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摘 要：纪检监察部门的职能就是要推动效能的监察工作，“与时俱进”是推动政府、事业单位以及各部门有效管理的重要源泉，我们需要重视纪检监察部门的职能，以及如何与时俱进推动效能监察工作的顺利进行，而本文主要探讨了纪检监察部门在医院等事业单位中如何有效推动效能工作的进行途径，提高医院的工作效率，改善服务流程。
关键词：纪检监察；效能监察；有效途径
一、纪检监察部门推动效能监察工作的现状问题
中国特色社会主义的本质在于推动各领域进行改革，为了不断完善党内制度，纪检监察部门也需要作出相应的改革，各级监委成立以后，其如何开展工作以及要实现什么样的目标成了人们关注的重点。纪检监察部门的职责主要是加强反腐败工作，无论是对于企业、事业单位还是政府机关，其职能的目的性以及要实现的目标是不变的。
而对于医院其监察部门所存在的现状问题包括以下几个方面，第一，不重视监察部门的工作，认为监察部门可以由其他的职能部门所代替，第二，监察部门的队伍建设不到位，造成许多职权不明的现象，也导致效能监察工作不能得到有效的开展，第三，领导对监察部门不重视，而是将更关注一些关乎效益的问题，第四，监察部门的职能明确不清，可能造成权责分工不明确。
二、如何有效的推动效能监察工作
（一）从国家层面来看的有效推动效能工作的途径
（1）整合监督监察权：将分散在各部门的监督监察权统一整合起来，避免职权的零散分布现象，创建一个新的监察机关，该监察机关应该整合各方的反腐力量，共同发力，来达到完善国家的法制治理体系的目的，形成一个科学且实践性较高的监察体制，使得国家的监察体制运作更加顺畅，这样才能有效的提升国家的治理能力。
（2）制定《监察法》：为了适应监察体制的改革的要求，国家对监察制度做出了顶层的设计，制定了《监察法》。《监察法》深刻体现了我国依法治国的根本方针，也体现了我国将行政制度转换到法制制度的层面。在制定之前也对一些地方进行了试点，我们可以发现这种将监察制度法制化的手段，能够进一步实现反腐的职能，加大反腐的力度，也表明了国家对于反腐的决心。
（3）对各级设立监委，形成有效的牽制作用以及明确职能的作用，设立统一的监察阵线，这也体现了国家的监察体制思路。这种方法既与时俱进又扩大了监察的范围，它切实的把治理制度转换为了效能监察的目的。预防腐败与监察腐败是紧密相连的环节，它体现了与时俱进以及增强监督实效的作用，对于监察部门来说监察不是唯一的目的，能够做到有效的预防，也是至关重要的任务。
（二）从事业单位之的医院的角度来看推动效能监察工作的有效途径
（1）加强监督指导：对于医院的监察部门来说，需要运用一些科学的理论方法对各科室进行监察，例如可以运用行业内规则以及一些法律知识，制订医院内部各科室应该遵守的一些规章制度，可以通过实践对该制度进行合理分析，提出一些评估条件，然后做出相应的调整，使该规章更加具有实用性以及规范性。监督的实施主要是通过考核的方式来执行，其考核包含两种方式，基本分100分和加分项，基本分有以下几方面内容：
①市卫计委目标考核要求：20分。
②行风、服务投拆和劳动纪律：20分。
③岗位职责要求（包括重点职责工作要求）：30分（其中重点职责工作要求：20分）。
④落实督办流程和院务公开是否真实、全面、及时，程序是否合法：20分。
⑤满意度调查：10分。
加分项包括如下几项：
①等级检查：每个科室根据权重赋分，由院党政联席会议讨论确定。
②重点科室帮扶：每个科室制订个性帮扶政策（sop/标准作业书），上报分管院长审核后，交由院党政联席会议讨论确定赋分。
③年度院级重点项目：工作任务内容由各职能科上报分管院长审核后，交由院党政联席会议讨论确定，加分根据权重由党政联席会议确定赋分。
在新形势下，医院纪检监察部门将充分发挥监督职能，通过督促各职能科室工作流程优化，提升职能科室执行效能，推进医院整体建设的发展。
（2）提高对监察部门的重视：医院内部人员以及领导应该重视纪检监察工作，领导需要对监察部门投放更多的注意力，各科室也应该重视监察工作，这样才能有效的推动监察工作的进行，也会给监察工作的进行带来一些便利。另外监察部门应该充分了解各科室的情况，肩负起组织协调各科室有序工作的责任，管理落实有效监督的职责，同时也要和各科室工作人员进行良好的沟通，协同各科室完成相关的工作，防止懒惰以及避重就轻的思想。
（3）加强队伍建设：对于一个监察部门来说，其队伍的作风问题会严重的影响其办事效率，作为监察部门来说，其不仅要对其他部门进行监察，同时设立考核机制，而且通过监察的职能对各科室进行考核监察，提高监察人员的素质、业务能力以及工作作风，最重要的是要树立正确的思想观念，要让他们重视这个工作的职责，形成一个正确的荣辱观。
（4）了解工作的重点与难点：对于监察部门的人员来说，应该和各科室的相关领导进行沟通，了解各科室监察工作中可能会出现的重点以及难点，这样才能进行更加有针对性的工作，精确分析当下的实际问题，将一些相关的监察工作的审题提交给领导，及时作出对应的解决策略。监察部门需要对各科室的人员进行监察，保证其在工作中不出现玩忽职守的现象，也避免出现一些内部腐败现象，对不同的工作岗位要进行对应的监察，员工需要遵守相关的规章制度。
三、总结
监察部门在医院的职能设定中占据了非常重要的位置，它帮助医院提高了工作效率以及服务的质量，能够给患者带来更好的服务。医院纪检监察工作能够充分发挥其监督职能，对各科室职能进行考核，因此无论在思想上还是行动上都要加以重视，这样才能高效、科学的将监察工作进行下去，切实将制度问题转换到治理效能的环节，提高整个医院的工作效率，促进医院的发展。
参考文献：
[1]曾祥涛.试探企业纪检监察部门如何与时俱进推动效能监察工作[J].办公室业务，2012（23）.
[2]牟利钧.企业纪检监察工作问题分析[J].现代商贸工业，2010.（22）.
作者简介：
吴海媚（1978～ ），女，浙江温州人，本科学历，主管护师，研究方向：纪检监察。
关键词：纪检监察；效能监察；有效途径
一、纪检监察部门推动效能监察工作的现状问题
中国特色社会主义的本质在于推动各领域进行改革，为了不断完善党内制度，纪检监察部门也需要作出相应的改革，各级监委成立以后，其如何开展工作以及要实现什么样的目标成了人们关注的重点。纪检监察部门的职责主要是加强反腐败工作，无论是对于企业、事业单位还是政府机关，其职能的目的性以及要实现的目标是不变的。
而对于医院其监察部门所存在的现状问题包括以下几个方面，第一，不重视监察部门的工作，认为监察部门可以由其他的职能部门所代替，第二，监察部门的队伍建设不到位，造成许多职权不明的现象，也导致效能监察工作不能得到有效的开展，第三，领导对监察部门不重视，而是将更关注一些关乎效益的问题，第四，监察部门的职能明确不清，可能造成权责分工不明确。
二、如何有效的推动效能监察工作
（一）从国家层面来看的有效推动效能工作的途径
（1）整合监督监察权：将分散在各部门的监督监察权统一整合起来，避免职权的零散分布现象，创建一个新的监察机关，该监察机关应该整合各方的反腐力量，共同发力，来达到完善国家的法制治理体系的目的，形成一个科学且实践性较高的监察体制，使得国家的监察体制运作更加顺畅，这样才能有效的提升国家的治理能力。
（2）制定《监察法》：为了适应监察体制的改革的要求，国家对监察制度做出了顶层的设计，制定了《监察法》。《监察法》深刻体现了我国依法治国的根本方针，也体现了我国将行政制度转换到法制制度的层面。在制定之前也对一些地方进行了试点，我们可以发现这种将监察制度法制化的手段，能够进一步实现反腐的职能，加大反腐的力度，也表明了国家对于反腐的决心。
（3）对各级设立监委，形成有效的牽制作用以及明确职能的作用，设立统一的监察阵线，这也体现了国家的监察体制思路。这种方法既与时俱进又扩大了监察的范围，它切实的把治理制度转换为了效能监察的目的。预防腐败与监察腐败是紧密相连的环节，它体现了与时俱进以及增强监督实效的作用，对于监察部门来说监察不是唯一的目的，能够做到有效的预防，也是至关重要的任务。
（二）从事业单位之的医院的角度来看推动效能监察工作的有效途径
（1）加强监督指导：对于医院的监察部门来说，需要运用一些科学的理论方法对各科室进行监察，例如可以运用行业内规则以及一些法律知识，制订医院内部各科室应该遵守的一些规章制度，可以通过实践对该制度进行合理分析，提出一些评估条件，然后做出相应的调整，使该规章更加具有实用性以及规范性。监督的实施主要是通过考核的方式来执行，其考核包含两种方式，基本分100分和加分项，基本分有以下几方面内容：
①市卫计委目标考核要求：20分。
②行风、服务投拆和劳动纪律：20分。
③岗位职责要求（包括重点职责工作要求）：30分（其中重点职责工作要求：20分）。
④落实督办流程和院务公开是否真实、全面、及时，程序是否合法：20分。
⑤满意度调查：10分。
加分项包括如下几项：
①等级检查：每个科室根据权重赋分，由院党政联席会议讨论确定。
②重点科室帮扶：每个科室制订个性帮扶政策（sop/标准作业书），上报分管院长审核后，交由院党政联席会议讨论确定赋分。
③年度院级重点项目：工作任务内容由各职能科上报分管院长审核后，交由院党政联席会议讨论确定，加分根据权重由党政联席会议确定赋分。
在新形势下，医院纪检监察部门将充分发挥监督职能，通过督促各职能科室工作流程优化，提升职能科室执行效能，推进医院整体建设的发展。
（2）提高对监察部门的重视：医院内部人员以及领导应该重视纪检监察工作，领导需要对监察部门投放更多的注意力，各科室也应该重视监察工作，这样才能有效的推动监察工作的进行，也会给监察工作的进行带来一些便利。另外监察部门应该充分了解各科室的情况，肩负起组织协调各科室有序工作的责任，管理落实有效监督的职责，同时也要和各科室工作人员进行良好的沟通，协同各科室完成相关的工作，防止懒惰以及避重就轻的思想。
（3）加强队伍建设：对于一个监察部门来说，其队伍的作风问题会严重的影响其办事效率，作为监察部门来说，其不仅要对其他部门进行监察，同时设立考核机制，而且通过监察的职能对各科室进行考核监察，提高监察人员的素质、业务能力以及工作作风，最重要的是要树立正确的思想观念，要让他们重视这个工作的职责，形成一个正确的荣辱观。
（4）了解工作的重点与难点：对于监察部门的人员来说，应该和各科室的相关领导进行沟通，了解各科室监察工作中可能会出现的重点以及难点，这样才能进行更加有针对性的工作，精确分析当下的实际问题，将一些相关的监察工作的审题提交给领导，及时作出对应的解决策略。监察部门需要对各科室的人员进行监察，保证其在工作中不出现玩忽职守的现象，也避免出现一些内部腐败现象，对不同的工作岗位要进行对应的监察，员工需要遵守相关的规章制度。
三、总结
监察部门在医院的职能设定中占据了非常重要的位置，它帮助医院提高了工作效率以及服务的质量，能够给患者带来更好的服务。医院纪检监察工作能够充分发挥其监督职能，对各科室职能进行考核，因此无论在思想上还是行动上都要加以重视，这样才能高效、科学的将监察工作进行下去，切实将制度问题转换到治理效能的环节，提高整个医院的工作效率，促进医院的发展。
参考文献：
[1]曾祥涛.试探企业纪检监察部门如何与时俱进推动效能监察工作[J].办公室业务，2012（23）.
[2]牟利钧.企业纪检监察工作问题分析[J].现代商贸工业，2010.（22）.
作者简介：
吴海媚（1978～ ），女，浙江温州人，本科学历，主管护师，研究方向：纪检监察。