2008年11月15日，近500名专家学者和企业界代表参加了中国企业文化研究会主办的“改革开放30年与企业文化建设——中外企业文化南宁峰会”。
　　
　　中国企业文化研究会名誉理事长、中宣部原常务副部长王大明，中宣部原常务副部长、大百科全书主编徐惟诚，全国政协提案组副组长、国务院国资委原副主任王瑞祥发表了讲话。
　　王大明在讲话中说，改革开放大背景下的企业文化建设，适应了市场经济发展的需要，使企业逐步走上以提高人的整体素质来提高企业竞争能力的科学发展轨道。他还针对当前企业文化工作存在的问题和不足提出几点希望。一要进一步提高对企业文化的认识。虽然我们曾经遭受过“人有多大胆，地有多大产”的挫折，但是淡化、忽视思想文化对于经济的反作用也是错误的。二要研究如何把企业文化真正落实到车间、班组，落实到广大职工的思想深处，形成行动，形成作风，形成竞争力。这是一个非常艰苦细致的群众工作，是一个需要不懈努力的系统工程。多么漂亮的、完整的企业文化设计和规划，如果没有真正落实，就毫无意义。三要研究企业文化如何持续发展。持续发展的关键，就是一定要与发展生产力密切结合，与国家和企业的发展战略密切结合。要把小平同志的“三个有利于”作为我们企业文化工作最终的衡量标准和落脚点，这样就会推动企业文化工作不断前进。当前，企业文化工作要敢于并善于应对国际上的金融危机，要通过企业文化的力量，动员企业的职工充满激情去克服它。四要结合学习实践科学发展观，努力建成我们中国特色的企业文化，使之成为中国特色社会主义理论的组成部分。
　　会上，中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰论述了改革开放以来企业文化建设做出的历史贡献。他说，企业文化理论研究和实践，丰富了中国文化发展的内容，是社会文化重要的生长点。纵观我国文化的研究和实践历史，虽然中华民族的文化内涵非常丰富，但缺少文化实践的方式，缺少将文化转换成社会大众动力的渠道和手段。而企业文化建设却能把文化深入到社会基层并转化为时代需要的操作方式，从而使得抽象的文化理论、文化命题为大众广泛接受并实践，成为社会发展的动力。他还说，企业文化建设有力地促进了我国企业的改革发展。第一，企业文化提升了企业的文化自觉意识。管理是艺术和科学的结合，管理的艺术就是企业文化。对管理进行文化思辨，运用文化的方式提高管理水平，提升企业人性化的程度，唤醒人的文化自觉和文化主体意识，这是企业历史性的进步。第二，企业文化使企业找到了内生性、再生性的资源。一个企业的企业文化，是在本企业发展过程中形成的，因此它是内生的；企业文化的内容不断丰富，基因不断再造，成为企业可持续发展根本性的保障，因此它又是可再生的。经济和文化的一体化，要求企业的产品要有高文化含量，服务要有高文化品位，经营要有高文化个性特色，管理要有高文化素质，战略要有高文化思路。第三，企业文化为企业提供了跨文化战略的解决方案。在国际化进程中，根本障碍是文化差异，而不是技术手段和管理方法的差异。第四，企业文化为企业提出了新的塑造品牌之路。只有使产品成为文化的载体、文化的信使，企业才能立于不败之地，经久不衰。第五，企业文化为企业提供了核心竞争力的源泉。核心竞争力的关键是创新能力，创新能力的来源是文化素质，文化素质越高，创新能力就越强。第六，企业文化改变了人力资源开发的价值排序。传统人力资源开发的顺序是技能、智能、体能。而企业文化管理排序是开发文化资源为第一位，第二位是尊重人，企业发展与员工利益共进，第三位是开发智能；第四位是技能开发。第七，企业文化成为企业体制改革、组织重组，流程再造、机制重建等改革举措成功的前提。只有文化重塑的成功跟进，才能保证企业各项改革的成功。
　　在“文化建设——企业可持续发展的动力”论坛上，首钢集团、中国电力国际发展公司、大同煤矿集团、中国中铁股份公司、柳州五菱汽车公司介绍了经验，在“文化管理——企业管理的新境界”论坛上，东方汽轮机公司、正泰集团、恒源祥集团介绍了经验；在“文化个性——企业文化建设的灵魂”论坛上，海尔集团、大庆炼化公司、辽宁电力公司、贵州航空工业公司介绍了经验，在“文化融合——企业跨文化沟通与借鉴”论坛上，德国Hora(中国)公司、比塞洛斯(中国)公司、美国考克斯国际咨询顾问公司发表了演讲。
　　中宣部原理论局副局长，研究员贾春峰，中国社科院哲学研究所博士生导师王锐生，中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福，中国企业文化研究会学术委员、北京大学副校长张国有，北京财贸管理干部学院副院长王成荣分别发布了研究成果。
　　峰会隆重表彰了张瑞敏等10名“全国企业文化杰出贡献人物”，中国航空工业集团公司等20个“全国企业文化杰出品牌组织”，258个“全国企业文化优秀单位”，221名“全国企业文化优秀工作者”和13个“全国企业文化优秀社团”。