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摘要：现阶段，我国的房屋建筑工程监理管理存在很多问题，最根本的原因是现场监理落实不到位，各项监督管理工作没有按照规定进行有效落实，管理意识不强，很多不具备专业资格证书的单位开展监理工作，严重影响监理管理工作的规范化进行，给房屋建筑企业的建筑实体品质及经济利益带来较大的影响。因此，相关单位必须加强房屋建筑工程监理有关现场质量管理，促进房屋建筑工程质量的有效管控。
关键词：房屋建筑工程;监理;现场质量管理
1.房屋建筑工程监理概述
监理需要按照工程建设的法律法规严格执行，属于委托监管单位，在执行中按照既定目标进行，承担工程建设服务，防止工程建设出现风险问题。房屋建筑工程监理整体涵盖范围较广，贯穿了建设的全过程，因此在现场质量管理中需要不断细化，以相关的监理措施提高工程质量，避免施工出现风险。房屋建设质量离不开现场质量管理，使得监理控制变得尤为重要，在实际建设过程中，必须按照工程的实际建设需制定规范化标准，从而缩短工程期限，且在现场质量管理中，必须对当前工程情况深入了解，发挥出监理工作的实际意义，使工程质量不断提高。同时，应采用科学合理的手段加强施工质量监理控制，经过规划明确监理目标，如管理规划、建设工期、施工质量等，从而使建设质量更加符合当前时代的发展需求。
2.施工监理现场质量管理现状分析
2.1现场监理落实不到位
根据房屋建筑施工现场的实际情况分析可知，监理工作的落实并未做到全面有效。监理单位难以与现场管理部门展开通力协作，独立性相对较强，导致现场管理存在重复性、混乱性，反而增加了质量问题的出现概率。在现场质量管理中，施工材料一般是由施工人员自行检测的，监理人员并未参与其中，因施工人员私心，材料质量难以保障。此外，随着房屋建筑工程规模的逐渐增大，监理人员的工作量也在增加，但受到人员的限制，监理工作的覆盖面不足，无法保证现场的施工质量，这又增加了问题的出现频率。
2.2管理意识不强
监理企业在我国发展的时间较短，专业监理人员数量较少，目前存在于该工作岗位的人员多数是从其他专业转行而来的，这些人员对于监理工作的要求不甚了解，再加上自身专业技能和知识水平不高，缺少正确的监理管理意识，难以维持专业工作的顺利开展。另外，由于监理人员的专业能力欠缺，对现场质量问题的敏感度也相对较低，问题发现不及时、处理不到位，增加了施工现场的危险性。
3.房屋建筑工程监理有关现场质量管理措施的分析
3.1构建监理工作精细化管理模式
工程监理精细化是其与时俱进的关键发展方向，尤其是在房屋建筑工程中，不仅更加重视施工质量，而且更强调个性化工程建设，只有具备精细化管理模式才能有效应对这一时代变化需求。精细化管理模式在现场质量管理中应将全过程管理作为基本点，依据建造合同以及建筑规范要求参与到各项施工管理工作中。在工程图纸规划环节，应严格遵循规范限定开展图纸设计与实际施工需求之间的对比分析，确保各项标准规范、完整，既能满足施工要求，也能契合技术情况;在施工开展环节，要结合施工需求制定更合理的质量管控规划，比如房建工程采取装配式建筑模式时，就要重点考虑装配式构件的质量问题，设立驻厂监理人员，对预制构件生产过程以及最终质量进行检测，确保用材规范、质量达标;在完工质量评测环节，需事先完成评测计划，结合现场监理记录对工程建设中可能出现的隐患问题或施工技术应用的重难点进行重点认定，详细检测，及时发现可能存在的质量问题，以此提高质量评测效果与效率。
3.2控制好原材料质量
控制好原材料质量是保障建筑工程质量的重要要素之一。在具体的监理工作中，监理人员需认识到自身工作的作用，结合施工组织设计及监理规划的要求，对施工图纸全面审查，了解施工细节内容，也了解房屋建筑工程现场质量管理的对应法律法规。房屋建筑工程施工需准备好一个台账，对工程所需的各项施工材料进行逐一记录，施工企业要划分好施工材料类别，按照材料性质、规格、尺寸不同，有针对性地存放材料，避免不合理的存放导致材料质量受到影响。施工中的原材料按照施工要求，放置施工图纸制定位置。原材料质量直接影响工程后期整体质量，故一定需把握好施工原材料质量，若原材料在使用前未经复试，则坚决不能使用。为实现对施工材料的有效控制，可采取以下几种措施分别落实管控。首先，可按照使用的原材料种类，设置一个材料汇总表格，将房屋建筑工程现场施工的建立规划、见证取样参考资料、通知文件、法律法规及检查汇总文件等都总结到材料汇总表，方便监理人员对材料质量科学管控;再者，在施工材料进场过程中需做好抽检筛查，了解各个材料的照片、合格证、标签等信息，为后期审查提供专业依据。此外，对于抽检出现问题的施工材料，同批次不予使用，并追究采购人员责任;然后监理人员要经常到施工现场巡查，确保在第一时间掌握材料进场状态，及时发现问题、及时解决;最后，若发现施工材料并不满足相关施工标准要求，则需做好相应标记，及时和其他材料区分开来，避免在工程中由于失误应用不合格原材料。
3.3严格按照图纸落实施工
合格的施工项目主要是其可以按照最初的设计图纸要求及规定，在项目建设中真正落实设计图纸提出的建筑构想，以此提高建筑工程功能性。合格的房屋建筑监理工程师需具备熟练的看图能力，理解设计图纸中的各项尺寸、部位、设计要点及房屋建筑特点。同时，房屋建筑监理人员要能够将自身专业知识融入到施工现场的监理工作中去，真正落实建筑工程施工规定，严格做好工程验收工作。对房屋建筑施工图纸进行审核，需要先确认具体审核手续，了解施工图纸中各项标准要求，迅速发现施工图纸中存在的不足和问题，及时采取有效的纠正措施及调整措施，充分提高房屋建筑工程施工现场监理质量效果。
4.结束语
总之，房屋建筑施工应将工程監理作为质量管理的必要保障，监理单位应结合实际所需通过监理规划的合理性、监理制度的规范性、监理能力提升等充分发挥工程监理应用价值，既实现对建筑工程质量的有效维护，也能促进监理工作的现代化建设。
参考文献：
[1]王彦斌.房屋建筑工程施工现场进度及质量管理运用研究[J].住宅与房地产，2019（15）：110.
[2]任中和.简述工程监理在房屋建筑工程现场的质量管理[J].价值工程，2018，37（25）：80-81.
关键词：房屋建筑工程;监理;现场质量管理
1.房屋建筑工程监理概述
监理需要按照工程建设的法律法规严格执行，属于委托监管单位，在执行中按照既定目标进行，承担工程建设服务，防止工程建设出现风险问题。房屋建筑工程监理整体涵盖范围较广，贯穿了建设的全过程，因此在现场质量管理中需要不断细化，以相关的监理措施提高工程质量，避免施工出现风险。房屋建设质量离不开现场质量管理，使得监理控制变得尤为重要，在实际建设过程中，必须按照工程的实际建设需制定规范化标准，从而缩短工程期限，且在现场质量管理中，必须对当前工程情况深入了解，发挥出监理工作的实际意义，使工程质量不断提高。同时，应采用科学合理的手段加强施工质量监理控制，经过规划明确监理目标，如管理规划、建设工期、施工质量等，从而使建设质量更加符合当前时代的发展需求。
2.施工监理现场质量管理现状分析
2.1现场监理落实不到位
根据房屋建筑施工现场的实际情况分析可知，监理工作的落实并未做到全面有效。监理单位难以与现场管理部门展开通力协作，独立性相对较强，导致现场管理存在重复性、混乱性，反而增加了质量问题的出现概率。在现场质量管理中，施工材料一般是由施工人员自行检测的，监理人员并未参与其中，因施工人员私心，材料质量难以保障。此外，随着房屋建筑工程规模的逐渐增大，监理人员的工作量也在增加，但受到人员的限制，监理工作的覆盖面不足，无法保证现场的施工质量，这又增加了问题的出现频率。
2.2管理意识不强
监理企业在我国发展的时间较短，专业监理人员数量较少，目前存在于该工作岗位的人员多数是从其他专业转行而来的，这些人员对于监理工作的要求不甚了解，再加上自身专业技能和知识水平不高，缺少正确的监理管理意识，难以维持专业工作的顺利开展。另外，由于监理人员的专业能力欠缺，对现场质量问题的敏感度也相对较低，问题发现不及时、处理不到位，增加了施工现场的危险性。
3.房屋建筑工程监理有关现场质量管理措施的分析
3.1构建监理工作精细化管理模式
工程监理精细化是其与时俱进的关键发展方向，尤其是在房屋建筑工程中，不仅更加重视施工质量，而且更强调个性化工程建设，只有具备精细化管理模式才能有效应对这一时代变化需求。精细化管理模式在现场质量管理中应将全过程管理作为基本点，依据建造合同以及建筑规范要求参与到各项施工管理工作中。在工程图纸规划环节，应严格遵循规范限定开展图纸设计与实际施工需求之间的对比分析，确保各项标准规范、完整，既能满足施工要求，也能契合技术情况;在施工开展环节，要结合施工需求制定更合理的质量管控规划，比如房建工程采取装配式建筑模式时，就要重点考虑装配式构件的质量问题，设立驻厂监理人员，对预制构件生产过程以及最终质量进行检测，确保用材规范、质量达标;在完工质量评测环节，需事先完成评测计划，结合现场监理记录对工程建设中可能出现的隐患问题或施工技术应用的重难点进行重点认定，详细检测，及时发现可能存在的质量问题，以此提高质量评测效果与效率。
3.2控制好原材料质量
控制好原材料质量是保障建筑工程质量的重要要素之一。在具体的监理工作中，监理人员需认识到自身工作的作用，结合施工组织设计及监理规划的要求，对施工图纸全面审查，了解施工细节内容，也了解房屋建筑工程现场质量管理的对应法律法规。房屋建筑工程施工需准备好一个台账，对工程所需的各项施工材料进行逐一记录，施工企业要划分好施工材料类别，按照材料性质、规格、尺寸不同，有针对性地存放材料，避免不合理的存放导致材料质量受到影响。施工中的原材料按照施工要求，放置施工图纸制定位置。原材料质量直接影响工程后期整体质量，故一定需把握好施工原材料质量，若原材料在使用前未经复试，则坚决不能使用。为实现对施工材料的有效控制，可采取以下几种措施分别落实管控。首先，可按照使用的原材料种类，设置一个材料汇总表格，将房屋建筑工程现场施工的建立规划、见证取样参考资料、通知文件、法律法规及检查汇总文件等都总结到材料汇总表，方便监理人员对材料质量科学管控;再者，在施工材料进场过程中需做好抽检筛查，了解各个材料的照片、合格证、标签等信息，为后期审查提供专业依据。此外，对于抽检出现问题的施工材料，同批次不予使用，并追究采购人员责任;然后监理人员要经常到施工现场巡查，确保在第一时间掌握材料进场状态，及时发现问题、及时解决;最后，若发现施工材料并不满足相关施工标准要求，则需做好相应标记，及时和其他材料区分开来，避免在工程中由于失误应用不合格原材料。
3.3严格按照图纸落实施工
合格的施工项目主要是其可以按照最初的设计图纸要求及规定，在项目建设中真正落实设计图纸提出的建筑构想，以此提高建筑工程功能性。合格的房屋建筑监理工程师需具备熟练的看图能力，理解设计图纸中的各项尺寸、部位、设计要点及房屋建筑特点。同时，房屋建筑监理人员要能够将自身专业知识融入到施工现场的监理工作中去，真正落实建筑工程施工规定，严格做好工程验收工作。对房屋建筑施工图纸进行审核，需要先确认具体审核手续，了解施工图纸中各项标准要求，迅速发现施工图纸中存在的不足和问题，及时采取有效的纠正措施及调整措施，充分提高房屋建筑工程施工现场监理质量效果。
4.结束语
总之，房屋建筑施工应将工程監理作为质量管理的必要保障，监理单位应结合实际所需通过监理规划的合理性、监理制度的规范性、监理能力提升等充分发挥工程监理应用价值，既实现对建筑工程质量的有效维护，也能促进监理工作的现代化建设。
参考文献：
[1]王彦斌.房屋建筑工程施工现场进度及质量管理运用研究[J].住宅与房地产，2019（15）：110.
[2]任中和.简述工程监理在房屋建筑工程现场的质量管理[J].价值工程，2018，37（25）：80-81.