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如何有效地促使员工有高度的主人翁意识来努力工作?靠管理，我们历来推崇“规章制度管人”。多年的实践证明，这样做不仅是必要的，而且是有效的。但随着社会的进步，经济的飞速发展，各种信息量的摄取，人的思想观念也在发生变化。规章制度以惩罚为主，缺乏人情味，使员工产生过多的压抑感和不公平，导致对企业失去信心，出现了跳槽或消极怠工的现象，这些都影响了企业的经济效益。管理工作的走向如何，是否仍需思想政治工作的介入，两者之间有无相互关联，思想政治工作如何融入现代企业管理，都是当前迫切需要解决的问题。
一、思想政治工作与现代企业管理的目标一致
今天，我们面临的是一个信息化带动工业化，工业化推动信息化的时代。信息化时代是文化与知识的时代，是优质高效的时代，更是市场竞争日趋激烈的时代。这无疑对现代企业提出了很高的要求。日前，正是社会转型时期，各种思想异常活跃，员工对规章制度的理解与执行，主观能动性和个人潜能、智能的充分发挥等方面普遍存在较大的差异。如何有效地促使员工有高度的主人翁意识来努力工作?既是思想政治工作要解决的重要内容，也是企业管理所要解决的首要问题。
思想政治工作教育的对象是人，管理工作也是将人作为管理活动的核心。思想教育的目的是使人们能自觉自愿按照社会规范约束自己的行为，为社会主义事业做出贡献。管理的目的是通过制定规章制度来约束人们的行为，按照各方要求，大家共同努力，为社会进步发展做贡献。思想政治工作具有弹性，是“软指标”。管理工作具有强制性、约束性，是“硬指标”。寓思想政治工作于管理工作之中，管理之中辅之于思想教育，就能做到刚柔并济，有利于促进人的转化。
二、把握思想政治工作在现代企业管理中的切入点
新形势下思想政治工作的基本任务是，以科学的理论武装人，以正确的舆论引导人，以高尚的精神塑造人，以优秀的作品鼓舞人，提高干部群众的政治觉悟和思想道德素质，为实现党和国家确定的经济建设和社会发展的宏伟目标而共同努力。当人们满足了基本物质条件后，精神追求又成了他们的需要。党的十七大报告中提出的“民主、民生、权利、文明”为思想政治工作指明了方向。因此思想政治工作必须与关心人们的物质利益、化解人们的思想矛盾、关心他们的精神需求结合起来，一道去做。
企业管理突出特点就是“以人为本”。要以人为本，就是要尊重人、理解人、关心人，就是要把不断满足人的全面需求、促进人的全面发展作为一切工作的基本出发点。我们要以此作为企业管理的最佳切入点来开展思想政治工作。当前，在经济利益多样化的过程中，人们的政治意识容易淡化，而精神需求趋向多样化，我们必须及时了解人们思想形成变化的规律，注意思想形成的每一环节，采取相应的教育措施。一方面要坚持讲政治，保持正确方向，另一方面，要采取多种形式寓教于乐，让员工在工作之余得到高尚健康的精神享受；另外，提高员工参政议政意识，让广大员工能以主人翁的责任感积极参与到企业的民主决策中来，为企业的发展献计献策，实现企业的经营战略目标。
三、让思想政治工作给现代企业管理注入新的活力
我们政工干部不仅要注意以身作则，更要注意自身素质和工作能力的提高。要找准思想政治工作与中心工作的结合部，为管理注入活力，有的放矢，抓好管理工作。我们坚持“以人为本”的企业文化是一种柔性管理，它通过管理者与被管理者面对面的交流，使管理者更加关注被管理者的需求，为他们提供更多发展事业的空间。为此，我们应当重视和抓住以下几个方面的工作：
1、培育企业文化，营造员工归属感
思想政治工作与企业管理的紧密结合，主要体现在企业文化的创建上。一个成功的企业，必须在经营实践中形成自己独特的环境、理念和作风。这种环境、理念和作风构成了企业文化。它是企业实施管理科学化的精神动力。我们要引导和依靠员工共同培育和建设且文化，让他们从内心赞成和支持企业的宗旨、目标、核心理念，把企业当成自己的“家”，以饱满的精神，为企业赢得信誉，创造政治与经济效益，充分体现自身价值，以“实现自我”。
2、培育员工对企业的忠诚
员工工作的好坏，取决于企业对员工的态度。对他们的管理，不能局限于规章制度的约束。要尊重员工，让他们参与企业经营工作的管理，听取他们有益的建议；要关心员工的学习、生活、需求，适时对他们进行培训、选拔，为他们营造进步的氛围；特别要培养学习型、知识型的员工，鼓励他们通过不同的学习方式提高自己的文化水平，完善自己的知识结构。要激励员工参加各种业务技能竞赛和展现自我的活动，培养他们团队精神、敬业精神，让他们对企业产生“依恋”，真心实意做好本职工作，以自己对企业的忠诚换来企业忠诚的客户。
3、完善制度，健全考核，优胜劣汰
建立完善的绩效考评内容，不但有经济指标，还有职工思想政治行为指标。建立思想政治工作的目标管理系统，与企业生产经营管理任务一道部署，一起实施，一并检查，将思想政治工作与生产经营管理融为一体，同频共振。企业制定的各种规章、操作程序、服务规范都必须严格执行。这是科学化管理的基础，也是员工行为的准则。要定期对员工进行业务知识、技能技巧的考核，着力解决干好干坏一个样的问题，实现优胜劣汰。
一、思想政治工作与现代企业管理的目标一致
今天，我们面临的是一个信息化带动工业化，工业化推动信息化的时代。信息化时代是文化与知识的时代，是优质高效的时代，更是市场竞争日趋激烈的时代。这无疑对现代企业提出了很高的要求。日前，正是社会转型时期，各种思想异常活跃，员工对规章制度的理解与执行，主观能动性和个人潜能、智能的充分发挥等方面普遍存在较大的差异。如何有效地促使员工有高度的主人翁意识来努力工作?既是思想政治工作要解决的重要内容，也是企业管理所要解决的首要问题。
思想政治工作教育的对象是人，管理工作也是将人作为管理活动的核心。思想教育的目的是使人们能自觉自愿按照社会规范约束自己的行为，为社会主义事业做出贡献。管理的目的是通过制定规章制度来约束人们的行为，按照各方要求，大家共同努力，为社会进步发展做贡献。思想政治工作具有弹性，是“软指标”。管理工作具有强制性、约束性，是“硬指标”。寓思想政治工作于管理工作之中，管理之中辅之于思想教育，就能做到刚柔并济，有利于促进人的转化。
二、把握思想政治工作在现代企业管理中的切入点
新形势下思想政治工作的基本任务是，以科学的理论武装人，以正确的舆论引导人，以高尚的精神塑造人，以优秀的作品鼓舞人，提高干部群众的政治觉悟和思想道德素质，为实现党和国家确定的经济建设和社会发展的宏伟目标而共同努力。当人们满足了基本物质条件后，精神追求又成了他们的需要。党的十七大报告中提出的“民主、民生、权利、文明”为思想政治工作指明了方向。因此思想政治工作必须与关心人们的物质利益、化解人们的思想矛盾、关心他们的精神需求结合起来，一道去做。
企业管理突出特点就是“以人为本”。要以人为本，就是要尊重人、理解人、关心人，就是要把不断满足人的全面需求、促进人的全面发展作为一切工作的基本出发点。我们要以此作为企业管理的最佳切入点来开展思想政治工作。当前，在经济利益多样化的过程中，人们的政治意识容易淡化，而精神需求趋向多样化，我们必须及时了解人们思想形成变化的规律，注意思想形成的每一环节，采取相应的教育措施。一方面要坚持讲政治，保持正确方向，另一方面，要采取多种形式寓教于乐，让员工在工作之余得到高尚健康的精神享受；另外，提高员工参政议政意识，让广大员工能以主人翁的责任感积极参与到企业的民主决策中来，为企业的发展献计献策，实现企业的经营战略目标。
三、让思想政治工作给现代企业管理注入新的活力
我们政工干部不仅要注意以身作则，更要注意自身素质和工作能力的提高。要找准思想政治工作与中心工作的结合部，为管理注入活力，有的放矢，抓好管理工作。我们坚持“以人为本”的企业文化是一种柔性管理，它通过管理者与被管理者面对面的交流，使管理者更加关注被管理者的需求，为他们提供更多发展事业的空间。为此，我们应当重视和抓住以下几个方面的工作：
1、培育企业文化，营造员工归属感
思想政治工作与企业管理的紧密结合，主要体现在企业文化的创建上。一个成功的企业，必须在经营实践中形成自己独特的环境、理念和作风。这种环境、理念和作风构成了企业文化。它是企业实施管理科学化的精神动力。我们要引导和依靠员工共同培育和建设且文化，让他们从内心赞成和支持企业的宗旨、目标、核心理念，把企业当成自己的“家”，以饱满的精神，为企业赢得信誉，创造政治与经济效益，充分体现自身价值，以“实现自我”。
2、培育员工对企业的忠诚
员工工作的好坏，取决于企业对员工的态度。对他们的管理，不能局限于规章制度的约束。要尊重员工，让他们参与企业经营工作的管理，听取他们有益的建议；要关心员工的学习、生活、需求，适时对他们进行培训、选拔，为他们营造进步的氛围；特别要培养学习型、知识型的员工，鼓励他们通过不同的学习方式提高自己的文化水平，完善自己的知识结构。要激励员工参加各种业务技能竞赛和展现自我的活动，培养他们团队精神、敬业精神，让他们对企业产生“依恋”，真心实意做好本职工作，以自己对企业的忠诚换来企业忠诚的客户。
3、完善制度，健全考核，优胜劣汰
建立完善的绩效考评内容，不但有经济指标，还有职工思想政治行为指标。建立思想政治工作的目标管理系统，与企业生产经营管理任务一道部署，一起实施，一并检查，将思想政治工作与生产经营管理融为一体，同频共振。企业制定的各种规章、操作程序、服务规范都必须严格执行。这是科学化管理的基础，也是员工行为的准则。要定期对员工进行业务知识、技能技巧的考核，着力解决干好干坏一个样的问题，实现优胜劣汰。