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创业！是许多人心中的梦想。也是许多人人生的追求。有许多人为此而冲动，也有许多人为此付出了无数的汗水与心血。无论成功还是失败，相信在每一位创业者心中都会留下无数的感慨。北京健之素医药科技有限公司董事长戴彦榛的感慨，更值得人们深思与吸取。
如果你还没有创业的经历，如果你还是一无所有，你会想要白手创业吗？如果你没有想过，那你想过你凭什么创业吗？想过创业过程的困难和艰辛吗？也许对有些人来说，白手创业几乎是不可想象的，或者是根本就不可能的，然而许多人就是这样走过的，就是这样走向成功的。那么他们又凭什么呢？用戴彦榛的话说“凭的就是一种精神，当你一无所有的时候，就是得凭精神去创业，事业需要一个精神变物质的过程！……”
“人与人之间虽然有智力的差别，但不是成功与失败的根本，成败的根本原因更在于精神方面的差别。”
“精神的力量是无穷的，精神的价值是无限的，精神可以改变世界，可以改变人生，甚至可以改变人的智力水平……”
这些似乎就是戴彦榛的“精神创业论”。
然而更值得我们深思的是戴彦榛的另外一段话：“当你实现了创业的一步步成功以后，你创业的历程实际可能才刚刚起步。干事业就像逆水行舟，不进则退，退则面临着消亡，进则面临着困难。要前进，要发展，又得靠什么？靠的就是创业精神，就是在用精神创业的过程中所凝结的创业精神，那就是事业发展的原动力。”
当记者问戴彦榛“什么是创业精神？”的时候，他似乎是在紧握着拳头对我说：“创业精神用一句话来概括就是：克服一切不能克服的困难！”这也许就是戴彦榛的“创业精神论”。
无论是“精神创业”，还是“创业精神”，相信都是戴彦榛十多年创业经历所积淀的精神财富，也是“健之素事业”走向辉煌的内在力量。
精神创业
戴彦榛曾是一个穷困山区的农村孩子，当初也不曾受过良好的大学教育，只是从一个卫生院的药剂师起步。而今，竟成为了中国卫生消毒产业界巨头。他所创立的北京健之素医药科技有限公司，从零开始，已发展成为具有亿元资产和近2亿元年产销额的规模化企业，并带来了中国卫生消毒产品的全面换代，带动了中国卫生消毒科技的全面升级，成为中国卫生消毒市场的主导企业。他是如何走过这段历程？如何实现这样理想？戴彦榛强调“精神创业”，他的精神又是什么铸就的呢？……
“苦难的童年和艰苦的农村生活经历，是我奋发向上的精神源头，在我的精神世界里，许许多多的要素都是那时铸就的……”
戴彦榛出生于一个知识分子家庭，但因历史原因使他生长在湖北大别山区的一个穷困小山村里。那时的贫困，那时的苦难，那时父亲挨批斗的一幕幕，那时母亲长年在病床上的一声声呻吟……以南瓜和红薯为主食的生命延续历程，用一家人的心血与汗水换来的求学之路……无一例外地深深镌刻在戴彦榛幼小的心灵深处，点点滴滴都在铸就着戴彦榛思变与进取的精神。在父母相继逝去的时候，他们用崇高而无限的胸怀带走了所有的苦难，把爱与希望，把世界与未来，郑重地全部寄予了戴彦榛。当父亲临终前拉着戴彦榛的手说“很惭愧一生没能给你们留下什么！”的时候，戴彦榛含泪告诉父亲“不！您留下的是我们一生取之不尽，用之不完的精神财富！”
在那穷困的小山村里，戴彦榛凭着他的艰苦努力，边干农活边读书，很幸运的考上一所卫生学校，学习药剂学专业，1982年毕业分配到一所乡卫生院工作。
对一个农村孩子，能有这份工作，应该是万幸的。可对戴彦榛却只是一个起点。一个身居大别山区的中专生，要想前进一步，那是多么的艰难啊！但是，戴彦榛超乎所有人想象，在4年的时间内从乡卫生院调到区卫生院，又调到县卫生院，再到市药品检验所，最后调到市卫生局。在这4年里，对一个没有任何家庭背景的中专生，其中付出多少努力自不待说。更难能可贵的是，虽然每个单位工作的时间都不长，但无论到哪个单位，他都是年青人中干得最出色的一个。
为能使自己有更大作为，1986年戴彦榛放弃了奋斗多年而获得的职位，辞职自费考入同济医科大学药学院，开始了知识升华的新征程。卖掉了家里惟一值钱的14寸彩电，交了第一学期的学费，之后靠艰苦的勤工俭学和家里的微薄支持完成了学业。在大学的每一天里，他都在孜孜不倦地吮吸着知识世界的每一滴甘露。他不但学习医药学，也学习哲学、经济学以及文学等社会学科；他不只是读书学习，还搞科研，帮助企业作技术改造和产品研发。大学，使他的人生产生了质的飞跃。
大学毕业后，戴彦榛就职于一家医药化工研究所。他希望能为人类健康研制更多的新药，可因为资历与条件所限，总是难以如愿。为此他找朋友借了些钱，在武汉汉口的郊区租了一套农民的房子，建立了一个简陋的但属于他自己的实验室，吃住在那里，开始了他的消毒药物研究。那里，是戴彦榛事业的发源地。他永远都不会忘记在那里的每一个日夜。正是那段岁月的打磨，他奠定了无论事业如何发展总是把科研摆在最重要战略地位的思想基础。如今，他不但拥有条件优越的研究所，而且拥有由13位硕士、3位博士、7名专家组成的科研队伍。这是他当时难以想象的。事实上，即使他在那间简陋的实验室里研制出了“泡腾消毒片剂”，却没有估计到该产品竟能占领全国市场，并掀起一场消毒理念的革命。在那里，戴彦榛除了研制完成“泡腾消毒片剂”，还研制出“长效缓释消毒剂”和“速容消毒颗粒”。但是，在当时这三个产品并无人认可，而他却已负债5万多元。研究工作无力继续，债务到期要还，家庭生活都到了难以为继的地步。
山重水复，路在何方？事在人为，路在脚下。戴彦榛痛下决心，再度辞职，前往南方打工，寻求新的发展道路。
戴彦榛找大学同学借了1500元钱，只身坐上南下列车。一到广州他便头晕眼花，使他头晕眼花的并不是因为那霓虹闪烁的都市和熙熙攘攘的人群，而是因为所借之钱全部被盗！他只好给远在长沙的同学打电话求援，然后坐在一家小面馆里苦苦等待。这位同学连夜乘火车一路站到广州，给他送来了800元钱，又急着乘车赶回长沙上班，也不知道她能否找到座位。在风雨交加的站台上，戴彦榛送走这位同学，望着远去的列车，他紧握着这800元钱流下了激动的泪水。他无比感叹地说：“这是我一生中最珍贵的人民币！它就像800粒种子，在南国肥沃的土地上生长出取之不尽用之不完的粮食，供养我在这里生存和发展！”
在广州，戴彦榛住在地下室招待所，一边打工赚钱，一边向广东省卫生厅申报鉴定研制的三个产品。4个月之后，三个产品都获得了鉴定批准，而债务又增添了3万元。直到1992年，新闻媒体得知他的科研成果后，《经济日报》、《健康报》等40多家报刊以“填补国内消毒药物三项空白”为题作了专题报道。戴彦榛的机会就多了：既有机会出任一家化学制剂厂厂长，也有机会出任一家制药公司经理，还有机会到香港、澳门锻炼两年。其间虽然有无数艰辛，但非常充实。就像戴彦榛所说的那样：“那几年好像又上了一次大学，但学的不只是本科，而是硕士或博士。”
戴彦榛一直都勤奋好学，一直都在总结分析，一直都富有激情和灵感，一直都在“学习—实践—理论”的飞跃中进步。他从一个单纯的科技型人才，转变成为一个实业型科技人才，并更加坚定地把发展消毒事业作为终生追求，成就事业、成就社会的愿望也越来越强烈。
创业精神
在回顾和总结已走过的历程之后，1995年，戴彦榛下定决心走创业之路。他用小小的资本在澳门创立了第一家自己的公司，随后在海南创立了第二家公司，用这二家小公司开始协助国内外中小医药企业作进出口贸易。由于没有资本，只有靠收取佣金为商。1996年初，他再次调整事业方向，毅然北上，在北京开创实业之路。他所选定的实业方向当然是消毒产业，他深知我国消毒产业的落后，更深知发展消毒技术与产品，对广大人民群众、对国家和社会的重要意义。虽然当时绝大部分人不看好消毒药市场，但戴彦榛坚信随着社会经济与文化的发展，健康与卫生意识必将不断增强；而各种传染病也不会停止对人们身体健康与生命安全的侵害，市场必将兴起。
到北京后，戴彦榛决心开发从前研制的三个消毒药品，推向市场。然而，要成就一番事业，谈何容易？虽经多方努力筹措到了完成产品鉴定报批与企业的立项批准所需资金，可是没有资金建车间、没有资金购设备，怎么出产品？即使出了产品，这样的新东西，没有足够的宣传力量，一个无论是医院还是民众都从未见过的新生事物，如何让市场接受？由于过去的消毒产品均为传统的低价位产品，而戴彦榛开发的新产品都属高技术含量和较高价位的产品，在当时人们消毒意识比较淡薄的情况下，如何让人们认可接受？无论是市场推广还是生产技术，都需要高素质的人才，没有相应的资金实力，又如何能吸引和留住人才？没有人才又怎么能使企业得以生存和发展…… 无数困难和问题，他必须逐一解决，否则，成就事业成就社会的愿望就无法实现。
—招招艰难应对，—步步艰苦跋涉，戴彦榛为此付出了多少汗水与心血。多少次似乎山穷水尽，多少次似乎走投无路，多少次他清晨起床在阳台上默默祈祷，为自己注入精神力量。执著与坚韧的戴彦榛解决了所有的困难与问题。以“健之素”命名的系列新型消毒产品在全国得以广泛应用。曾经有人这样说：成功者与一般人的区别，就在于克服困难的能力不同。这句话用来诠释戴彦榛的成功，是多么贴切啊。
经过7年的艰苦创业，戴彦榛和他的企业跨入了一个新的历史时期。如今，他不但建立有国内最具规模的消毒技术研究中心，还建立有现代化的GMP标准生产基地。新产品层出不穷，市场覆盖全国。“健之素”成为了中国消毒产业的主导型企业，并从专业市场向全国民用消毒市场纵深发展；四大系列的家庭及个人卫生消毒产品将以不变的专业精神走进千家万户。
在创立与发展“健之素事业”的过程中，戴彦榛的许多经营管理理念、战略战术技巧、多年培育的优良企业文化，真可谓是一部值得珍藏的宝典。
他以成就社会作为企业使命和事业最高目标，以大量的公益行动树立企业的社会形象，近两年来为公益投入近千万元资金；他坚持“以人为本，真诚为实”，建立了健之素独到的管理人本论，并切实贯彻到企业经营管理的全过程，这一切，使他拥有一支高凝聚力和强战斗力的队伍；他极力培训自己和团队的战略思维能力，他树立了“决胜市场，战略第一”的健之素核心竞争力理论，他把“战略思维能力”和“前线执行力”作为企业的核心竞争力，不断强化。因而，他们总是以超强的战略思维能力，在竞争中不断取胜；他坚持“以学术为先导”的市场经营理念，7年来，走遍全国各地，与各省市卫生行政部门及学术团体协作举办了400多场学术交流大会和消毒专业培训班，为500多家医院及其他相关行业举办过消毒学专题学术讲座，并协助一些专业单位进行专题研究，为其研究制订控制传染病和消毒的科学方案。资助全国各地50多个关于消毒学及医院感染学专业的科研课题。多次独家赞助有关消毒学、预防医学、医院感染学等全国性的大型学术会议。为我国消毒学科的发展，为全国医院感染管理的规范化建设及医院感染学学术发展，起到了极大的推动作用。
戴彦榛勇于实践，勤于思索，善于在实践中提炼经验，善于将实践经验上升为理论；更重视用理论指导实践，并在实际中得以发展，再将其上升为更高的理论，从而不断实现战略思维能力和综合执行力的升华。
这一切都源于戴彦榛内心深处那种强悍的精神。是这种精神开创了戴彦榛的“健之素事业”。
然而，在“健之素事业”蒸蒸日上的时候，戴彦榛为企业，为全体员工建立了一种“永远创业”的精神，让新老员工决不松懈，并极力培养员工们“永远创新”的意识与能力。记者在他的办公室里和他的笔记本首页都看到了这样两句话：“永远创业——克服一切不能克服的困难；永远创新——解决一切不能解决的问题。”这是一种精神，一种无坚不摧的精神。凭着这种精神，他的“健之素事业”必将有更辉煌的前程。
在北京健之素医药科技有限公司与北京电视台联合举办的“我们携手同心——抗‘非典’大型公益演唱会”上，当主持人热情邀请董事长戴彦榛上台发言的时候，戴彦榛却出乎主持人和观众意料，朗诵了这段既不像诗也不像散文的文字，并特意带来了一位小提琴手伴奏。
“在我心灵深处，总是渴望头上的天是蓝的！脚下的地是绿的！在蓝天与绿地之间，在快乐人群的上空，有一道美丽的彩虹。这道彩虹就是我的心愿，就是我毕生的事业！我只想用我一生的努力，为全民健康换得一场春雨，架起一道彩虹。”
透过他那浑厚而饱满的男中音和那深情而悠扬的小提琴曲，一位男儿志者的一腔真情表达得淋漓尽致。现场观众无不为之感动，尤其是在人们刚刚经历“非典”灾难，并又得知健之素公司为“抗击”非典作出了巨大贡献的特殊时刻。热烈的掌声，正是台上台下的真情互动。
人有情、情有缘，戴彦榛十多年创业，就为那场春雨，那道彩虹。
如果你还没有创业的经历，如果你还是一无所有，你会想要白手创业吗？如果你没有想过，那你想过你凭什么创业吗？想过创业过程的困难和艰辛吗？也许对有些人来说，白手创业几乎是不可想象的，或者是根本就不可能的，然而许多人就是这样走过的，就是这样走向成功的。那么他们又凭什么呢？用戴彦榛的话说“凭的就是一种精神，当你一无所有的时候，就是得凭精神去创业，事业需要一个精神变物质的过程！……”
“人与人之间虽然有智力的差别，但不是成功与失败的根本，成败的根本原因更在于精神方面的差别。”
“精神的力量是无穷的，精神的价值是无限的，精神可以改变世界，可以改变人生，甚至可以改变人的智力水平……”
这些似乎就是戴彦榛的“精神创业论”。
然而更值得我们深思的是戴彦榛的另外一段话：“当你实现了创业的一步步成功以后，你创业的历程实际可能才刚刚起步。干事业就像逆水行舟，不进则退，退则面临着消亡，进则面临着困难。要前进，要发展，又得靠什么？靠的就是创业精神，就是在用精神创业的过程中所凝结的创业精神，那就是事业发展的原动力。”
当记者问戴彦榛“什么是创业精神？”的时候，他似乎是在紧握着拳头对我说：“创业精神用一句话来概括就是：克服一切不能克服的困难！”这也许就是戴彦榛的“创业精神论”。
无论是“精神创业”，还是“创业精神”，相信都是戴彦榛十多年创业经历所积淀的精神财富，也是“健之素事业”走向辉煌的内在力量。
精神创业
戴彦榛曾是一个穷困山区的农村孩子，当初也不曾受过良好的大学教育，只是从一个卫生院的药剂师起步。而今，竟成为了中国卫生消毒产业界巨头。他所创立的北京健之素医药科技有限公司，从零开始，已发展成为具有亿元资产和近2亿元年产销额的规模化企业，并带来了中国卫生消毒产品的全面换代，带动了中国卫生消毒科技的全面升级，成为中国卫生消毒市场的主导企业。他是如何走过这段历程？如何实现这样理想？戴彦榛强调“精神创业”，他的精神又是什么铸就的呢？……
“苦难的童年和艰苦的农村生活经历，是我奋发向上的精神源头，在我的精神世界里，许许多多的要素都是那时铸就的……”
戴彦榛出生于一个知识分子家庭，但因历史原因使他生长在湖北大别山区的一个穷困小山村里。那时的贫困，那时的苦难，那时父亲挨批斗的一幕幕，那时母亲长年在病床上的一声声呻吟……以南瓜和红薯为主食的生命延续历程，用一家人的心血与汗水换来的求学之路……无一例外地深深镌刻在戴彦榛幼小的心灵深处，点点滴滴都在铸就着戴彦榛思变与进取的精神。在父母相继逝去的时候，他们用崇高而无限的胸怀带走了所有的苦难，把爱与希望，把世界与未来，郑重地全部寄予了戴彦榛。当父亲临终前拉着戴彦榛的手说“很惭愧一生没能给你们留下什么！”的时候，戴彦榛含泪告诉父亲“不！您留下的是我们一生取之不尽，用之不完的精神财富！”
在那穷困的小山村里，戴彦榛凭着他的艰苦努力，边干农活边读书，很幸运的考上一所卫生学校，学习药剂学专业，1982年毕业分配到一所乡卫生院工作。
对一个农村孩子，能有这份工作，应该是万幸的。可对戴彦榛却只是一个起点。一个身居大别山区的中专生，要想前进一步，那是多么的艰难啊！但是，戴彦榛超乎所有人想象，在4年的时间内从乡卫生院调到区卫生院，又调到县卫生院，再到市药品检验所，最后调到市卫生局。在这4年里，对一个没有任何家庭背景的中专生，其中付出多少努力自不待说。更难能可贵的是，虽然每个单位工作的时间都不长，但无论到哪个单位，他都是年青人中干得最出色的一个。
为能使自己有更大作为，1986年戴彦榛放弃了奋斗多年而获得的职位，辞职自费考入同济医科大学药学院，开始了知识升华的新征程。卖掉了家里惟一值钱的14寸彩电，交了第一学期的学费，之后靠艰苦的勤工俭学和家里的微薄支持完成了学业。在大学的每一天里，他都在孜孜不倦地吮吸着知识世界的每一滴甘露。他不但学习医药学，也学习哲学、经济学以及文学等社会学科；他不只是读书学习，还搞科研，帮助企业作技术改造和产品研发。大学，使他的人生产生了质的飞跃。
大学毕业后，戴彦榛就职于一家医药化工研究所。他希望能为人类健康研制更多的新药，可因为资历与条件所限，总是难以如愿。为此他找朋友借了些钱，在武汉汉口的郊区租了一套农民的房子，建立了一个简陋的但属于他自己的实验室，吃住在那里，开始了他的消毒药物研究。那里，是戴彦榛事业的发源地。他永远都不会忘记在那里的每一个日夜。正是那段岁月的打磨，他奠定了无论事业如何发展总是把科研摆在最重要战略地位的思想基础。如今，他不但拥有条件优越的研究所，而且拥有由13位硕士、3位博士、7名专家组成的科研队伍。这是他当时难以想象的。事实上，即使他在那间简陋的实验室里研制出了“泡腾消毒片剂”，却没有估计到该产品竟能占领全国市场，并掀起一场消毒理念的革命。在那里，戴彦榛除了研制完成“泡腾消毒片剂”，还研制出“长效缓释消毒剂”和“速容消毒颗粒”。但是，在当时这三个产品并无人认可，而他却已负债5万多元。研究工作无力继续，债务到期要还，家庭生活都到了难以为继的地步。
山重水复，路在何方？事在人为，路在脚下。戴彦榛痛下决心，再度辞职，前往南方打工，寻求新的发展道路。
戴彦榛找大学同学借了1500元钱，只身坐上南下列车。一到广州他便头晕眼花，使他头晕眼花的并不是因为那霓虹闪烁的都市和熙熙攘攘的人群，而是因为所借之钱全部被盗！他只好给远在长沙的同学打电话求援，然后坐在一家小面馆里苦苦等待。这位同学连夜乘火车一路站到广州，给他送来了800元钱，又急着乘车赶回长沙上班，也不知道她能否找到座位。在风雨交加的站台上，戴彦榛送走这位同学，望着远去的列车，他紧握着这800元钱流下了激动的泪水。他无比感叹地说：“这是我一生中最珍贵的人民币！它就像800粒种子，在南国肥沃的土地上生长出取之不尽用之不完的粮食，供养我在这里生存和发展！”
在广州，戴彦榛住在地下室招待所，一边打工赚钱，一边向广东省卫生厅申报鉴定研制的三个产品。4个月之后，三个产品都获得了鉴定批准，而债务又增添了3万元。直到1992年，新闻媒体得知他的科研成果后，《经济日报》、《健康报》等40多家报刊以“填补国内消毒药物三项空白”为题作了专题报道。戴彦榛的机会就多了：既有机会出任一家化学制剂厂厂长，也有机会出任一家制药公司经理，还有机会到香港、澳门锻炼两年。其间虽然有无数艰辛，但非常充实。就像戴彦榛所说的那样：“那几年好像又上了一次大学，但学的不只是本科，而是硕士或博士。”
戴彦榛一直都勤奋好学，一直都在总结分析，一直都富有激情和灵感，一直都在“学习—实践—理论”的飞跃中进步。他从一个单纯的科技型人才，转变成为一个实业型科技人才，并更加坚定地把发展消毒事业作为终生追求，成就事业、成就社会的愿望也越来越强烈。
创业精神
在回顾和总结已走过的历程之后，1995年，戴彦榛下定决心走创业之路。他用小小的资本在澳门创立了第一家自己的公司，随后在海南创立了第二家公司，用这二家小公司开始协助国内外中小医药企业作进出口贸易。由于没有资本，只有靠收取佣金为商。1996年初，他再次调整事业方向，毅然北上，在北京开创实业之路。他所选定的实业方向当然是消毒产业，他深知我国消毒产业的落后，更深知发展消毒技术与产品，对广大人民群众、对国家和社会的重要意义。虽然当时绝大部分人不看好消毒药市场，但戴彦榛坚信随着社会经济与文化的发展，健康与卫生意识必将不断增强；而各种传染病也不会停止对人们身体健康与生命安全的侵害，市场必将兴起。
到北京后，戴彦榛决心开发从前研制的三个消毒药品，推向市场。然而，要成就一番事业，谈何容易？虽经多方努力筹措到了完成产品鉴定报批与企业的立项批准所需资金，可是没有资金建车间、没有资金购设备，怎么出产品？即使出了产品，这样的新东西，没有足够的宣传力量，一个无论是医院还是民众都从未见过的新生事物，如何让市场接受？由于过去的消毒产品均为传统的低价位产品，而戴彦榛开发的新产品都属高技术含量和较高价位的产品，在当时人们消毒意识比较淡薄的情况下，如何让人们认可接受？无论是市场推广还是生产技术，都需要高素质的人才，没有相应的资金实力，又如何能吸引和留住人才？没有人才又怎么能使企业得以生存和发展…… 无数困难和问题，他必须逐一解决，否则，成就事业成就社会的愿望就无法实现。
—招招艰难应对，—步步艰苦跋涉，戴彦榛为此付出了多少汗水与心血。多少次似乎山穷水尽，多少次似乎走投无路，多少次他清晨起床在阳台上默默祈祷，为自己注入精神力量。执著与坚韧的戴彦榛解决了所有的困难与问题。以“健之素”命名的系列新型消毒产品在全国得以广泛应用。曾经有人这样说：成功者与一般人的区别，就在于克服困难的能力不同。这句话用来诠释戴彦榛的成功，是多么贴切啊。
经过7年的艰苦创业，戴彦榛和他的企业跨入了一个新的历史时期。如今，他不但建立有国内最具规模的消毒技术研究中心，还建立有现代化的GMP标准生产基地。新产品层出不穷，市场覆盖全国。“健之素”成为了中国消毒产业的主导型企业，并从专业市场向全国民用消毒市场纵深发展；四大系列的家庭及个人卫生消毒产品将以不变的专业精神走进千家万户。
在创立与发展“健之素事业”的过程中，戴彦榛的许多经营管理理念、战略战术技巧、多年培育的优良企业文化，真可谓是一部值得珍藏的宝典。
他以成就社会作为企业使命和事业最高目标，以大量的公益行动树立企业的社会形象，近两年来为公益投入近千万元资金；他坚持“以人为本，真诚为实”，建立了健之素独到的管理人本论，并切实贯彻到企业经营管理的全过程，这一切，使他拥有一支高凝聚力和强战斗力的队伍；他极力培训自己和团队的战略思维能力，他树立了“决胜市场，战略第一”的健之素核心竞争力理论，他把“战略思维能力”和“前线执行力”作为企业的核心竞争力，不断强化。因而，他们总是以超强的战略思维能力，在竞争中不断取胜；他坚持“以学术为先导”的市场经营理念，7年来，走遍全国各地，与各省市卫生行政部门及学术团体协作举办了400多场学术交流大会和消毒专业培训班，为500多家医院及其他相关行业举办过消毒学专题学术讲座，并协助一些专业单位进行专题研究，为其研究制订控制传染病和消毒的科学方案。资助全国各地50多个关于消毒学及医院感染学专业的科研课题。多次独家赞助有关消毒学、预防医学、医院感染学等全国性的大型学术会议。为我国消毒学科的发展，为全国医院感染管理的规范化建设及医院感染学学术发展，起到了极大的推动作用。
戴彦榛勇于实践，勤于思索，善于在实践中提炼经验，善于将实践经验上升为理论；更重视用理论指导实践，并在实际中得以发展，再将其上升为更高的理论，从而不断实现战略思维能力和综合执行力的升华。
这一切都源于戴彦榛内心深处那种强悍的精神。是这种精神开创了戴彦榛的“健之素事业”。
然而，在“健之素事业”蒸蒸日上的时候，戴彦榛为企业，为全体员工建立了一种“永远创业”的精神，让新老员工决不松懈，并极力培养员工们“永远创新”的意识与能力。记者在他的办公室里和他的笔记本首页都看到了这样两句话：“永远创业——克服一切不能克服的困难；永远创新——解决一切不能解决的问题。”这是一种精神，一种无坚不摧的精神。凭着这种精神，他的“健之素事业”必将有更辉煌的前程。
在北京健之素医药科技有限公司与北京电视台联合举办的“我们携手同心——抗‘非典’大型公益演唱会”上，当主持人热情邀请董事长戴彦榛上台发言的时候，戴彦榛却出乎主持人和观众意料，朗诵了这段既不像诗也不像散文的文字，并特意带来了一位小提琴手伴奏。
“在我心灵深处，总是渴望头上的天是蓝的！脚下的地是绿的！在蓝天与绿地之间，在快乐人群的上空，有一道美丽的彩虹。这道彩虹就是我的心愿，就是我毕生的事业！我只想用我一生的努力，为全民健康换得一场春雨，架起一道彩虹。”
透过他那浑厚而饱满的男中音和那深情而悠扬的小提琴曲，一位男儿志者的一腔真情表达得淋漓尽致。现场观众无不为之感动，尤其是在人们刚刚经历“非典”灾难，并又得知健之素公司为“抗击”非典作出了巨大贡献的特殊时刻。热烈的掌声，正是台上台下的真情互动。
人有情、情有缘，戴彦榛十多年创业，就为那场春雨，那道彩虹。