名字。1947年人民民主政权在萨尔图一带建立了几个牧场，1955年合并为红色草原牧场。也就是说，截至1955年的前50多年有人居住的这个地方依然一直是牧场。1955年，安达县大同一带迎来了松辽石油勘探局的石油资源钻探队。1959年9月26日，工业油流在大同北面高台子附近的“松基三井”振奋全中国地喷薄而出。这个油田被命名为大庆油田。一个在油田上崛起的石油城市亦被油田名称决定了——大庆市。
油田甚至带给国家尊严。以致1960年12月周恩来总理庄严宣布：我国需要的石油，现在已经可以基本自给了。的确，大庆油田的勘探和开发，不仅粉碎了“中国贫油论”，更证明了我国独创的石油地质理论(“陆相沉积”生成大油田的理论)的正确性。而中国人民彻底告别了“洋油”时代。再后来，众所周知，经过毛主席的“工业学大庆”号召，大庆盛名甚至进入了千家万户。
而景德镇呢?
它为我们提供了一个截然相反的范例。
首先，与无比短暂的大庆历史相比，景德镇无疑是一座历史悠久的江南名城。据《浮梁县志》记载，景德镇在春秋战国时期地属楚国东南境，秦属九江郡番县，汉属豫章郡鄱阳县，三国时为吴地，东晋设镇，始称“昌南”，后易名“新平”，辖于江州，唐天宝元你年(公元742年)更名“浮梁”，北宋赵恒景德元年(公元1004年)因镇产青白瓷质地优良，遂以皇帝年号为名置“景德镇”，并沿用至今。
与大庆举目皆石油相比，景德镇享尽千古风流。汉唐以来即以盛产陶瓷而著称，宋代以后与汉口镇、佛山镇、朱仙镇并列为全国四大名镇，明清之际，发展为中外闻名的瓷都，建国后，为国务院公布的我国第一批二十四个历史文化名城之一，并被列为甲类开放城市。“中华向号瓷之国，瓷业高峰是此都”，景德镇是中国的“瓷都”，也是世界的“瓷都”。
经济指标：
让我们看看数字上的大庆石油经济吧。2004年，大庆市全年实现生产总值1239.5亿元。其中第一产业实现增加值40.0亿元，第二产业1048.4亿元(其中工业增加值1008亿元)，第三产业151.1亿元。一、二、三产业增加值占全市生产总值的比重分别为3.2％、84.6％和12.2％。而在全部1008亿元的工业增加值中，油田公司就占了801.9亿元，同比增长3.9％，利税总额同比增长24％。石化公司和炼化公司又分别占了42.3亿元和21.9亿元。全市地方工业整体所实现的增加值才区区106亿元。
在黑龙江省十届人大六次会议上，大庆市委书记盖如垠说，我们要进一步深化与中直大企业(显然是指中国石化、中国石油等)的合作，地企共谋发展，创建百年油田，推进120万吨乙烯扩建、石油装备制造基地等大项目建设，推进大庆的可持续发展。他们的战略依然必然紧紧抓住石油。
我们甚至可以断论：石油在根本上决定了这个城市的形成、乃至它的一切!
现在我们称之为彻头彻尾的“资源型城市”。
而在这点上，两座城市又有巨大差异。2005年景德镇实现生产总值达193.61亿元，其中第一产业实现增加值18.95亿元，第二产业101.07亿元，第三产业72.99亿元。三大产业的比例为9.8％、52.2％、37.7％，远不如大庆那么大的落差。
从上表中不难看出，景德镇早已走出了单一产业的发展轨道，其三大产业在GDP中的占比也比较接近全国平均比例，并且發展了三大“中国驰名商标”以及其他一系列著名品牌。而大庆则迥然相异，尽管也着力在发展其他产业，但城以油贵的石油业依然是一骑绝尘、遥遥领先，这直接导致了GDP的巨大总量与三大产业的比例巨差。
启示： 现在，我们可以发现许多有趣的课题了：对于大庆与景德镇这两个不同的城市而言，哪个城市更好管呢?是单一产业突出的大庆，还是已多元化的景德镇?如果说这一问题带着孩子气的话，那么用科学的观点来看哪个城市的发展更健康、更具可持续性?而在保护与发展区域品牌上又有什么样的差异呢?
显然，石油与瓷器带给两个城市完全不同的经济模式。按照布罗代尔的长时段历史分析理论来说，在数十年内，大庆显然可以凭借石油而一枝独秀、一城油贵，这是因为石油的资源稀缺性、国家战略资源垄断性、高利润率而致。而相比之下景德镇就“很累”，因为瓷器的美观存在高工艺性，即技术性、艺术性，而瓷器的生产却又具有容易抄袭的特点，以致民间私窑即可制造。这就带来了工艺的保护性问题、生产的规模化与小散乱整顿问题、产品泛滥后的价值趋低化問题。事实上，这些问题都已经切实反映在景德镇身上。特定产业的问题直接导致了区域产业经济发展模式的思维。
以致现在，景德镇已开始游离于“中国瓷都”美誉之外了——当然，这一说法只是单从区域产业多元化的经济指标看。但是，这样的模式岂不是更能抗产业风险吗?经济学的说法是：不要把所有的鸡蛋放在一个篮子里。况且石油是一种不可再生的资源，有着资源瓶颈。
好了，现在可以总结出本文的重要观点了：
(一)产业集群推动、甚至直接导致了城市化。
(二)产品与产业特性决定了单一产业集群的区域品牌的发展模式。
那么，推论至此，我们已经发现，许多服装制造产业集群的区域品牌跟景德镇的情形更相似。而我们也将从景德镇等区域品牌的发展中得到许多经验与教训。
但不管如何，大庆与景德镇这两个城市都迎来了一个发展上的共同课题：单一产业集群的区域品牌的转型问题。
转型问题：
那么，为何高GDP的大庆在发展品牌群体上的表现反而远不如景德镇呢?这是因为大庆主要着眼于利润丰厚的石油业，而景德镇瓷器则遭遇了困境后又大力发展了其他几个产业。事实上，大庆也在致力于发展“地方工业”——对这一词汇的特别强调是大庆独有的现象，因为石油是国家级工业——包括乳业、农产品加工、纺织和皮革、机械制造和电子信息、新材料和橡胶、新能源等，大庆希望到2011年形成六大超百亿规模和若干个数十亿规模的地方工业产业，实现销售收入1100亿元以上，从而基本形成石油、石化、地方工业三大支柱，共同支撑大庆发展。
而对遭遇过困境的陶器业，景德镇更多力气花在保护与维系其发展力上，比如举办了2005景德镇国际陶瓷博览会、组织几十余批次陶瓷展团出国办展、建设陶瓷工业园和陶瓷科技园、打击非法陶瓷展销。
所以，尽管都在原来单一产业的基础上面临着发展的不均衡与非正常现象，但这两个城市的转型之路也大不相同。
一个是千年陶瓷文明史的代表城市、一个是新兴石油资源城市，景德镇与大庆分别向我们展示了拥有产业集群的区域品牌的不同风姿。
而放眼国际，这样的显著案例也比比皆是。比如汽车城底特律、IT业集聚的硅谷都是享有全球声誉的区域品牌。还有许多不那么知名的生产资料类以及其他类别的产业集群形成的区域品牌。
产业集群与区域品牌
关于产业集群研究的成果：
关于产业集群的理论研究历史并不长。国内较早提出产业集群概念的专家之一、北京大学教授王缉慈在其建立的“地方产业集群研究网”上前言如是介绍：2001年以来，国内关注地方产业集群的学者与日俱增，认真学习各国各地区集群发展机制和经验的政府官员也逐渐多起来。她还特别提到积极宣传、倡导与研究发展集群的政策问题的“科技部和原经贸委的有关领导、中国纺织工业协会等协会领导、中国软科学协会和中国经济改革发展基金会等组织”。
现在很多专家都已总结出，所谓“产业集群”，是指在某一产业的上下游企业在一定区域内大量集聚，形成了竞争优势的经济群落。产业集群不仅包括上下游产业的制造商、也包括政府、大学、科研机构以及行业协会等民间团体，是一个类似有机生物体的产业群落。
作为唯一列名的行业组织，中国纺织工业协会显然得到了广泛的赞誉。因为该协会不但开始研究，甚至已经在实际行动上开始了自己的推动力：举行了“中国纺织产业基地市(县)、特色城(镇)”评选活动。
产业集群地授牌：
在2002年12月24日第一批产业集群地授牌仪式之前，大量的媒体——不光是行业媒体，还有很多地方大众媒体都席卷而入，展开了讨论。当时许多媒体议论较多的是“中国服装名城”称号，并列举了诸如上海、广州、大连、宁波、温州等城市进行比较分析。因为这些城市具有更多的大众知名度。
评选结果真是令这些作如是预测的媒体大跌眼镜，因为所预测的多数城市并未入选。显然，大众媒体与行业组织的趋向迥异。有的商业媒体甚至声称，一举推出19个纺织产业基地和19个纺织产业特色城镇有关专家认为，此举不可避免存在着盲目性和粗放性倾向，有铺摊子、比数量之嫌。
不过，当中国纺织工业协会继续给数批产业基地授牌后，效应开始显现出来。
产业集群地无形中建立了一个俱乐部，每年中国纺织工业协会召开的全国纺织产业集群工作会议成了行业对产业集群的交流活动。相互借鉴、共同提高的精神得以传播。
或许，本就不应将其视为一个严肃的排行榜，而是一个促进每个成员健康成长的家园。
不过，产业基地与特色城镇授牌依然带来了巨大的品牌推动效应。
2002年底的首次授牌前夕，我正在为广东省增城市新塘镇操作首届牛仔服装节。在这个牛仔服装的风水宝地，云集了2000多家与牛仔服装相关的厂家。 千万的投入使这届服装节成为新塘镇从加工基地名气走向整个行业的广泛声誉。随后，它也顺利被授牌为“中国牛仔服装名镇”。这一封号进一步推波助澜，帮助这个小镇扬名天下。
事实上，如果没有这一授牌仪式，许多城镇将仅局限于小范围内的人知晓。正如中国纺织工业协会新闻发言人孙淮滨所言，授牌也是在推动区域品牌。
的确，产业集群绝对是区域品牌的成立前提与实质内容。
什么在作用着区域品牌的发展?
正如王缉慈的地方产业集群研究网上的广告语：“集结成群获得竞争优势，吸引并黏附流动着的财富”。一语中的地勾勒出产业集群的特性，“产业集群是那些把在全球流动着的财富吸引住并黏着下来的地方，但黏力的大小是随集群的发展而改变的。”
那么，让我们观察区域品牌的发展路线：
外资加工业逐渐聚集：如浙江 平湖市。平湖市服装行业起步于上世纪八十年代，快速发展于上世纪的九十年代。截至2001年末，全市已有1000多家服装企业，从业人员约有10.5万人。服装产品95％以上出口，主要到日本、欧美等56个国家和地区，是目前国内最大的县(市)级出口服装制造基地。全市有19家服装企业年产值超过5000万元，12家服装企业年产值超过1亿元。茉织华集团已连续七年被评为中国服装行业首强，是国内唯一在上海证券交易所A、B股同时挂牌的服装上市公司。“耐克”、“迪桑都”、“TOHTAILOR”、“Reebok”、“华伦·天奴”、“LEE”等国际著名品牌均把平湖市作为长期合作的生产制造基地。 产销一体化企业牵头效应：如宁波、温州、石狮都是属于这一类区域。石狮服装一开始是靠专业市场与往全国建零售终端而发展起来的，在歷经曲折后又开始了品牌建设工程。以休闲装占主导地位的石狮服装拥有中国驰名商标2个，福建省著名商标40多个，注册商标2000多件。石狮及周边板块区域涌现了大量休闲服装品牌，如七匹狼、富贵乌、金犀宝、野豹、帝牌、柒牌、劲霸、拼牌、爱登堡、哈德利、威兰西、健健、斯舒郎、豪健、彬伊奴、爱利奴等休闲品牌。许多国际品牌也在石狮采购原料和定单生产。
原料市场的优势：南通的家纺、内蒙古的羊绒等莫不如是。如“中国苎麻业名城”湖南省益阳市显然盛产苎麻，素有“世界麻都”之美誉。中国占世界苎麻产量的96％以上，益阳又占中国苎麻产量的40％以上。目前全市种植面积常年稳定在45万亩左右。鼎盛时期的1987年，种植面积高达92万亩，总产量近12万吨。近年来，苎麻种植技术向科学化、规模化发展，早产每亩由200斤上升到400斤以上，单纤维支数由1300公支提高到1800公支以上。从2003年开始，亚麻种植南移取得突破性进展，目前已经种植成功。
区域品牌的英雄
在区域服装业中，尤其容易出现领头羊与一些著名的企业家。石狮的周少雄、温州的周成建都是区域品牌中的英雄人物，他们的沧海横流、出人头地赋予了同一集群地的其他企业以经验和学习榜样，从而影响着区域品牌的发展道路。更早的是郑永刚、李如成之于宁波服装业的意义。
以郑永刚主导杉杉集团为例，1989年，第一次系统提出品牌发展战略：1990年，第一次提出无形资产经营理念；1991年，第一个完成规范化的股份制改造；1992年，第一个建成当时国内最大的市场网络体系：1994年，中国第一批、服装界第一个导入CIS；1996年，成为服装业第一家上市公司；1996年，聘请了张肇达、王新元担纲设计，开启了中国服装设计师时代；1997年9月，推出第一个设计品牌“法涵诗”女装，填补了中国高档时装的空白：1998年3月，《不是我，是风》时装发布会全国香港巡演15城市21场，写下时装历史中的经典绝唱；1998年，杉杉第一个与世界顶级时装公司合作，多品牌战略在中国的服装企业里首次启动；1999年12月，“杉杉”被认定为“中国驰名商标”
随着郑永刚把甬港服装总厂改成杉杉后的企业扩张，从1989年的服装厂，到1992年的服装股份公司，再到1994年的服装集团、后来的控股公司，他的角色也从一个旧时代的改革家变得像商品经济时期的作坊家长，又摇身一变为市场经济时代的现代企业家，最后成为一个掌管财团的资本家。
他对于宁波服装业、乃至中国服装业的影响都是巨大而深远的。
甚至郑永刚的意义已可谓远远超出了服装产业。
这样的英雄无疑正是区域品牌的代表人物，他们提升了区域品牌的价值，影响了区域品牌的发展。
区域竞争：此消彼长的残酷现实
许多区域品牌的发展都经过区域间的竞争性。有时这种竞争性来得毫无察觉，如同死水微澜。有时则甚至针锋相对，大打出手。比如温州的钮扣业，永嘉县桥头镇在相邻的地区也做纽扣时，桥头却搞起了垄断式的收购战——把对方的纽扣全部收购，彻底击溃对手。
以羊毛衫为例：
在羊毛衫领域，被中国纺织工业协会冠以名号的地区就有“中国毛衫名城”山东省海阳市、“中国工
艺毛衫名城”广东省汕头市澄海区、“中国棉纺织毛衫名镇”江苏省张家港市塘桥镇、“中国毛衫名镇”江苏省常熟市新港镇与江苏省吴江市横扇镇、“中国羊毛衫名镇”浙江省桐乡市濮院镇与广东省东莞市大朗镇等七个地区。此外，可以列入比较的还有“中国羊绒纺织名城”河北省清河县、“中国羊剪绒毛毡名城”河北省南宫市等。
从以上表格的对比中可看出产业集群的竞争性与发展特征。
首先，羊毛衫在服装业中较多的是单品模式，加上偏重于秋冬季，故其自身无法形成系列产品，这是近年来羊毛衫市场节节衰退的主因。所以上表中的各地品牌基本上都没有大众知名度，即便是濮院，也不过是聚集了其他地方的驰名商标。而张家港市塘桥镇的驰名商标都是棉纺品牌。
其次，从格局上来看，需要多个产业集群与市场去供应庞大的中国是有道理的。但依然显得过多，尤其是多数聚集在江浙。带。以致每个地区的羊毛衫产值都不高，只有濮院过百亿。而在流通上，一些地区就比较乏力，比如澄海、新港、横扇等地的羊毛衫企业纷纷到濮院市场寻找商机。
第三，产业集群的发展策略主要是提高产能效率与加快流通，所以，建设工业园区与专业市场就威了通用手法。这有助于将小、散、乱的低层次家庭作坊转变为现代集约化、高质量、高效率的生产作业模式，从而提高竞争力。现在，这些产业集群地的目标依然是发展产能，如山东省海阳市争取五年内毛衫企业达到1200家、江苏省吴江市横扇镇重点扶持20家企业和搞活三千户配套加工企业。
关于这一点，目前国内较多舆论认为当前中国到处在建的大部分工业园区目前都不是产业集群。比如一些所谓的跨领域的科技园区。产业集群不等同于工业园区。但一些环境完善、产业集中的工业园区可以发展成为产业集群。而在产业集群地建设的工业园区无疑是产业集群的一部分，并进一步推动了产业集群的提升。
第四，在产业升级改造上，每个区域目标也许均一致，但成效却迥异。象江苏省常熟市新港镇竟然连政府都没有官方网站，而濮院甚至建立了“中国毛衫网”行业门户。许多地方的专业市场缺乏生机，而濮院的专业市场已经升级为中央商务区。
第五，都已意识到龙头企业与大品牌的带动效应，但很难扶持起这样的龙头与品牌企业。
总是存在行政边界：
区域品牌的一大困扰是，周边 地区借势发展起来同样的产业集群时，就会产生几个问题：一是竞争问题，二是协作问题。
比如濮院镇有各类羊毛衫生产企业3142家，但在桐乡(嘉兴)市范围内的毛衫生产企业总数却超过14000家。就在濮院旁边，就有另一个羊毛衫聚集区：嘉兴市秀洲区洪合镇。一个外国人肯定理解不了，浙江省桐乡市濮院镇与浙江省嘉兴市秀洲区洪合镇会存在联合的问题。事实上，桐乡市是一个县级市，隶属于嘉兴市(地级市)，而作为相邻的两个镇，濮院属于桐乡市，而洪合镇属于秀洲区。濮院当地人在回答我为何不能整合的问题时称，秀洲区是直属于嘉兴市的一个区，而桐乡市则是嘉兴市的下辖县级市，那么，洪合镇就显得比濮院镇的級别高似的。而在区域经济核算时，秀洲区不可能将洪合镇的经济价值合并给羊毛衫产业更大的濮院镇及其所属的桐乡市。于是，两地间专业市场的建设、工业园区的规划就无法做到统筹协调与整合。尽管濮院有规模更大、效益更高的工业园区与专业市场，但洪合镇依然有自己的洪合羊毛衫市场与秀洲·中国针织羊毛衫工业园区。2005年，濮院羊毛衫市场的成交额达到了113亿元，洪合镇则实现市场交易额25亿元。濮院年产各类羊毛衫、针织服装4亿多件，销量达6亿多件，洪合镇也年产羊毛衫超亿件。但两地就是合不起来。
这种行政边界问题在中国、乃至其他国家都很普遍。
不管如何，濮院已形成毛纺、印染、针织、后整理、包装一条龙配套的产业链，是全国最大的羊毛衫集散中心，产销量已经占全国总量的40％。
当行政边界解决不了的问题，濮院在市场影响力上能起到一定决定因素。比如去年10月28日，华东地区首个专业毛衫外贸交易区在桐乡濮院羊毛衫市场正式开张营业。外贸区首批285家商铺全部入住，这其中一半来自濮院，另外近一半的经营户来自洪合，此外还有温州、台州等地的毛衫企业，媒体盛赞这标志着各地的羊毛衫企业开始“抱团”冲击国际市场。濮院与洪合两镇的企业合作之后的外销网络明显扩大。
衰退：区域品牌的风险
关于产业集群衰退导致的区域品牌风险也有很多经典案例。
第三意大利案例。在国际上，“第三意大利”(包括意大利中部和东北部的7个省)发展产业集群的经验一直吸引着全世界的目光。在70年代和80年代，“第三意大利”的经济增长迅速，但90年代的发展却远不如前20年那样好了。于是，第三意大利失去了它的众多崇拜者。
更显著的案例是“日本失去的十年”。以制造业横行天下的日本整个90年代却彻底失落，以致这本书如是描述：对日本模式的过度自信，实际上可称之为与泡沫经济相伴随的“泡沫观念”。这种观念认为，以官僚主导、系列制、主办银行(即企业主要从固定的银行获得贷款)和终身雇佣制为核心的“战后日本体系”是日本经济呈现强势的原因所在，在他们看来，“日本式经营”无疑是最优秀的。由于泡沫经济带来的资产猛增效应，设备投资和个人消费均出现了出乎意料的增长，日本人产生了错觉，误以为他们已成功地完成了产业结构调整的任务。但日本的泡沫经济在80年代末90年代初被无情地击破后，日本人对此显得非常惶惑，因为他们毫无思想准备，对究竟应该如何调整产业结构也是十分茫然。就在困惑与茫然之中，90年代很快地就过去了，日本失去了这极为宝贵的10年时间。
现在，中国纺织服装已彻底失去了外资进入中国纺织业的机会。
我们还能做什么?
那么，有哪些措施可以延缓这种趋势，并为区域产业集群创造新的动力源泉呢?
(1)政策支持：有时，产业只是处于暂时性低潮，需要更多政策扶持。不过我们需要辨别，产业颓势是否不可逆转，否则也不可能力挽狂澜。
(2)创造基础设施条件：企业运作中的外部环境改善。
(3)咨询与培训服务包括技术、管理等，引导企业从家庭式、作坊式的落后经营向现代企业制度转变。
(4)促进信息技术在本产业内的应用，从而节省资源，提高运作效率。
(5)提供信息：行业的信息、市场的信息等；
(6)加强人才建设，引导创新行动。
(7)公共干预，把产业群中现也即，未来不再可能有外力给中国那些以纺织服装产业集群取胜的区域品牌突然崛起、翻身的可能性。而内生的创新系统普遍性地无法快速建立起来。
那么，一个可怕的趋势难道是只能走下坡路了?
而首当其>中的将是哪些区域呢?自然是平湖这样的外贸加工区。然后是情形再恶劣的话，许多区域只能放弃昔日赖以扬名天下的这一产业了。显然，对于产业群的培养和调整我们必须保持一种灵活与务实。可是，如恐龙般的庞大笨拙的产业集群拥有这种灵活吗?有的和可能出现的利益尽可能保留在产业群内，并尽可能把企业吸引到产业群中发展。
事实上，这些都是提高产业集群对于个体企业的黏附力。或者，有时还可能等到外部环境的改善。比如别的竞争区域先行衰退，该区域的产业力量向本区域转移。
再不行，则要考虑产业集群是否该到了从单一品类到发展其他产业群组了。
有时，我们需要的依然是灵活。
在这样的年代，整体纺织服装产业已不再具有全面性的增长力。但对于各细分类别产业群组而言依然各有千秋。有的类别因为原材料、技术、工艺、人力等优势而还具有增长力，比如羊绒、羽绒等。
如此，眺目远望，我们该穿越迷雾，辨清映入眼帘的到底是盛世骄阳，抑或落日斜阳?
品牌太多了、消费不景气、顾客更挑剔而嬗变了、外贸没法做了、门槛更高了，无数的坏消息逐涌而来，令人窒息。
然而，关于“区域品牌”的话题却犹如悬崖上的一枝独秀，那么地令人着迷。
区域品牌通常所指的区域总是代表着其在某一个领域的出类拔萃，从而为区域赢得了广泛的知名度与赞赏。
胜出的可能是经济、社会、文化、乃至政治、宗教等领域，或者其细分的某个领域。
不过，相比那些宗教圣地、文化名城等特殊禀赋与长久的唯一性而言，商业经济领域的取出表现更引起当代产经界的心驰神往。而在此领域，近年来最受关注的表征无疑是产业集群。
让我们进一步将目光投注于纺织服装业吧，这个庞大的产业群组正在塑造、或者已塑造了大量的区域品牌——在这一点上，它比任何产业都来得汹涌澎湃、影响深远。
它带给城市、乡镇以特殊的魅力，甚至彻底改造了整个城市或乡镇、决定了其形成。
在业界哀叹不已的彷徨年代，纺织服装产业集群在许多区域还在大显身手，主导了区域品牌的核心内涵。
在我的步履所至，那些以一个类别的纺织品笑傲天下、领袖群伦的乡镇与城市主导的产业力量一度令我深深地震撼。
而曾经不可一世的区域品牌所曾经遭遇的曲折与衰败又总是让我唏嘘不已。
那些衰落的区域品牌，其衰落或者是人力的作为不足、或者是产业大环境的不可逆转。而成功，又各有各的传奇演义与精彩篇章。
由于区域品牌运作上的特殊性、庞大规模性、超级复杂性，关于其研究与探索也来得更具广泛意义与深远价值。
这也让我的论述过程始终激情澎湃。
一些最瞩目的案例
由于许多区域品牌的影响力局限于产业经济领域，所以我想先选取一些拥有大众知名度的区域品牌切入。大庆与景德镇就是两个绝好的典范。
中国案例：大庆与景德镇
在中国，如果跟你提黑龙江大庆市、江西景德镇市，大概九成的国人都会条件反射式的联想起其各自的关键词：石油、瓷器。
事实上，即便是北京，说起来也是复杂的政治、文化、历史名城等概念。但这两个城市却只跟一个词汇相联系。而熟悉品牌理论的都知道，当一个产品与个概念的关联性越高时，其品牌的特征就越鲜明。
历史底蕴：
让我们看看大庆短暂得令人一笑的历史即可管窥石油对于这个城市的作用力。这块土地在清初不过是蒙旗杜尔伯特的游猎地，一直设有定居村落。直至1898年沙俄修建中东铁路时，在这里建立了一个“萨尔图站”。1904年开始放荒招垦，村屯渐多。1906年(清光绪三十二年)在安达任民镇设置了安达抚民府，1913年改为安达县。伪满时萨尔图被改为兴仁镇。1946年又恢复萨尔图名字。1947年人民民主政权在萨尔图一带建立了几个牧场，1955年合并为红色草原牧场。也就是说，截至1955年的前50多年有人居住的这个地方依然一直是牧场。1955年，安达县大同一带迎来了松辽石油勘探局的石油资源钻探队。1959年9月26日，工业油流在大同北面高台子附近的“松基三井”振奋全中国地喷薄而出。这个油田被命名为大庆油田。一个在油田上崛起的石油城市亦被油田名称决定了——大庆市。
油田甚至带给国家尊严。以致1960年12月周恩来总理庄严宣布：我国需要的石油，现在已经可以基本自给了。的确，大庆油田的勘探和开发，不仅粉碎了“中国贫油论”，更证明了我国独创的石油地质理论(“陆相沉积”生成大油田的理论)的正确性。而中国人民彻底告别了“洋油”时代。再后来，众所周知，经过毛主席的“工业学大庆”号召，大庆盛名甚至进入了千家万户。
而景德镇呢?
它为我们提供了一个截然相反的范例。
首先，与无比短暂的大庆历史相比，景德镇无疑是一座历史悠久的江南名城。据《浮梁县志》记载，景德镇在春秋战国时期地属楚国东南境，秦属九江郡番县，汉属豫章郡鄱阳县，三国时为吴地，东晋设镇，始称“昌南”，后易名“新平”，辖于江州，唐天宝元你年(公元742年)更名“浮梁”，北宋赵恒景德元年(公元1004年)因镇产青白瓷质地优良，遂以皇帝年号为名置“景德镇”，并沿用至今。
与大庆举目皆石油相比，景德镇享尽千古风流。汉唐以来即以盛产陶瓷而著称，宋代以后与汉口镇、佛山镇、朱仙镇并列为全国四大名镇，明清之际，发展为中外闻名的瓷都，建国后，为国务院公布的我国第一批二十四个历史文化名城之一，并被列为甲类开放城市。“中华向号瓷之国，瓷业高峰是此都”，景德镇是中国的“瓷都”，也是世界的“瓷都”。
经济指标：
让我们看看数字上的大庆石油经济吧。2004年，大庆市全年实现生产总值1239.5亿元。其中第一产业实现增加值40.0亿元，第二产业1048.4亿元(其中工业增加值1008亿元)，第三产业151.1亿元。一、二、三产业增加值占全市生产总值的比重分别为3.2％、84.6％和12.2％。而在全部1008亿元的工业增加值中，油田公司就占了801.9亿元，同比增长3.9％，利税总额同比增长24％。石化公司和炼化公司又分别占了42.3亿元和21.9亿元。全市地方工业整体所实现的增加值才区区106亿元。
在黑龙江省十届人大六次会议上，大庆市委书记盖如垠说，我们要进一步深化与中直大企业(显然是指中国石化、中国石油等)的合作，地企共谋发展，创建百年油田，推进120万吨乙烯扩建、石油装备制造基地等大项目建设，推进大庆的可持续发展。他们的战略依然必然紧紧抓住石油。
我们甚至可以断论：石油在根本上决定了这个城市的形成、乃至它的一切!
现在我们称之为彻头彻尾的“资源型城市”。
而在这点上，两座城市又有巨大差异。2005年景德镇实现生产总值达193.61亿元，其中第一产业实现增加值18.95亿元，第二产业101.07亿元，第三产业72.99亿元。三大产业的比例为9.8％、52.2％、37.7％，远不如大庆那么大的落差。
从上表中不难看出，景德镇早已走出了单一产业的发展轨道，其三大产业在GDP中的占比也比较接近全国平均比例，并且發展了三大“中国驰名商标”以及其他一系列著名品牌。而大庆则迥然相异，尽管也着力在发展其他产业，但城以油贵的石油业依然是一骑绝尘、遥遥领先，这直接导致了GDP的巨大总量与三大产业的比例巨差。
启示： 现在，我们可以发现许多有趣的课题了：对于大庆与景德镇这两个不同的城市而言，哪个城市更好管呢?是单一产业突出的大庆，还是已多元化的景德镇?如果说这一问题带着孩子气的话，那么用科学的观点来看哪个城市的发展更健康、更具可持续性?而在保护与发展区域品牌上又有什么样的差异呢?
显然，石油与瓷器带给两个城市完全不同的经济模式。按照布罗代尔的长时段历史分析理论来说，在数十年内，大庆显然可以凭借石油而一枝独秀、一城油贵，这是因为石油的资源稀缺性、国家战略资源垄断性、高利润率而致。而相比之下景德镇就“很累”，因为瓷器的美观存在高工艺性，即技术性、艺术性，而瓷器的生产却又具有容易抄袭的特点，以致民间私窑即可制造。这就带来了工艺的保护性问题、生产的规模化与小散乱整顿问题、产品泛滥后的价值趋低化問题。事实上，这些问题都已经切实反映在景德镇身上。特定产业的问题直接导致了区域产业经济发展模式的思维。
以致现在，景德镇已开始游离于“中国瓷都”美誉之外了——当然，这一说法只是单从区域产业多元化的经济指标看。但是，这样的模式岂不是更能抗产业风险吗?经济学的说法是：不要把所有的鸡蛋放在一个篮子里。况且石油是一种不可再生的资源，有着资源瓶颈。
好了，现在可以总结出本文的重要观点了：
(一)产业集群推动、甚至直接导致了城市化。
(二)产品与产业特性决定了单一产业集群的区域品牌的发展模式。
那么，推论至此，我们已经发现，许多服装制造产业集群的区域品牌跟景德镇的情形更相似。而我们也将从景德镇等区域品牌的发展中得到许多经验与教训。
但不管如何，大庆与景德镇这两个城市都迎来了一个发展上的共同课题：单一产业集群的区域品牌的转型问题。
转型问题：
那么，为何高GDP的大庆在发展品牌群体上的表现反而远不如景德镇呢?这是因为大庆主要着眼于利润丰厚的石油业，而景德镇瓷器则遭遇了困境后又大力发展了其他几个产业。事实上，大庆也在致力于发展“地方工业”——对这一词汇的特别强调是大庆独有的现象，因为石油是国家级工业——包括乳业、农产品加工、纺织和皮革、机械制造和电子信息、新材料和橡胶、新能源等，大庆希望到2011年形成六大超百亿规模和若干个数十亿规模的地方工业产业，实现销售收入1100亿元以上，从而基本形成石油、石化、地方工业三大支柱，共同支撑大庆发展。
而对遭遇过困境的陶器业，景德镇更多力气花在保护与维系其发展力上，比如举办了2005景德镇国际陶瓷博览会、组织几十余批次陶瓷展团出国办展、建设陶瓷工业园和陶瓷科技园、打击非法陶瓷展销。
所以，尽管都在原来单一产业的基础上面临着发展的不均衡与非正常现象，但这两个城市的转型之路也大不相同。
一个是千年陶瓷文明史的代表城市、一个是新兴石油资源城市，景德镇与大庆分别向我们展示了拥有产业集群的区域品牌的不同风姿。
而放眼国际，这样的显著案例也比比皆是。比如汽车城底特律、IT业集聚的硅谷都是享有全球声誉的区域品牌。还有许多不那么知名的生产资料类以及其他类别的产业集群形成的区域品牌。
产业集群与区域品牌
关于产业集群研究的成果：
关于产业集群的理论研究历史并不长。国内较早提出产业集群概念的专家之一、北京大学教授王缉慈在其建立的“地方产业集群研究网”上前言如是介绍：2001年以来，国内关注地方产业集群的学者与日俱增，认真学习各国各地区集群发展机制和经验的政府官员也逐渐多起来。她还特别提到积极宣传、倡导与研究发展集群的政策问题的“科技部和原经贸委的有关领导、中国纺织工业协会等协会领导、中国软科学协会和中国经济改革发展基金会等组织”。
现在很多专家都已总结出，所谓“产业集群”，是指在某一产业的上下游企业在一定区域内大量集聚，形成了竞争优势的经济群落。产业集群不仅包括上下游产业的制造商、也包括政府、大学、科研机构以及行业协会等民间团体，是一个类似有机生物体的产业群落。
作为唯一列名的行业组织，中国纺织工业协会显然得到了广泛的赞誉。因为该协会不但开始研究，甚至已经在实际行动上开始了自己的推动力：举行了“中国纺织产业基地市(县)、特色城(镇)”评选活动。
产业集群地授牌：
在2002年12月24日第一批产业集群地授牌仪式之前，大量的媒体——不光是行业媒体，还有很多地方大众媒体都席卷而入，展开了讨论。当时许多媒体议论较多的是“中国服装名城”称号，并列举了诸如上海、广州、大连、宁波、温州等城市进行比较分析。因为这些城市具有更多的大众知名度。
评选结果真是令这些作如是预测的媒体大跌眼镜，因为所预测的多数城市并未入选。显然，大众媒体与行业组织的趋向迥异。有的商业媒体甚至声称，一举推出19个纺织产业基地和19个纺织产业特色城镇有关专家认为，此举不可避免存在着盲目性和粗放性倾向，有铺摊子、比数量之嫌。
不过，当中国纺织工业协会继续给数批产业基地授牌后，效应开始显现出来。
产业集群地无形中建立了一个俱乐部，每年中国纺织工业协会召开的全国纺织产业集群工作会议成了行业对产业集群的交流活动。相互借鉴、共同提高的精神得以传播。
或许，本就不应将其视为一个严肃的排行榜，而是一个促进每个成员健康成长的家园。
不过，产业基地与特色城镇授牌依然带来了巨大的品牌推动效应。
2002年底的首次授牌前夕，我正在为广东省增城市新塘镇操作首届牛仔服装节。在这个牛仔服装的风水宝地，云集了2000多家与牛仔服装相关的厂家。 千万的投入使这届服装节成为新塘镇从加工基地名气走向整个行业的广泛声誉。随后，它也顺利被授牌为“中国牛仔服装名镇”。这一封号进一步推波助澜，帮助这个小镇扬名天下。
事实上，如果没有这一授牌仪式，许多城镇将仅局限于小范围内的人知晓。正如中国纺织工业协会新闻发言人孙淮滨所言，授牌也是在推动区域品牌。
的确，产业集群绝对是区域品牌的成立前提与实质内容。
什么在作用着区域品牌的发展?
正如王缉慈的地方产业集群研究网上的广告语：“集结成群获得竞争优势，吸引并黏附流动着的财富”。一语中的地勾勒出产业集群的特性，“产业集群是那些把在全球流动着的财富吸引住并黏着下来的地方，但黏力的大小是随集群的发展而改变的。”
那么，让我们观察区域品牌的发展路线：
外资加工业逐渐聚集：如浙江 平湖市。平湖市服装行业起步于上世纪八十年代，快速发展于上世纪的九十年代。截至2001年末，全市已有1000多家服装企业，从业人员约有10.5万人。服装产品95％以上出口，主要到日本、欧美等56个国家和地区，是目前国内最大的县(市)级出口服装制造基地。全市有19家服装企业年产值超过5000万元，12家服装企业年产值超过1亿元。茉织华集团已连续七年被评为中国服装行业首强，是国内唯一在上海证券交易所A、B股同时挂牌的服装上市公司。“耐克”、“迪桑都”、“TOHTAILOR”、“Reebok”、“华伦·天奴”、“LEE”等国际著名品牌均把平湖市作为长期合作的生产制造基地。 产销一体化企业牵头效应：如宁波、温州、石狮都是属于这一类区域。石狮服装一开始是靠专业市场与往全国建零售终端而发展起来的，在歷经曲折后又开始了品牌建设工程。以休闲装占主导地位的石狮服装拥有中国驰名商标2个，福建省著名商标40多个，注册商标2000多件。石狮及周边板块区域涌现了大量休闲服装品牌，如七匹狼、富贵乌、金犀宝、野豹、帝牌、柒牌、劲霸、拼牌、爱登堡、哈德利、威兰西、健健、斯舒郎、豪健、彬伊奴、爱利奴等休闲品牌。许多国际品牌也在石狮采购原料和定单生产。
原料市场的优势：南通的家纺、内蒙古的羊绒等莫不如是。如“中国苎麻业名城”湖南省益阳市显然盛产苎麻，素有“世界麻都”之美誉。中国占世界苎麻产量的96％以上，益阳又占中国苎麻产量的40％以上。目前全市种植面积常年稳定在45万亩左右。鼎盛时期的1987年，种植面积高达92万亩，总产量近12万吨。近年来，苎麻种植技术向科学化、规模化发展，早产每亩由200斤上升到400斤以上，单纤维支数由1300公支提高到1800公支以上。从2003年开始，亚麻种植南移取得突破性进展，目前已经种植成功。
区域品牌的英雄
在区域服装业中，尤其容易出现领头羊与一些著名的企业家。石狮的周少雄、温州的周成建都是区域品牌中的英雄人物，他们的沧海横流、出人头地赋予了同一集群地的其他企业以经验和学习榜样，从而影响着区域品牌的发展道路。更早的是郑永刚、李如成之于宁波服装业的意义。
以郑永刚主导杉杉集团为例，1989年，第一次系统提出品牌发展战略：1990年，第一次提出无形资产经营理念；1991年，第一个完成规范化的股份制改造；1992年，第一个建成当时国内最大的市场网络体系：1994年，中国第一批、服装界第一个导入CIS；1996年，成为服装业第一家上市公司；1996年，聘请了张肇达、王新元担纲设计，开启了中国服装设计师时代；1997年9月，推出第一个设计品牌“法涵诗”女装，填补了中国高档时装的空白：1998年3月，《不是我，是风》时装发布会全国香港巡演15城市21场，写下时装历史中的经典绝唱；1998年，杉杉第一个与世界顶级时装公司合作，多品牌战略在中国的服装企业里首次启动；1999年12月，“杉杉”被认定为“中国驰名商标”
随着郑永刚把甬港服装总厂改成杉杉后的企业扩张，从1989年的服装厂，到1992年的服装股份公司，再到1994年的服装集团、后来的控股公司，他的角色也从一个旧时代的改革家变得像商品经济时期的作坊家长，又摇身一变为市场经济时代的现代企业家，最后成为一个掌管财团的资本家。
他对于宁波服装业、乃至中国服装业的影响都是巨大而深远的。
甚至郑永刚的意义已可谓远远超出了服装产业。
这样的英雄无疑正是区域品牌的代表人物，他们提升了区域品牌的价值，影响了区域品牌的发展。
区域竞争：此消彼长的残酷现实
许多区域品牌的发展都经过区域间的竞争性。有时这种竞争性来得毫无察觉，如同死水微澜。有时则甚至针锋相对，大打出手。比如温州的钮扣业，永嘉县桥头镇在相邻的地区也做纽扣时，桥头却搞起了垄断式的收购战——把对方的纽扣全部收购，彻底击溃对手。
以羊毛衫为例：
在羊毛衫领域，被中国纺织工业协会冠以名号的地区就有“中国毛衫名城”山东省海阳市、“中国工
艺毛衫名城”广东省汕头市澄海区、“中国棉纺织毛衫名镇”江苏省张家港市塘桥镇、“中国毛衫名镇”江苏省常熟市新港镇与江苏省吴江市横扇镇、“中国羊毛衫名镇”浙江省桐乡市濮院镇与广东省东莞市大朗镇等七个地区。此外，可以列入比较的还有“中国羊绒纺织名城”河北省清河县、“中国羊剪绒毛毡名城”河北省南宫市等。
从以上表格的对比中可看出产业集群的竞争性与发展特征。
首先，羊毛衫在服装业中较多的是单品模式，加上偏重于秋冬季，故其自身无法形成系列产品，这是近年来羊毛衫市场节节衰退的主因。所以上表中的各地品牌基本上都没有大众知名度，即便是濮院，也不过是聚集了其他地方的驰名商标。而张家港市塘桥镇的驰名商标都是棉纺品牌。
其次，从格局上来看，需要多个产业集群与市场去供应庞大的中国是有道理的。但依然显得过多，尤其是多数聚集在江浙。带。以致每个地区的羊毛衫产值都不高，只有濮院过百亿。而在流通上，一些地区就比较乏力，比如澄海、新港、横扇等地的羊毛衫企业纷纷到濮院市场寻找商机。
第三，产业集群的发展策略主要是提高产能效率与加快流通，所以，建设工业园区与专业市场就威了通用手法。这有助于将小、散、乱的低层次家庭作坊转变为现代集约化、高质量、高效率的生产作业模式，从而提高竞争力。现在，这些产业集群地的目标依然是发展产能，如山东省海阳市争取五年内毛衫企业达到1200家、江苏省吴江市横扇镇重点扶持20家企业和搞活三千户配套加工企业。
关于这一点，目前国内较多舆论认为当前中国到处在建的大部分工业园区目前都不是产业集群。比如一些所谓的跨领域的科技园区。产业集群不等同于工业园区。但一些环境完善、产业集中的工业园区可以发展成为产业集群。而在产业集群地建设的工业园区无疑是产业集群的一部分，并进一步推动了产业集群的提升。
第四，在产业升级改造上，每个区域目标也许均一致，但成效却迥异。象江苏省常熟市新港镇竟然连政府都没有官方网站，而濮院甚至建立了“中国毛衫网”行业门户。许多地方的专业市场缺乏生机，而濮院的专业市场已经升级为中央商务区。
第五，都已意识到龙头企业与大品牌的带动效应，但很难扶持起这样的龙头与品牌企业。
总是存在行政边界：
区域品牌的一大困扰是，周边 地区借势发展起来同样的产业集群时，就会产生几个问题：一是竞争问题，二是协作问题。
比如濮院镇有各类羊毛衫生产企业3142家，但在桐乡(嘉兴)市范围内的毛衫生产企业总数却超过14000家。就在濮院旁边，就有另一个羊毛衫聚集区：嘉兴市秀洲区洪合镇。一个外国人肯定理解不了，浙江省桐乡市濮院镇与浙江省嘉兴市秀洲区洪合镇会存在联合的问题。事实上，桐乡市是一个县级市，隶属于嘉兴市(地级市)，而作为相邻的两个镇，濮院属于桐乡市，而洪合镇属于秀洲区。濮院当地人在回答我为何不能整合的问题时称，秀洲区是直属于嘉兴市的一个区，而桐乡市则是嘉兴市的下辖县级市，那么，洪合镇就显得比濮院镇的級别高似的。而在区域经济核算时，秀洲区不可能将洪合镇的经济价值合并给羊毛衫产业更大的濮院镇及其所属的桐乡市。于是，两地间专业市场的建设、工业园区的规划就无法做到统筹协调与整合。尽管濮院有规模更大、效益更高的工业园区与专业市场，但洪合镇依然有自己的洪合羊毛衫市场与秀洲·中国针织羊毛衫工业园区。2005年，濮院羊毛衫市场的成交额达到了113亿元，洪合镇则实现市场交易额25亿元。濮院年产各类羊毛衫、针织服装4亿多件，销量达6亿多件，洪合镇也年产羊毛衫超亿件。但两地就是合不起来。
这种行政边界问题在中国、乃至其他国家都很普遍。
不管如何，濮院已形成毛纺、印染、针织、后整理、包装一条龙配套的产业链，是全国最大的羊毛衫集散中心，产销量已经占全国总量的40％。
当行政边界解决不了的问题，濮院在市场影响力上能起到一定决定因素。比如去年10月28日，华东地区首个专业毛衫外贸交易区在桐乡濮院羊毛衫市场正式开张营业。外贸区首批285家商铺全部入住，这其中一半来自濮院，另外近一半的经营户来自洪合，此外还有温州、台州等地的毛衫企业，媒体盛赞这标志着各地的羊毛衫企业开始“抱团”冲击国际市场。濮院与洪合两镇的企业合作之后的外销网络明显扩大。
衰退：区域品牌的风险
关于产业集群衰退导致的区域品牌风险也有很多经典案例。
第三意大利案例。在国际上，“第三意大利”(包括意大利中部和东北部的7个省)发展产业集群的经验一直吸引着全世界的目光。在70年代和80年代，“第三意大利”的经济增长迅速，但90年代的发展却远不如前20年那样好了。于是，第三意大利失去了它的众多崇拜者。
更显著的案例是“日本失去的十年”。以制造业横行天下的日本整个90年代却彻底失落，以致这本书如是描述：对日本模式的过度自信，实际上可称之为与泡沫经济相伴随的“泡沫观念”。这种观念认为，以官僚主导、系列制、主办银行(即企业主要从固定的银行获得贷款)和终身雇佣制为核心的“战后日本体系”是日本经济呈现强势的原因所在，在他们看来，“日本式经营”无疑是最优秀的。由于泡沫经济带来的资产猛增效应，设备投资和个人消费均出现了出乎意料的增长，日本人产生了错觉，误以为他们已成功地完成了产业结构调整的任务。但日本的泡沫经济在80年代末90年代初被无情地击破后，日本人对此显得非常惶惑，因为他们毫无思想准备，对究竟应该如何调整产业结构也是十分茫然。就在困惑与茫然之中，90年代很快地就过去了，日本失去了这极为宝贵的10年时间。
现在，中国纺织服装已彻底失去了外资进入中国纺织业的机会。
我们还能做什么?
那么，有哪些措施可以延缓这种趋势，并为区域产业集群创造新的动力源泉呢?
(1)政策支持：有时，产业只是处于暂时性低潮，需要更多政策扶持。不过我们需要辨别，产业颓势是否不可逆转，否则也不可能力挽狂澜。
(2)创造基础设施条件：企业运作中的外部环境改善。
(3)咨询与培训服务包括技术、管理等，引导企业从家庭式、作坊式的落后经营向现代企业制度转变。
(4)促进信息技术在本产业内的应用，从而节省资源，提高运作效率。
(5)提供信息：行业的信息、市场的信息等；
(6)加强人才建设，引导创新行动。
(7)公共干预，把产业群中现也即，未来不再可能有外力给中国那些以纺织服装产业集群取胜的区域品牌突然崛起、翻身的可能性。而内生的创新系统普遍性地无法快速建立起来。
那么，一个可怕的趋势难道是只能走下坡路了?
而首当其>中的将是哪些区域呢?自然是平湖这样的外贸加工区。然后是情形再恶劣的话，许多区域只能放弃昔日赖以扬名天下的这一产业了。显然，对于产业群的培养和调整我们必须保持一种灵活与务实。可是，如恐龙般的庞大笨拙的产业集群拥有这种灵活吗?有的和可能出现的利益尽可能保留在产业群内，并尽可能把企业吸引到产业群中发展。
事实上，这些都是提高产业集群对于个体企业的黏附力。或者，有时还可能等到外部环境的改善。比如别的竞争区域先行衰退，该区域的产业力量向本区域转移。
再不行，则要考虑产业集群是否该到了从单一品类到发展其他产业群组了。
有时，我们需要的依然是灵活。
在这样的年代，整体纺织服装产业已不再具有全面性的增长力。但对于各细分类别产业群组而言依然各有千秋。有的类别因为原材料、技术、工艺、人力等优势而还具有增长力，比如羊绒、羽绒等。
如此，眺目远望，我们该穿越迷雾，辨清映入眼帘的到底是盛世骄阳，抑或落日斜阳?