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房地产集团公司的投资项目较多,投资规模较大,且房产开发周期较长,这使得资金内部控制管理存在较大的难度,风险性较高.本文指出:当前房地产集团公司资金内部控制中存在:资金预算脱落业务实践、资金运营不畅问题突出、资金风险管理不到位等问题,针对这些问题提出具体解决措施.期望能进一步提升资金内部控制管理质量,促进房地产集团企业的稳定发展.