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目前国内设计院传统生产管理模式普遍存在着质量管理体系难以有效贯彻、项目进度无法有效管控、设计成果难以有效管理和复用等一系列问题和风险。本文以国内某专业桥梁设计院典型设计项目的设计过程为核心，重点介绍项目管理、协同设计、图档管理三个子平台的建设思路和功能特色，并阐述平台是如何有效解决项目生产过程中存在的各类问题，对于勘测设计企业生产信息化建设具有很强的针对性和指导性。