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在工程建设过程中，业主要对建设工程的施工过程进行行之有效地项目管理，确保项目的质量、进度、投资、安全等目标圆满实现，需要采取各种行之有效的措施。而在项目管理的9个知识领域里包括了采购管理，采购管理是项目管理的重要组成部分，包括工程采购、货物采购和咨询服务采购，它贯穿于整个项目管理过程，并涉及几乎所有相关知识领域的内容。从项目管理的角度来说招标工作的开展和招标代理角色的存在无疑是项目管理中的重要手段，把控好招投标各个工作环节，对整个工程项目建设实施具有关键性的引导作用。