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摘要：确保电力的安全和维护是电力企业的首要任务，关系到电力企业自身的可持续发展。所以，在安全和维护电力建设管理中，电力企业必须建立完善的安全管理制度，加强安全监督和安全管理，培养相关的安全意识，合理安排维修人员的工作量，提高工作效率，促进企业健康发展。
关键词：电力；施工安全；检修问题
1电力施工安全与电力检修问题
1.1管理安全制度不健全
目前，一些电力企业还不完善电力维护和电力建设体制。有些设备运行时间长，没有相应的维护。长时间的过载将不可避免地导致设备的故障，给安全带来严重的隐患。此外，缺少相应的管理制度，也使施工人员在施工现场工作变得随意，甚至存在施工人员违规的现象。这些都给电力检修和施工安全带来了巨大的负面问题。并且在电力建设中，有关部门还没有设立专门的施工安全管理机构而且安全管理制度不健全，导致电力安全管理人员的管理缺乏相应的管理依据，从而影响到有序发展的电力建设安全管理。另外，在安全管理体系不完善的情况下，安全管理岗位空洞，不能有效保障电力建设和维修工作的安全，埋下电力建设的隐患。
1.2安全监督不到位
施工安全与维修的监督不足是施工安全事故的主要原因之一。具体表现为：电力建设安全管理和电力监管部门还没有建立妥善的监管体系，还有执行力的不足，再加上没有要求监督人员根据相关规定进入施工现场，做不到监督和检查电力建设安全，使电力建设安全事故的概率增加了。
1.3检修工作量的人员编制不合理，工作效率低下
从我国电力企业的维修现状来看，有些电力企业在编制职工工作量时过分追求自身的经济效益。另外，在实施电力设备检修计划时，工作流程没有计划，人员配置不合理，维修队伍的综合素质水平和专业技能较低。
2处理电力施工安全与检修问题的相关措施
2.1完善安全防范系统
造成相关安全管理制度电力检修和施工安全的典型问题是安全防范体系不够完善。安全防范系统中的每一个内容实际上都是一道安全防线。只有从以下几点来解决才能使所有的建设者和监督者都严格遵守保证用电的稳定性和安全性：提高维修建设系统的执行力，电力企业在维护和建设电力过程中，必须按照既定的制度，密切配合，不能以任何借口解释其违规行为。并且管理者不仅要关注检查的形式，还要真正地把制度落到位。此外，在安全生产实践中，还要更加注意安全意识，从思想源头消除隐患；管理人员要注意安全检修和施工工作，为了保证企业的安全维护和建设，必须重视管理人员和集团员工的执行，特别是领导，更需要从自身做起，因为领导的执行能力会对员工产生重要的影响。
2.2加强安全教育
在实际的安全管理过程中，电力企业应加强对施工人员的安全意识培养。施工人员作为工程项目的主体，其安全意识直接决定了电力工程的整体安全效果。为了能够有效保证施工人员的安全意识，这就需要电力企业定期对其进行安全培训。许多电力企业在进行教育培训的过程中，培训的内容脱离实际，无法达到应有的效果。对此，就需要电力企业对培训的方式予以创新，并结合电力工程的实际情况，对施工过程中容易存在的安全隐患问题进行明确，确保每一位施工人员都能意识到电力工程施工存在的安全隐患问题的严重性。此外，电力企业还应将培训工作与实际的工程情况相结合，以增强培训的效果，使施工人员能够更加容易理解培训的内容。在实际的培训过程中，应加强施工人员对理论知识的掌握，才能最大限度地提升施工的安全性。
2.3完善管理制度
在进行安全管理的过程中，工作人员要尽可能地完善安全管理制度，对安全责任制度也要不断强化，改善施工的环境，以此来保障施工人员能够在合理的管理体制下开展各项工作。在制定管理制度的过程中，需要提高施工人员的参与度，相关的工作人员应结合自身的工作实际，积极地对管理制度进行完善，这也是保障自身施工安全的重要途径。另外，在制度建立之后，应严格地对制度进行执行，如有违反制度的行为发生，则要加以制止或是惩戒，如此，才能保证管理工作发挥其应有的作用。
2.4提升施工材料管理的力度
采购人员在对材料进行选择时，要尽可能的提前对材料的市场价格进行了解，规避因材料价格波动而带来的工程造价风险。同时，采购人员还应对供应商的信誉进行综合评估，全面严谨的保证材料的质量。而在运输环节，还要针对材料的不同性质，而对其进行科学合理的把控及管理，加强对施工设备的管理工作，同时也要根据施工设备的使用特性，对其进行合理的保护。另外，还要注重对工程施工器械的保养维修，最大程度的延长机械设备的使用寿命，保证其工作的稳定性，最终达到节约工程成本的目的。
2.5妥善安排检修人员的工作量
根据电力维修人员的工作情况和电力系统的运行特点，电力企业应合理编制了维护人员的工作量，明确责任，区分工作内容和工作职责，细化工作流程，确保流程为导向的专业，管理清晰的线，和专业的行业回报的地方。除此以外，对于计划维修和隐患管理，需要统一安排和计划，集中管理电力设备。但是，在编制维修人员工作量时，要注意避免传统管理的弊端，防止劳动分工的检修过于细化，重复分配资源，避免人力物力的浪费。比如，在电力建设的安全和维护中，电力企业要坚持以人为本的管理原则。基于电力行业安全工作规程和自己的管理系统，电力安全维护小组由班长、团员和集团员工组成，然后根据体质、年龄、技能、维修人员的日常表现和心理状态，来进行工作任务的安排。按照规定，维修人员必须进入现场检查。根据规章制度，负责车辆的维修、安全设备、设备配置、两保险、地线连接、护栏、闸刀、开关等动力设备，从而真正实现，先查看再检查最后工作。
2.6加强电力检修和建设中的安全意识培训
这可以从三个方面入手：一是注意安全知识的宣传。这是提高建设维修人员安全意识的重要途径。在安全教育和宣传工作中，必须与企业文化相结合，使安全教育培训成为企业的共识，而不仅仅是某部门的工作。电力企业需要制定正规的培训方案，也需要重视日常培訓，在工作中始终要注意施工相关劳保用品，如戴安全帽或其他各种个人防护工具。
3结束语
在我国电力系统运行规模不断扩大的趋势下，要加强对电力设备常见问题的诊断和分析，以相关的检测参数为依据和参考，采用切实有效的电力设备检修方法和技术，确保电力设备运行安全与稳定。
参考文献：
[1]林安.探讨变电检修现场危险点分析及安全控制[J].信息记录材料，2017，18（12）：27-29.
[2]汪强.电力线路检修的安全问题以及维护技术分析[J].信息记录材料，2017，18（12）：92-93.
[3]汤利旺.电力工程施工安全管理及质量控制管理分析[J].科技与创新，2017（20）：105+108-109.
（作者单位：国网山东省电力公司泰安供电公司）
关键词：电力；施工安全；检修问题
1电力施工安全与电力检修问题
1.1管理安全制度不健全
目前，一些电力企业还不完善电力维护和电力建设体制。有些设备运行时间长，没有相应的维护。长时间的过载将不可避免地导致设备的故障，给安全带来严重的隐患。此外，缺少相应的管理制度，也使施工人员在施工现场工作变得随意，甚至存在施工人员违规的现象。这些都给电力检修和施工安全带来了巨大的负面问题。并且在电力建设中，有关部门还没有设立专门的施工安全管理机构而且安全管理制度不健全，导致电力安全管理人员的管理缺乏相应的管理依据，从而影响到有序发展的电力建设安全管理。另外，在安全管理体系不完善的情况下，安全管理岗位空洞，不能有效保障电力建设和维修工作的安全，埋下电力建设的隐患。
1.2安全监督不到位
施工安全与维修的监督不足是施工安全事故的主要原因之一。具体表现为：电力建设安全管理和电力监管部门还没有建立妥善的监管体系，还有执行力的不足，再加上没有要求监督人员根据相关规定进入施工现场，做不到监督和检查电力建设安全，使电力建设安全事故的概率增加了。
1.3检修工作量的人员编制不合理，工作效率低下
从我国电力企业的维修现状来看，有些电力企业在编制职工工作量时过分追求自身的经济效益。另外，在实施电力设备检修计划时，工作流程没有计划，人员配置不合理，维修队伍的综合素质水平和专业技能较低。
2处理电力施工安全与检修问题的相关措施
2.1完善安全防范系统
造成相关安全管理制度电力检修和施工安全的典型问题是安全防范体系不够完善。安全防范系统中的每一个内容实际上都是一道安全防线。只有从以下几点来解决才能使所有的建设者和监督者都严格遵守保证用电的稳定性和安全性：提高维修建设系统的执行力，电力企业在维护和建设电力过程中，必须按照既定的制度，密切配合，不能以任何借口解释其违规行为。并且管理者不仅要关注检查的形式，还要真正地把制度落到位。此外，在安全生产实践中，还要更加注意安全意识，从思想源头消除隐患；管理人员要注意安全检修和施工工作，为了保证企业的安全维护和建设，必须重视管理人员和集团员工的执行，特别是领导，更需要从自身做起，因为领导的执行能力会对员工产生重要的影响。
2.2加强安全教育
在实际的安全管理过程中，电力企业应加强对施工人员的安全意识培养。施工人员作为工程项目的主体，其安全意识直接决定了电力工程的整体安全效果。为了能够有效保证施工人员的安全意识，这就需要电力企业定期对其进行安全培训。许多电力企业在进行教育培训的过程中，培训的内容脱离实际，无法达到应有的效果。对此，就需要电力企业对培训的方式予以创新，并结合电力工程的实际情况，对施工过程中容易存在的安全隐患问题进行明确，确保每一位施工人员都能意识到电力工程施工存在的安全隐患问题的严重性。此外，电力企业还应将培训工作与实际的工程情况相结合，以增强培训的效果，使施工人员能够更加容易理解培训的内容。在实际的培训过程中，应加强施工人员对理论知识的掌握，才能最大限度地提升施工的安全性。
2.3完善管理制度
在进行安全管理的过程中，工作人员要尽可能地完善安全管理制度，对安全责任制度也要不断强化，改善施工的环境，以此来保障施工人员能够在合理的管理体制下开展各项工作。在制定管理制度的过程中，需要提高施工人员的参与度，相关的工作人员应结合自身的工作实际，积极地对管理制度进行完善，这也是保障自身施工安全的重要途径。另外，在制度建立之后，应严格地对制度进行执行，如有违反制度的行为发生，则要加以制止或是惩戒，如此，才能保证管理工作发挥其应有的作用。
2.4提升施工材料管理的力度
采购人员在对材料进行选择时，要尽可能的提前对材料的市场价格进行了解，规避因材料价格波动而带来的工程造价风险。同时，采购人员还应对供应商的信誉进行综合评估，全面严谨的保证材料的质量。而在运输环节，还要针对材料的不同性质，而对其进行科学合理的把控及管理，加强对施工设备的管理工作，同时也要根据施工设备的使用特性，对其进行合理的保护。另外，还要注重对工程施工器械的保养维修，最大程度的延长机械设备的使用寿命，保证其工作的稳定性，最终达到节约工程成本的目的。
2.5妥善安排检修人员的工作量
根据电力维修人员的工作情况和电力系统的运行特点，电力企业应合理编制了维护人员的工作量，明确责任，区分工作内容和工作职责，细化工作流程，确保流程为导向的专业，管理清晰的线，和专业的行业回报的地方。除此以外，对于计划维修和隐患管理，需要统一安排和计划，集中管理电力设备。但是，在编制维修人员工作量时，要注意避免传统管理的弊端，防止劳动分工的检修过于细化，重复分配资源，避免人力物力的浪费。比如，在电力建设的安全和维护中，电力企业要坚持以人为本的管理原则。基于电力行业安全工作规程和自己的管理系统，电力安全维护小组由班长、团员和集团员工组成，然后根据体质、年龄、技能、维修人员的日常表现和心理状态，来进行工作任务的安排。按照规定，维修人员必须进入现场检查。根据规章制度，负责车辆的维修、安全设备、设备配置、两保险、地线连接、护栏、闸刀、开关等动力设备，从而真正实现，先查看再检查最后工作。
2.6加强电力检修和建设中的安全意识培训
这可以从三个方面入手：一是注意安全知识的宣传。这是提高建设维修人员安全意识的重要途径。在安全教育和宣传工作中，必须与企业文化相结合，使安全教育培训成为企业的共识，而不仅仅是某部门的工作。电力企业需要制定正规的培训方案，也需要重视日常培訓，在工作中始终要注意施工相关劳保用品，如戴安全帽或其他各种个人防护工具。
3结束语
在我国电力系统运行规模不断扩大的趋势下，要加强对电力设备常见问题的诊断和分析，以相关的检测参数为依据和参考，采用切实有效的电力设备检修方法和技术，确保电力设备运行安全与稳定。
参考文献：
[1]林安.探讨变电检修现场危险点分析及安全控制[J].信息记录材料，2017，18（12）：27-29.
[2]汪强.电力线路检修的安全问题以及维护技术分析[J].信息记录材料，2017，18（12）：92-93.
[3]汤利旺.电力工程施工安全管理及质量控制管理分析[J].科技与创新，2017（20）：105+108-109.
（作者单位：国网山东省电力公司泰安供电公司）