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摘 要：当前，企业竞争呈现多样化和复杂化趋势，提升企业的核心竞争能力，是企业赖以生存的基础。会计作为企业财务管理中的重要职务，对企业发展有着不可或缺的作用。新形势下，传统财务会计无法满足当前企业的财务要求，必须寻求财务会计与管理会计的融合。文章分析了财务会计与管理会计的关系，指出新形势下财务会计与管理会计融合的重要性，并提出相应的融合策略。
关键词：财务会计;管理会计;融合
一、概念界定
（一）财务会计
财务会计不仅承担着制定企业对外会计报告的重要职责，而且也负责对企业各种资金活动进行核算和监督，因此财务会计活动是一种经济管理活动，财务会计结果为政府、债权人、投资人等企业相关主体提供重要依据。财务会计工作对现代企业具有非常重要的意义，财务会计结果为企业管理者、投资者以及债权人等相关主体提供重要决策依据，有助于促进企业经济效益的提升，构建起健康、有序的市场经济秩序。
（二）管理会计
管理会计主要负责制定企业内部报告，为企业决策者和管理者提供重要的会计信息，从而帮助企业通过调整内部管理提升经济效益。管理会计不仅要对企业过去经济活动和结果进行分析，还要从现实出发，制定有助于未来发展的远景规划。
二、财务会计和管理会计的关系
无论是财务会计还是管理会计，二者有着相同的目标，都是为了提高企业经济效益，促进企业未来发展。管理会计所依据的资料主要源于财务会计，通过加工或利用财务会计信息，从而为企业决策者提供依据。财务会计主要是核算与分析企业各项经济业务，而管理会计主要功能集中在预测、控制和决策等领域，二者互相促进。另外，无论是管理会计还是财务会计，都要求信息真实、可靠。财务会计与管理会计的差异财务会计主要集中在记录企业日常经济业务，做好登统工作，最终形成财务报告。管理会计主要是分析和研究企业经营管理中的各种问题，财务会计主要向外部信息需求者提供详实的会计信息，管理会计主要向内部信息需求者提供会计信息。财务会计主要关注企业已经发生的经济业务，而管理会计主要在分析过去的基础上，对现在进行控制，并对未来进行预测。
三、新形势下财务会计与管理会计融合的重要性
财务会计一般只对企业财务当前状况进行分析，而管理会计既涉及对企业现在财务状态进行控制管理，又要分析和预测企业未来经营状况。管理会计可以将企业在过去一-段时间的资 金使用情况体现出来，不仅对企业当前经营管理状况进行分析，而且还要对未来资金使用进行预测，从而准确评估出企业的未来资金流动情况，帮助企业更好地发展。
（一）提高财务管理效率
企业财务工作涉及诸多内容，而会计核算、记账凭证、编制财会报告则是其中有代表性的几项工作，管理会计要系统分析财会工作结果，因此做好财务会计和管理会计工作，可以帮助企业顺利开展各项工作。管理会计工作涉及诸多内容，可是大部分工作都必须依据财务会计收集和整理的信息数据才能进行，而且随着企业内部机构的变动，财务会计收集与整理的信息也会随之发生变动，企业应该根据信息变化结果寻找最适合自身发展的途径。基于此，管理会计与财务会计的协调一致，有助于企业尽快找到恰当的发展策略。
（二）助于财务信息完善处理
众所周知，管理会计与财务会计应用相同的数据资源，当仅仅进行财务会计处理时，信息变动出现更加频繁，这会对管理者收集真实有效数据信息产：生不利影响，甚 至也会影响企业对未来做出准确预测。
当对数据信息只进行管理会计处理时，可能会遗漏掉部分数据，从而对企业的正常运营产生不利影响。由此可见，财务会计与管理会计结合在一起有助于 更好地处理各种经济活动信息，有助于员工了解企业真实经营状况，从而明确未来发展方向，形成更合理的发展目标。
四、新形势下财务会计与管理会计融合策略
（一）实现一致目标
在企业发展中，财务会计和管理会计在职务上以及在工作的思维模式中存在着不同，但是这二者有着相同的目标，都是为企业进行服务，使得企业可以在竞争中提升竞争实力。企业管理者可以通过财务会计与管理会计提供的财务数据和信息中挖掘出有用的信息，对于企业目前的财务状况有具体的了解，因此，在制定企业下一步发展战略过程中就会有充分的数据信息作为支撑，制定出有利于企业发展，符合企业现阶段具体情况的决策。不仅如此，还可以通过这些财务信息及时发现企业工作中存在的问题，从而将这些问题及时的分析解决，使得企业的管理可以更加规范，提升企业的经济效益。
（二）信息共享化
随着计算机技术的快速发展，在管理会计与财务会计融合中，计算机技术的运用是基础能力。可以利用会计信息建立数据系统，并进行有效的管理，使得这些数据可以被更好地利用。在现代企业会计管理中，可以同时实现远程控制和在线管理，极大地增加了管理的时效性，提高了工作效率，满足了企业对于财务信息的个性化需求。不仅如此，企业还要利用信息化技术促进管理会计与财务会计更好地融合，通过信息共享使得财务会计与管理会计的数据信息可以更好地衔接在一起。企业对财务会计与管理会计的数据进行收集整理，从而使二者之间工作的重复性大大降低，提高了工作效率，提升了企业的经济效益和价值。
（三）设计财务资料格
在企業财务会计与管理会计融合过程中，还需要对现有的财务会计报表进行优化，这样可以使得这些数据信息可以更加详尽，对于反映出来的信息可以更加明确。根据企业的实际需求，可以建立一个目录清单，在财务会计原有的科目中增加一些有用的栏目信息，使得管理会计在工作过程中可以快速地提取有用的信息，避免对于无用的信息进行重复筛选，使得工作效率可以不断提升。另外，管理会计在记录过程中还会对一些非数据的信息进行记录，因此，在融合的过程中可以在报表后面添加一些备用和备注栏，使得一些有用的信息可以被及时的记录。此外，在账簿格式也需要不断优化，这样可以在查看的过程中更加方便，将账簿格式分为会计账簿格式和管理会计账簿格式。会计账簿格式可以满足企业内部的需求来进行完成，是非常重要的数据来源;管理会计账簿格式要根据不同的企业单位来进行设置，可以通过会计凭证中的代码来生成。
（四）培养人才工作协调性
财务会计与管理会计融合过程中还要不断地协调企业中的员工，使他们对新的工作模式可以更快更好地适应，培养他们掌握计算机信息技术，掌握办公是软件的运用，从而将会计工作可以与计算机信息技术有效地结合起来，提高工作效率，也可以提升工作质量。在实际工作中，企业要对财务会计与管理会计人才进行培养，使得他们在工作中信息可以更好地共享，在工作中可以不断地交流，将自己的工作与其他人的工作积极配合起来，对企业财务信息进行全面的分析，促进企业的发展，降低企业的财务风险。
五、结束语
综上所述，企业财务会计与管理会计的融合是发展的趋势，也是企业今后发展中新的会计形式。这二者的相互融合可以使得企业的会计发展更加长远，在不断创新中制造发展的机会，对于提升企业的价值是非常有利的，让企业的价值可以得到体现，让财务会计和管理会计各自的优势可以得到体现，帮助企业不断指明新的发展方向，有利于企业长远的发展。
参考文献：
[1] 杨云静. 企业管理会计与财务会计的关系及影响[J]. 现代商业. 2019（07）
[2] 巩晓娟.企业管理会计与财务会计的融合初探[J]. 商场现代化. 2018（24）
[3] 朱美容. 新形势下企业管理会计与财务会计的融合发展[J]. 中小企业管理与科技（上旬刊）. 2019（06）
关键词：财务会计;管理会计;融合
一、概念界定
（一）财务会计
财务会计不仅承担着制定企业对外会计报告的重要职责，而且也负责对企业各种资金活动进行核算和监督，因此财务会计活动是一种经济管理活动，财务会计结果为政府、债权人、投资人等企业相关主体提供重要依据。财务会计工作对现代企业具有非常重要的意义，财务会计结果为企业管理者、投资者以及债权人等相关主体提供重要决策依据，有助于促进企业经济效益的提升，构建起健康、有序的市场经济秩序。
（二）管理会计
管理会计主要负责制定企业内部报告，为企业决策者和管理者提供重要的会计信息，从而帮助企业通过调整内部管理提升经济效益。管理会计不仅要对企业过去经济活动和结果进行分析，还要从现实出发，制定有助于未来发展的远景规划。
二、财务会计和管理会计的关系
无论是财务会计还是管理会计，二者有着相同的目标，都是为了提高企业经济效益，促进企业未来发展。管理会计所依据的资料主要源于财务会计，通过加工或利用财务会计信息，从而为企业决策者提供依据。财务会计主要是核算与分析企业各项经济业务，而管理会计主要功能集中在预测、控制和决策等领域，二者互相促进。另外，无论是管理会计还是财务会计，都要求信息真实、可靠。财务会计与管理会计的差异财务会计主要集中在记录企业日常经济业务，做好登统工作，最终形成财务报告。管理会计主要是分析和研究企业经营管理中的各种问题，财务会计主要向外部信息需求者提供详实的会计信息，管理会计主要向内部信息需求者提供会计信息。财务会计主要关注企业已经发生的经济业务，而管理会计主要在分析过去的基础上，对现在进行控制，并对未来进行预测。
三、新形势下财务会计与管理会计融合的重要性
财务会计一般只对企业财务当前状况进行分析，而管理会计既涉及对企业现在财务状态进行控制管理，又要分析和预测企业未来经营状况。管理会计可以将企业在过去一-段时间的资 金使用情况体现出来，不仅对企业当前经营管理状况进行分析，而且还要对未来资金使用进行预测，从而准确评估出企业的未来资金流动情况，帮助企业更好地发展。
（一）提高财务管理效率
企业财务工作涉及诸多内容，而会计核算、记账凭证、编制财会报告则是其中有代表性的几项工作，管理会计要系统分析财会工作结果，因此做好财务会计和管理会计工作，可以帮助企业顺利开展各项工作。管理会计工作涉及诸多内容，可是大部分工作都必须依据财务会计收集和整理的信息数据才能进行，而且随着企业内部机构的变动，财务会计收集与整理的信息也会随之发生变动，企业应该根据信息变化结果寻找最适合自身发展的途径。基于此，管理会计与财务会计的协调一致，有助于企业尽快找到恰当的发展策略。
（二）助于财务信息完善处理
众所周知，管理会计与财务会计应用相同的数据资源，当仅仅进行财务会计处理时，信息变动出现更加频繁，这会对管理者收集真实有效数据信息产：生不利影响，甚 至也会影响企业对未来做出准确预测。
当对数据信息只进行管理会计处理时，可能会遗漏掉部分数据，从而对企业的正常运营产生不利影响。由此可见，财务会计与管理会计结合在一起有助于 更好地处理各种经济活动信息，有助于员工了解企业真实经营状况，从而明确未来发展方向，形成更合理的发展目标。
四、新形势下财务会计与管理会计融合策略
（一）实现一致目标
在企业发展中，财务会计和管理会计在职务上以及在工作的思维模式中存在着不同，但是这二者有着相同的目标，都是为企业进行服务，使得企业可以在竞争中提升竞争实力。企业管理者可以通过财务会计与管理会计提供的财务数据和信息中挖掘出有用的信息，对于企业目前的财务状况有具体的了解，因此，在制定企业下一步发展战略过程中就会有充分的数据信息作为支撑，制定出有利于企业发展，符合企业现阶段具体情况的决策。不仅如此，还可以通过这些财务信息及时发现企业工作中存在的问题，从而将这些问题及时的分析解决，使得企业的管理可以更加规范，提升企业的经济效益。
（二）信息共享化
随着计算机技术的快速发展，在管理会计与财务会计融合中，计算机技术的运用是基础能力。可以利用会计信息建立数据系统，并进行有效的管理，使得这些数据可以被更好地利用。在现代企业会计管理中，可以同时实现远程控制和在线管理，极大地增加了管理的时效性，提高了工作效率，满足了企业对于财务信息的个性化需求。不仅如此，企业还要利用信息化技术促进管理会计与财务会计更好地融合，通过信息共享使得财务会计与管理会计的数据信息可以更好地衔接在一起。企业对财务会计与管理会计的数据进行收集整理，从而使二者之间工作的重复性大大降低，提高了工作效率，提升了企业的经济效益和价值。
（三）设计财务资料格
在企業财务会计与管理会计融合过程中，还需要对现有的财务会计报表进行优化，这样可以使得这些数据信息可以更加详尽，对于反映出来的信息可以更加明确。根据企业的实际需求，可以建立一个目录清单，在财务会计原有的科目中增加一些有用的栏目信息，使得管理会计在工作过程中可以快速地提取有用的信息，避免对于无用的信息进行重复筛选，使得工作效率可以不断提升。另外，管理会计在记录过程中还会对一些非数据的信息进行记录，因此，在融合的过程中可以在报表后面添加一些备用和备注栏，使得一些有用的信息可以被及时的记录。此外，在账簿格式也需要不断优化，这样可以在查看的过程中更加方便，将账簿格式分为会计账簿格式和管理会计账簿格式。会计账簿格式可以满足企业内部的需求来进行完成，是非常重要的数据来源;管理会计账簿格式要根据不同的企业单位来进行设置，可以通过会计凭证中的代码来生成。
（四）培养人才工作协调性
财务会计与管理会计融合过程中还要不断地协调企业中的员工，使他们对新的工作模式可以更快更好地适应，培养他们掌握计算机信息技术，掌握办公是软件的运用，从而将会计工作可以与计算机信息技术有效地结合起来，提高工作效率，也可以提升工作质量。在实际工作中，企业要对财务会计与管理会计人才进行培养，使得他们在工作中信息可以更好地共享，在工作中可以不断地交流，将自己的工作与其他人的工作积极配合起来，对企业财务信息进行全面的分析，促进企业的发展，降低企业的财务风险。
五、结束语
综上所述，企业财务会计与管理会计的融合是发展的趋势，也是企业今后发展中新的会计形式。这二者的相互融合可以使得企业的会计发展更加长远，在不断创新中制造发展的机会，对于提升企业的价值是非常有利的，让企业的价值可以得到体现，让财务会计和管理会计各自的优势可以得到体现，帮助企业不断指明新的发展方向，有利于企业长远的发展。
参考文献：
[1] 杨云静. 企业管理会计与财务会计的关系及影响[J]. 现代商业. 2019（07）
[2] 巩晓娟.企业管理会计与财务会计的融合初探[J]. 商场现代化. 2018（24）
[3] 朱美容. 新形势下企业管理会计与财务会计的融合发展[J]. 中小企业管理与科技（上旬刊）. 2019（06）