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历史上，捷克共获得了123个大满贯冠军头衔（含双打），但国家人口还不到1，100万。如此巨大的反差一直让众多网球专家心生怀疑，或许捷克人骨子里天生就存在网球的基因。
捷克网球拥有独特的生长环境和培养模式。捷克网球的传奇人物伊万·伦德尔认为，半个多世纪以来，捷克网球的推进并非依靠星光熠熠的球星，而是靠家庭的引导，这一观点也得到纳芙拉蒂诺娃的肯定。伦德尔的妈妈是当年捷克斯洛伐克最优秀的女子球员；海伦娜·苏科娃在1962年获得了温网女单亚军，她的母亲和哥哥获得过多个双打冠军，丈夫也曾是捷克青少年锦标赛冠军。同样的情况也发生在辛吉斯身上，她的母亲米兰妮是捷克优秀的女子球员，她一直都陪伴女儿在俱乐部训练，俱乐部也支持以家庭为单位的训练模式。这种家庭模式一直持续到上世纪90年代，在很长的一段时间里，父母对孩子产生了巨大的影响，他们的网球智慧和经验让孩子们的网球之路有着更加职业和规范的引导。
1968年，苏联入侵之后，很多捷克网球选手选择更改国籍，追寻更加稳定自由的生活，这无可厚非。那段时期，捷克网球的氛围是压抑而窒息的，直到1993年捷克斯洛伐克和平解体之后，网球才慢慢开始民主和现代。当时很多人认为，在全新的社会背景之下，捷克网球可能再也无法回到曾经的高度，但没想到，捷克人仅仅用了二十年时间就漂亮地杀回来了，他们甚至来到了一个从没达到过的，在团体荣誉上的新高度。
过去，捷克人闲暇时更喜欢谈论的是冰球、足球、曲棍球还有田径，虽然网球在历史上所取得的成绩并不亚于其他运动，但很长一段时间里，捷克人一直都对这项带有“资产阶级作风”的运动心存抵触。捷克共产党执政的1948年，政府曾经用推土机铲平过300多个网球场，很多年近半百的网坛老人如今回忆起那段灰色时光，依然唏嘘不已。
现在，在捷克网球协会的努力之下，网球的面貌焕然一新。协会下大约有1，200多个网球俱乐部，近7万个网球会员，在几年之间，协会建立了数个网球中心，拥有一整套完整的训练竞赛体系。捷克网球注重青少年的普及和培养，在协会主席伊沃·卡德尔卡的引导下，他们杜绝一切浮夸的网球工程，扎扎实实从小做起，让更多年轻网球选手从体系中成长。
在卡德尔卡看来，捷克网球在2012年的爆发并不是一个偶然，他们一直走在正确的道路之上，而捷克网球的本身也正是一门有关投资的学问。
Q：您在捷克网球协会主席的位置上已经工作了十几年了，捷克网球无论是过去还是现在都满载荣誉……
A：我在这个位置上工作了15年，刚上任时，捷克网球协会穷得叮当响，完全没有能力正常运营，负债达到了2，650万捷克克朗（约825万人民币）。
Q：怎么会有如此巨大的负债呢？
A：很明显，这并不是某一个点或者某一个人的失误，而是整个管理层的过失。他们曾用一千万捷克克朗去运行一项比赛或者一个形象工程，但更多的人会在这样巨大的项目下腐败和挥霍，他们在诸如泰坦尼克号这样豪华的巨轮上吃龙虾大餐，开香槟，一起跳舞，如此挥金如土之后却没有建立一个青少年网球培训中心。现在，我们落实了一些必要的工作，建立了一个个培训中心，我们从头开始，顽强地履行着我们的承诺，一步步为捷克网球的发展去努力。这就是为什么捷克网球在现在依然保持了如此强劲的实力，在国际舞台上取得了卓越成绩的原因。
Q：2012年，捷克在戴维斯杯、联合会杯以及霍普曼杯都取得了冠军，您在最初提到了捷克网球协会所面临的巨大的财政困难，依靠这些成绩能缓解吗？有消息称，捷克网球协会这两年通过戴维斯杯和联合会杯每年会增加1，000万捷克克朗（约326多万人民币）的收入，这个情况属实吗？
A：现在捷克网球协会的困难肯定不会像十年前那样，我们收入的主要来源其实是赞助商，当然还有一部分门票收入，以及赛事奖金。从联合会杯我们可以获得15%的奖金，这是戴维斯杯奖金的一半。现在捷克经济形势相当复杂，2012年的成功肯定有助于捷克网球本身的发展，同时也能吸引到更多企业对我们进行投资，你可以看看我们的网站，赞助商很多，未来还会更多。网球是一切的基础，我们要保证众多的小型俱乐部能维持住更多的入会球员。媒体如今也对我们很感兴趣，这是影响力的一部分，但我不清楚这样的兴趣会维持多久。
Q：很多人都心存疑惑，捷克是一个人口小国，但确实是不折不扣的网球大国，你们是如何做到的呢？
A：我们最成功的一点是在全国建立了一个青少年网球培训网络，建有五个顶级的网球基地，摩拉维亚的普罗斯捷夫还建立了一个国家网球中心。从1998年至今，我们一共为了网球投入了数千万，甚至数亿捷克克朗，每一年，我们都将重点放在青少年网球培训，地区网球的普及和建设。个别网球明星的出现固然很好，他们凭借一个冠军获得了数百万美元的奖金，但是我们所看到的是，捷克更多的选手在巡回赛第一轮第二轮就出局。从2000年开始，我们取消了耗资巨大的项目，化整为零，多开辟一些低级别的小赛事，让更多国内的球员通过小赛事成长起来。
Q：能再具体一点吗？
A：我们建立了一整套培养捷克青少年选手的赛事体系，这包括ITF希望赛和挑战赛，既有室内赛也有室外赛事，我们的选手可以获得外卡，可以获得积分和排名，很多青少年选手就是在本国获得了职业巡回赛的第一分，这是相当宝贵的经验。举个例子，托马斯·伯蒂奇16岁的时候，就是在摩拉维亚的荷托维斯希望赛开始了个人的职业生涯，我们会在捷克国家队选手所参加巡回比赛中投入更多的资金，让他们获得属于自己的冠军奖杯。所有这一切都是在有效的控制之下，我们帮助球员获得一个又一个荣誉。
Q：捷克的网球普及度很高，拥有顶级的球员和广阔的市场，难道你们未来依然不打算引进WTA或者ATP级别的赛事吗？
A：专注于低级别比赛这是我们的传统，我们早在十五年前就结束了烧钱去办大型赛事的行为，那时候只有两三个捷克选手在打网球，每个人却要花上五、六千万的捷克克朗。我们会不断增加小型赛事的数量，给更多年轻的捷克球员机会，让他们在捷克网球的体系中成长为全世界的明星。 Q：这样的做法确实可以让网球不断繁荣，并让更多的青少年对网球产生浓厚的兴趣。
A：是的，但是现在的孩子对于从事体育锻炼没有太大的兴趣，特别是现在学校的体育课并没有真正得到开展和落实，这点和过去完全不一样了，现在的孩子更愿意整天坐在电脑面前，他们对着屏幕充满激情。即便这样，我们也在想尽办法让孩子们对网球更有兴趣，当知道这点之后，网球便能和孩子产生真正的交流。我们现在让网球课程变得更容易，我们为孩子们选择了“迷你网球学校”课程，接着我们加入竞争体系，最后，将“迷你网球”和“少儿网球”纳入国家计划。现在我们已经有数百支队伍，这个项目在我们的努力之下变得非常庞大，也产生了极为正面的影响。
Q：谈谈看普罗斯捷夫网球俱乐部，这被我们看作为捷克的尼克·波利泰尼网球学校，是巨星的梦工厂。
A：普罗斯捷夫网球俱乐部盛名已久，早在我1998年加入捷克网球协会之前就已经发展起来了，最著名的时代莫过于米力克·切洛赛克创办俱乐部并担任主席的90年初。二十多年过去了，虽然俱乐部的主席换过几次，但教学思想和理念从没有换过。他们注重扎实的基础，但也不会忽略了轻松友好的训练氛围。辛吉斯11岁的时候就在俱乐部练球，当时不仅仅是她自己，她的妈妈兼教练米兰妮也受到了俱乐部的欢迎，每一个球员都将这里看作家，而当我第一次选举出任捷克网球主席的时候，我也表示俱乐部的传统思维和理念需要保留。除此之外，普罗斯捷夫之所以会得到捷克网球协会的大力支持，是因为他们扎实有效的训练方法和所取得的成绩，对于这样的俱乐部，我们当然要给予最大的肯定。
Q：你是全世界少数几个，会随同国家队满世界参加戴维斯杯和联合会杯的协会主席之一，在近几年，你更是唯一在同一年既拥有戴维斯杯冠军又拥有联合会杯冠军的主席，这样的荣誉对你个人而言意味着什么？对整个捷克网球而言又会有怎样的影响？
A：我还记得很多年前，当我们通过自己的努力从第一轮胜出的时候，每个人都欣喜若狂，但现在，捷克已经成长为了一个真正的强队，每个人都畏惧和捷克交手。这或许是上帝的垂青，但在荣誉的背后我们也付出了相当大的努力、激情还有金钱。现在，捷克网球有很多超级巨星，佩特拉·科维托娃、托马斯·伯蒂奇、还有露西·萨法诺娃，要知道，当我们刚刚建立起这个系统的时候，他们还是孩子。我们所建立的系统是一个良性竞争的系统，拥有体能中心、高级培训中心、国家网球中心，典型训练系统、小型内部国际巡回赛。在这样一个健全的体系之下，我们迟早都会收获成功，而戴维斯杯和联合会杯的成就仅仅是体系收益的一小部分。当然，我们现在无法培养出五个、十个像科维托娃或者伯蒂奇这样的顶级选手，但捷克网球最伟大的地方则在于我们现在已经拥有的一切。捷克网球的强大并不是一朝一夕，在根本上，它其实是一个长期的、良性的、理性的、可循环的投资。
捷克网球拥有独特的生长环境和培养模式。捷克网球的传奇人物伊万·伦德尔认为，半个多世纪以来，捷克网球的推进并非依靠星光熠熠的球星，而是靠家庭的引导，这一观点也得到纳芙拉蒂诺娃的肯定。伦德尔的妈妈是当年捷克斯洛伐克最优秀的女子球员；海伦娜·苏科娃在1962年获得了温网女单亚军，她的母亲和哥哥获得过多个双打冠军，丈夫也曾是捷克青少年锦标赛冠军。同样的情况也发生在辛吉斯身上，她的母亲米兰妮是捷克优秀的女子球员，她一直都陪伴女儿在俱乐部训练，俱乐部也支持以家庭为单位的训练模式。这种家庭模式一直持续到上世纪90年代，在很长的一段时间里，父母对孩子产生了巨大的影响，他们的网球智慧和经验让孩子们的网球之路有着更加职业和规范的引导。
1968年，苏联入侵之后，很多捷克网球选手选择更改国籍，追寻更加稳定自由的生活，这无可厚非。那段时期，捷克网球的氛围是压抑而窒息的，直到1993年捷克斯洛伐克和平解体之后，网球才慢慢开始民主和现代。当时很多人认为，在全新的社会背景之下，捷克网球可能再也无法回到曾经的高度，但没想到，捷克人仅仅用了二十年时间就漂亮地杀回来了，他们甚至来到了一个从没达到过的，在团体荣誉上的新高度。
过去，捷克人闲暇时更喜欢谈论的是冰球、足球、曲棍球还有田径，虽然网球在历史上所取得的成绩并不亚于其他运动，但很长一段时间里，捷克人一直都对这项带有“资产阶级作风”的运动心存抵触。捷克共产党执政的1948年，政府曾经用推土机铲平过300多个网球场，很多年近半百的网坛老人如今回忆起那段灰色时光，依然唏嘘不已。
现在，在捷克网球协会的努力之下，网球的面貌焕然一新。协会下大约有1，200多个网球俱乐部，近7万个网球会员，在几年之间，协会建立了数个网球中心，拥有一整套完整的训练竞赛体系。捷克网球注重青少年的普及和培养，在协会主席伊沃·卡德尔卡的引导下，他们杜绝一切浮夸的网球工程，扎扎实实从小做起，让更多年轻网球选手从体系中成长。
在卡德尔卡看来，捷克网球在2012年的爆发并不是一个偶然，他们一直走在正确的道路之上，而捷克网球的本身也正是一门有关投资的学问。
Q：您在捷克网球协会主席的位置上已经工作了十几年了，捷克网球无论是过去还是现在都满载荣誉……
A：我在这个位置上工作了15年，刚上任时，捷克网球协会穷得叮当响，完全没有能力正常运营，负债达到了2，650万捷克克朗（约825万人民币）。
Q：怎么会有如此巨大的负债呢？
A：很明显，这并不是某一个点或者某一个人的失误，而是整个管理层的过失。他们曾用一千万捷克克朗去运行一项比赛或者一个形象工程，但更多的人会在这样巨大的项目下腐败和挥霍，他们在诸如泰坦尼克号这样豪华的巨轮上吃龙虾大餐，开香槟，一起跳舞，如此挥金如土之后却没有建立一个青少年网球培训中心。现在，我们落实了一些必要的工作，建立了一个个培训中心，我们从头开始，顽强地履行着我们的承诺，一步步为捷克网球的发展去努力。这就是为什么捷克网球在现在依然保持了如此强劲的实力，在国际舞台上取得了卓越成绩的原因。
Q：2012年，捷克在戴维斯杯、联合会杯以及霍普曼杯都取得了冠军，您在最初提到了捷克网球协会所面临的巨大的财政困难，依靠这些成绩能缓解吗？有消息称，捷克网球协会这两年通过戴维斯杯和联合会杯每年会增加1，000万捷克克朗（约326多万人民币）的收入，这个情况属实吗？
A：现在捷克网球协会的困难肯定不会像十年前那样，我们收入的主要来源其实是赞助商，当然还有一部分门票收入，以及赛事奖金。从联合会杯我们可以获得15%的奖金，这是戴维斯杯奖金的一半。现在捷克经济形势相当复杂，2012年的成功肯定有助于捷克网球本身的发展，同时也能吸引到更多企业对我们进行投资，你可以看看我们的网站，赞助商很多，未来还会更多。网球是一切的基础，我们要保证众多的小型俱乐部能维持住更多的入会球员。媒体如今也对我们很感兴趣，这是影响力的一部分，但我不清楚这样的兴趣会维持多久。
Q：很多人都心存疑惑，捷克是一个人口小国，但确实是不折不扣的网球大国，你们是如何做到的呢？
A：我们最成功的一点是在全国建立了一个青少年网球培训网络，建有五个顶级的网球基地，摩拉维亚的普罗斯捷夫还建立了一个国家网球中心。从1998年至今，我们一共为了网球投入了数千万，甚至数亿捷克克朗，每一年，我们都将重点放在青少年网球培训，地区网球的普及和建设。个别网球明星的出现固然很好，他们凭借一个冠军获得了数百万美元的奖金，但是我们所看到的是，捷克更多的选手在巡回赛第一轮第二轮就出局。从2000年开始，我们取消了耗资巨大的项目，化整为零，多开辟一些低级别的小赛事，让更多国内的球员通过小赛事成长起来。
Q：能再具体一点吗？
A：我们建立了一整套培养捷克青少年选手的赛事体系，这包括ITF希望赛和挑战赛，既有室内赛也有室外赛事，我们的选手可以获得外卡，可以获得积分和排名，很多青少年选手就是在本国获得了职业巡回赛的第一分，这是相当宝贵的经验。举个例子，托马斯·伯蒂奇16岁的时候，就是在摩拉维亚的荷托维斯希望赛开始了个人的职业生涯，我们会在捷克国家队选手所参加巡回比赛中投入更多的资金，让他们获得属于自己的冠军奖杯。所有这一切都是在有效的控制之下，我们帮助球员获得一个又一个荣誉。
Q：捷克的网球普及度很高，拥有顶级的球员和广阔的市场，难道你们未来依然不打算引进WTA或者ATP级别的赛事吗？
A：专注于低级别比赛这是我们的传统，我们早在十五年前就结束了烧钱去办大型赛事的行为，那时候只有两三个捷克选手在打网球，每个人却要花上五、六千万的捷克克朗。我们会不断增加小型赛事的数量，给更多年轻的捷克球员机会，让他们在捷克网球的体系中成长为全世界的明星。 Q：这样的做法确实可以让网球不断繁荣，并让更多的青少年对网球产生浓厚的兴趣。
A：是的，但是现在的孩子对于从事体育锻炼没有太大的兴趣，特别是现在学校的体育课并没有真正得到开展和落实，这点和过去完全不一样了，现在的孩子更愿意整天坐在电脑面前，他们对着屏幕充满激情。即便这样，我们也在想尽办法让孩子们对网球更有兴趣，当知道这点之后，网球便能和孩子产生真正的交流。我们现在让网球课程变得更容易，我们为孩子们选择了“迷你网球学校”课程，接着我们加入竞争体系，最后，将“迷你网球”和“少儿网球”纳入国家计划。现在我们已经有数百支队伍，这个项目在我们的努力之下变得非常庞大，也产生了极为正面的影响。
Q：谈谈看普罗斯捷夫网球俱乐部，这被我们看作为捷克的尼克·波利泰尼网球学校，是巨星的梦工厂。
A：普罗斯捷夫网球俱乐部盛名已久，早在我1998年加入捷克网球协会之前就已经发展起来了，最著名的时代莫过于米力克·切洛赛克创办俱乐部并担任主席的90年初。二十多年过去了，虽然俱乐部的主席换过几次，但教学思想和理念从没有换过。他们注重扎实的基础，但也不会忽略了轻松友好的训练氛围。辛吉斯11岁的时候就在俱乐部练球，当时不仅仅是她自己，她的妈妈兼教练米兰妮也受到了俱乐部的欢迎，每一个球员都将这里看作家，而当我第一次选举出任捷克网球主席的时候，我也表示俱乐部的传统思维和理念需要保留。除此之外，普罗斯捷夫之所以会得到捷克网球协会的大力支持，是因为他们扎实有效的训练方法和所取得的成绩，对于这样的俱乐部，我们当然要给予最大的肯定。
Q：你是全世界少数几个，会随同国家队满世界参加戴维斯杯和联合会杯的协会主席之一，在近几年，你更是唯一在同一年既拥有戴维斯杯冠军又拥有联合会杯冠军的主席，这样的荣誉对你个人而言意味着什么？对整个捷克网球而言又会有怎样的影响？
A：我还记得很多年前，当我们通过自己的努力从第一轮胜出的时候，每个人都欣喜若狂，但现在，捷克已经成长为了一个真正的强队，每个人都畏惧和捷克交手。这或许是上帝的垂青，但在荣誉的背后我们也付出了相当大的努力、激情还有金钱。现在，捷克网球有很多超级巨星，佩特拉·科维托娃、托马斯·伯蒂奇、还有露西·萨法诺娃，要知道，当我们刚刚建立起这个系统的时候，他们还是孩子。我们所建立的系统是一个良性竞争的系统，拥有体能中心、高级培训中心、国家网球中心，典型训练系统、小型内部国际巡回赛。在这样一个健全的体系之下，我们迟早都会收获成功，而戴维斯杯和联合会杯的成就仅仅是体系收益的一小部分。当然，我们现在无法培养出五个、十个像科维托娃或者伯蒂奇这样的顶级选手，但捷克网球最伟大的地方则在于我们现在已经拥有的一切。捷克网球的强大并不是一朝一夕，在根本上，它其实是一个长期的、良性的、理性的、可循环的投资。