论文部分内容阅读
摘要：随着城市的发展进程，城市中土木工程建设项目越来越多。通常来说，土木工程房建项目在以往的施工过程中往往会呈现出一定的规律性和系统性。所以，在实际的施工时一定要加强土木建设的工程管理内容，为土木工程的建设和整体施工质量都奠定基础。此外，管理人员也要对工程质量和工程进度做好严格的把关，加强管理。基于此背景下，本文作者结合实际的工作经验，对土木工程房建项目的施工管理以及过程控制进行了具体的分析，并提出相关的意见，希望能够对我国土木工程的发展及质量管理起到一定的帮助和促进。
关键词：土木工程;房建项目;质量保障;措施探讨
引言
我国经济快速发展，城市化体制不断推进，各行各业都在经济大发展时代背景下呈现迅猛发展趋势。在这一经济大发展的时代背景下，建筑行业呈现迅猛发展趋势，房建行业更是各个行业发展中的佼佼者，房建工程数量不断增多、工程规模不断扩大。但同时随着人们对房建工程质量提出高要求的需求之下，加大了土木工程房建项目施工管理难度，建筑行业抓住机遇的同时，也面临着严峻的挑战。随着建筑企业的日益增多，加剧了市场竞争，建筑企业要想始终在激烈的市场竞争中占据一席之地，需要不断提升房建施工管理水平，重视施工管理，确保房建工程施工质量，打造现代化的高质量、高性能、个性化住宅，以提高企业综合竞争实力。推动我国房屋建筑行业实现更好、更快发展。
1加强土木工程房建项目施工质量管理的必要性
提升土木工程房建项目施工质量管理水平，能够进一步促进施工企业在管理方面以及施工技术方面的提升。在具体的项目工程建设施工过程中，相关管理措施是否科学，已经成为现代建筑领域衡量企业管理和技术水平高低的综合指标。项目工程在实际建造施工期间，不管是领导管理人员还是施工技术人员，都应该将质量放在首要位置，并在施工建造过程中运用先进的施工技术，加强施工各个环节的有效管控，双管齐下，保障项目工程的建设质量。另外通过加强土木工程房建项目施工质量的有效管理，还能够进一步提高施工现场技术人员的专业水平，提升施工技术质量，营造良好的施工技术工作队伍，有利于建筑企业整体施工素质的提升。
2施工阶段质量控制存在的主要问题
2.1参与施工人员素质偏低
目前，建筑行业在我国属于第二产业，从业人员大多数还是农民工，大多数都没有接受过专门系统的训练，在施工的过程中也没有专人指导。施工人员往往根据自身的经验施工，施工水平低下，不按图施工，不按正确方法施工，最终给工程质量带来极大影响。
2.2 缺乏规范性
现阶段，同一个房建工程经过拆分后可由不同的施工单位共同完成，还可由某一个施工单位独立完成。由于一些施工单位的管理水平较低，甚至不具备与房屋建设标准相符的资质，而具有业主身份的监理单位也没有认识到工程质量监管的重要性，很多监理工作往往流于形式。在这些因素的影响下，房建工程施工现场的工序、流程、操作等方面都缺乏规范性，各种隐患和问题必然会不可避免地产生，从而致使施工安全和施工质量难以得到可靠保障。
2.3房建工程质量监督力度不足
要想确保房屋建筑施工质量，不仅需要对工程进行规范化管理，更需要政府制定相关的政策对土木工程房建项目质量进行监督、约束。但是从当前政府部门对房屋建筑施工质量监督来看，监督力度匮乏，在监督过程中没有做到明确的奖罚，导致监督缺乏力度，不能对房屋土木工程房建项目实施有效监督，给建筑施工埋下安全隐患，工程容易出现质量问题。
3提高土木工程房建项目管理水平和施工质量的有效措施
3.1加强施工人员的专业技术水平
在当今很多土木工程的施工过程中，很多相关管理者的专业水平不高，管理技能不足，这也是普遍存在的一种现象。而这一现象的出现，很大程度上影响了建筑行业全面控制和管理的实施和进展。同时，相关施工单位也要施工单位创设相关的培训机制，加强与施工人员的沟通，不断了解施工过程中的动态情况和工作人员在生活中遇到的问题，通过换位思考的模式，从人员的内心出发，营造施工者的创造力和积极性。通过打造和谐的施工氛围，不断拓展施工人员的事业，树立施工人员的大局意识和管理意识。同时，施工者要及时将施工问题上报给上级决策机关，将施工隐患及时地消除，确保整体施工质量的提高。
3.2规范施工机械操作
对施工现场的机械设备要加强管理，要确保施工现场的相关机械设备由专业的技术人员进行操作，避免操作步骤和方式的不合理。施工单位还要组建专业的队伍定期对机械设备进行故障排查及检修，对超出使用年限的机械设备应提交上级管理部门进行合理处置，减少机械设备带来的安全隐患及威胁，最大限度地保证机械设备在使用過程中的效率及安全性。
3.3加强对建筑材料选购使用的把控
建筑材料的分量重中之重，是土木工程房建项目的重要组成部分，是构成建筑物的物质条件，决定着土木工程房建项目的质量。所以，对其要严加防范。那么参与工程施工的各参与方一定要重视建筑材料的方方面面，包括进场、质量是否达标、试验方法是否合理等等，都要符合相关要求。建筑材料没有经过检验或者检验不合格的，都不能进入现场，更别说使用。
3.4加强施工监管
对房建施工进行监管不仅是管理工作的一环，更是确保建筑施工质量的重要保障。对于严格要求工程施工质量的单位，会要求监督人员时刻留在施工现场，对各个施工环节实现高效质量监督，严格工程质量关。为了确保工程监督作用的充分发挥，企业自身需要设置专业的监督队伍，提升监督人员管理意识与质量意识，严格土木工程房建项目质量关。同时企业也可以聘请专业的监督团队进行经验分享，提升企业监督队伍水平，发现自身监督不力之处，能够及时进行提调整在，确保施工现场监督到位。
结语
综上所述，施工质量是土木工程施工中的关键环节，所以加强土木工程施工的质量管理和控制，有助于城市化的基础设施建设，这对于整个我国工程项目管理水平的提高有着重要的帮助，有利于保证居民和用户的安全。所以，为了更好地控制土木工程的质量，就要需要运用现代的先进管理方法，加强土木工程建筑理论和实操技术，并且依照土木工程的施工标准来采取系列的保证措施和方法来提高土木工程管理质量。
参考文献
[1]陆惠民，苏振民，王延树.工程项目管理[M].南京：东南大学出版社，2003：191-193.
[2]唐献杰.土木工程房建项目施工质量的控制[J].山西建筑，2009，35（17）：201-202.
[3]王文德.控制施工过程的施工质量控制[J].中国三峡建设，2000（7）：21-22.
陕西省西咸新区空港新城安居置业有限公司 陕西省西安市 710016
关键词：土木工程;房建项目;质量保障;措施探讨
引言
我国经济快速发展，城市化体制不断推进，各行各业都在经济大发展时代背景下呈现迅猛发展趋势。在这一经济大发展的时代背景下，建筑行业呈现迅猛发展趋势，房建行业更是各个行业发展中的佼佼者，房建工程数量不断增多、工程规模不断扩大。但同时随着人们对房建工程质量提出高要求的需求之下，加大了土木工程房建项目施工管理难度，建筑行业抓住机遇的同时，也面临着严峻的挑战。随着建筑企业的日益增多，加剧了市场竞争，建筑企业要想始终在激烈的市场竞争中占据一席之地，需要不断提升房建施工管理水平，重视施工管理，确保房建工程施工质量，打造现代化的高质量、高性能、个性化住宅，以提高企业综合竞争实力。推动我国房屋建筑行业实现更好、更快发展。
1加强土木工程房建项目施工质量管理的必要性
提升土木工程房建项目施工质量管理水平，能够进一步促进施工企业在管理方面以及施工技术方面的提升。在具体的项目工程建设施工过程中，相关管理措施是否科学，已经成为现代建筑领域衡量企业管理和技术水平高低的综合指标。项目工程在实际建造施工期间，不管是领导管理人员还是施工技术人员，都应该将质量放在首要位置，并在施工建造过程中运用先进的施工技术，加强施工各个环节的有效管控，双管齐下，保障项目工程的建设质量。另外通过加强土木工程房建项目施工质量的有效管理，还能够进一步提高施工现场技术人员的专业水平，提升施工技术质量，营造良好的施工技术工作队伍，有利于建筑企业整体施工素质的提升。
2施工阶段质量控制存在的主要问题
2.1参与施工人员素质偏低
目前，建筑行业在我国属于第二产业，从业人员大多数还是农民工，大多数都没有接受过专门系统的训练，在施工的过程中也没有专人指导。施工人员往往根据自身的经验施工，施工水平低下，不按图施工，不按正确方法施工，最终给工程质量带来极大影响。
2.2 缺乏规范性
现阶段，同一个房建工程经过拆分后可由不同的施工单位共同完成，还可由某一个施工单位独立完成。由于一些施工单位的管理水平较低，甚至不具备与房屋建设标准相符的资质，而具有业主身份的监理单位也没有认识到工程质量监管的重要性，很多监理工作往往流于形式。在这些因素的影响下，房建工程施工现场的工序、流程、操作等方面都缺乏规范性，各种隐患和问题必然会不可避免地产生，从而致使施工安全和施工质量难以得到可靠保障。
2.3房建工程质量监督力度不足
要想确保房屋建筑施工质量，不仅需要对工程进行规范化管理，更需要政府制定相关的政策对土木工程房建项目质量进行监督、约束。但是从当前政府部门对房屋建筑施工质量监督来看，监督力度匮乏，在监督过程中没有做到明确的奖罚，导致监督缺乏力度，不能对房屋土木工程房建项目实施有效监督，给建筑施工埋下安全隐患，工程容易出现质量问题。
3提高土木工程房建项目管理水平和施工质量的有效措施
3.1加强施工人员的专业技术水平
在当今很多土木工程的施工过程中，很多相关管理者的专业水平不高，管理技能不足，这也是普遍存在的一种现象。而这一现象的出现，很大程度上影响了建筑行业全面控制和管理的实施和进展。同时，相关施工单位也要施工单位创设相关的培训机制，加强与施工人员的沟通，不断了解施工过程中的动态情况和工作人员在生活中遇到的问题，通过换位思考的模式，从人员的内心出发，营造施工者的创造力和积极性。通过打造和谐的施工氛围，不断拓展施工人员的事业，树立施工人员的大局意识和管理意识。同时，施工者要及时将施工问题上报给上级决策机关，将施工隐患及时地消除，确保整体施工质量的提高。
3.2规范施工机械操作
对施工现场的机械设备要加强管理，要确保施工现场的相关机械设备由专业的技术人员进行操作，避免操作步骤和方式的不合理。施工单位还要组建专业的队伍定期对机械设备进行故障排查及检修，对超出使用年限的机械设备应提交上级管理部门进行合理处置，减少机械设备带来的安全隐患及威胁，最大限度地保证机械设备在使用過程中的效率及安全性。
3.3加强对建筑材料选购使用的把控
建筑材料的分量重中之重，是土木工程房建项目的重要组成部分，是构成建筑物的物质条件，决定着土木工程房建项目的质量。所以，对其要严加防范。那么参与工程施工的各参与方一定要重视建筑材料的方方面面，包括进场、质量是否达标、试验方法是否合理等等，都要符合相关要求。建筑材料没有经过检验或者检验不合格的，都不能进入现场，更别说使用。
3.4加强施工监管
对房建施工进行监管不仅是管理工作的一环，更是确保建筑施工质量的重要保障。对于严格要求工程施工质量的单位，会要求监督人员时刻留在施工现场，对各个施工环节实现高效质量监督，严格工程质量关。为了确保工程监督作用的充分发挥，企业自身需要设置专业的监督队伍，提升监督人员管理意识与质量意识，严格土木工程房建项目质量关。同时企业也可以聘请专业的监督团队进行经验分享，提升企业监督队伍水平，发现自身监督不力之处，能够及时进行提调整在，确保施工现场监督到位。
结语
综上所述，施工质量是土木工程施工中的关键环节，所以加强土木工程施工的质量管理和控制，有助于城市化的基础设施建设，这对于整个我国工程项目管理水平的提高有着重要的帮助，有利于保证居民和用户的安全。所以，为了更好地控制土木工程的质量，就要需要运用现代的先进管理方法，加强土木工程建筑理论和实操技术，并且依照土木工程的施工标准来采取系列的保证措施和方法来提高土木工程管理质量。
参考文献
[1]陆惠民，苏振民，王延树.工程项目管理[M].南京：东南大学出版社，2003：191-193.
[2]唐献杰.土木工程房建项目施工质量的控制[J].山西建筑，2009，35（17）：201-202.
[3]王文德.控制施工过程的施工质量控制[J].中国三峡建设，2000（7）：21-22.
陕西省西咸新区空港新城安居置业有限公司 陕西省西安市 710016