论文部分内容阅读
作者分析当前公立医院党员教育管理存在的问题,结合新形势下的新要求,探索适合公立医院的“1+2+3+4”党员教育管理模式,加强公立医院党的建设,进一步发挥公立医院党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
新形势下公立医院党员教育管理模式探析
【摘 要】
：
作者分析当前公立医院党员教育管理存在的问题,结合新形势下的新要求,探索适合公立医院的“1+2+3+4”党员教育管理模式,加强公立医院党的建设,进一步发挥公立医院党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
【机 构】
：
上海市第一人民医院组织处,上海市第一人民医院党委
【出 处】
：
江苏卫生事业管理
【发表日期】
：
2021年9期
【基金项目】
：
上海市卫生健康系统党建研究会课题(2020WJ061)。
其他文献
作者以江苏某高校附属医院近5年新录用的61名“985”、“211”等国内外知名高校刚毕业的医学类博士研究生(简称名校优生)为研究对象,以同期录用的普通高校博士研究生为参照,通过比较两者在获得国家级课题、发表SCI论文、获得省医疗新技术引进奖等方面的情况,多维度评价青年人才引进后的发展现状。研究结果显示名校优生并没有充分展现出人才的发展优势,分析主要原因有:引进后青年人才自身的松懈和侧重点转移,青年人才脱离导师后的创新能力减弱,外部环境变化带来的冲击,医院缺乏相应的重视和培养等,据此提出医院应该加强青年人才
县域医疗服务共同体(医共体)建设是分级诊疗体系的重要突破口。2020年滨海县人民医院紧密型医共体成立后,通过实施一体化管理,建立分级诊疗、家庭医生签约服务、基本公共卫生服务、健康管理服务相结合的改革试点路径。紧密型医共体在优化配置医疗卫生资源效率的同时,也为基层群众提供优质、高效、便捷的卫生健康服务。作者对滨海县人民医院医共体的建设模式与成效进行探讨,为紧密型医共体建设提供参考。
分级诊疗制度是我国新医改的重要实践,是优化医疗资源配置,保障公民更好地享有基本医疗卫生服务的必经之路。目前,分级诊疗实施过程中还存在基层首诊与患者自由选择权相冲突、双向转诊行为不规范、医联体责任承担方式不明晰等一系列法律问题。为更好地规范诊疗行为,规避法律风险,在建设分级诊疗制度的同时必须健全相应的法律机制,完善基层首诊的法律保障,落实双向转诊制度安排,规范医联体运行机制。
目的:观察PDCA应用于医院管理中的作用。方法:某院自2019年5月开始进行PDCA管理,选取该院2018年4月至2019年4月(对照组)、2019年5月至2020年5月患者(观察组)各55例,观察管理质量、不良事件发生率及医疗服务水平。结果:与对照组相比,观察组管理质量评分高,不良事件发生率低,医疗服务水平评分高,P<0.05。结论:在医院管理中应用PDCA,能提高医院管理质量,降低不良事件发生率,逐步提高医疗服务水平。
研究区域专科联盟内儿科医师培养的模式,寻求同一区域内儿科医师学历层次和临床诊疗技术提高的方法,保证儿科队伍的稳定,实现儿科疾病诊疗的规范化与同质化,为儿科医师继续教育、临床水平提高和科室管理提供依据。
目的:分析某三级医院职业暴露发生情况,针对存在问题提出相应防控措施。方法:对该院2018年-2020年的职业暴露情况进行回顾性分析。结果:该院三年内共发生50例职业暴露,护士职业暴露率高于医生,职业暴露发生地点主要是普通病房和手术室,职业暴露类型多是针刺伤,暴露源居首位的是乙肝病毒。结论:部分工作人员职业防护不到位,诊疗护理操作欠规范。需针对不同人群开展职业暴露培训,加强个人防护的管理,建立健全职业暴露处置报告制度,降低医疗机构内职业暴露发生风险。
2019年江苏省对儿科医疗服务项目价格进行了两次大范围调整,推动医疗服务价格改革向纵深发展。研究选取样本医院2018-2020年三年的财务数据,对比分析价格政策调整对儿童专科医院医疗服务量、收支结余、收入结构、价格补偿以及医保支付比率的影响,探讨儿童专科医院运行发展中存在的价格水平偏低、调价机制不合理、成本费用较高等问题。本文从完善政策支持、健全调价机制、加强医院内部管理等方面提出对策,以期为推动儿科医疗服务价格改革提供参考资料。
目的:通过对某三甲儿童医院受理的医疗投诉原因进行分析,提出对策建议。方法:收集整理该院2018年-2020年医务处受理的政务热线投诉,从医疗投诉率、医疗质量、医患沟通等角度进行分析。结果:2018年-2020年医疗投诉率逐年降低,平均投诉率为1.5/万;医疗质量逐渐成为投诉的首要原因,2020年的相关投诉占比为50.5%;医患沟通问题投诉占比基本不变,保持在12.5%左右。结论:应针对投诉的原因,积极采取改进措施,以提高医院服务水平。
目的:探讨以提升患者体验为导向的护士人文关怀护理模式的构建及实施效果。方法:选取无锡市人民医院护士800人,住院患者800人为研究对象,采用前后对照方式,对照组采用常规护理,观察组采用以提升患者体验为导向的护士人文关怀护理模式,比较两组护理效果。结果:实施以提升患者体验为导向的护士人文关怀护理模式后,患者就医体验及信任感各维度评分高于实施前(P<0.01);两组护士满意度、职业获益感及人文执业能力各维度评分比较差异有统计学意义(P<0.01)。结论:以提升患者体验为导向的护士人文关怀护理模式可
目的:结合儿童专科诊疗特点,运用智能化管理提高医院医保服务管理质量、维护医保基金安全。方法:医院在配合医保部门智能监控平台的同时,结合儿科特点,建立了一套符合儿童专科的医保智能化控费体系,包括诊疗、药品、耗材等全方位的医保控费管理。结果:全院药占比从2016年的35.28%下降到2020上半年的27.28%,耗占比从2016年的28.17%下降到2020上半年的24.20%。出院患者物价收费满意度从2018年92.53%上升至2020年96.65%。结论:该医保控费系统成效显著,后续应进一步结合儿童专科特