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在两权分离的公司制企业中，委托人通过和代理人签订基于剩余索取权分配的激励合同，使代理人为委托人的利益最大化而努力。对于实行分公司制管理模式的省级电网公司来说，公司与分公司之间也存在着内部代理关系，其目前的管理模式决定了分公司在使用公司内部资源时存在着争夺资源和资源利用效率不高等问题。作者分析了省级电网公司在新的电力市场环境中面临的挑战，提出分公司必须加强自身投资约束，规范投资行为，并建立了省级电网公司基于内部资金配置效率的委托．代理模型。在对该模型进行分析讨论后认为，分公司在使用省级电网公司资金时，必须承