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戈马图书社出版的《幸福的小富人》系列书第一卷的《通向幸福的小富人的8个台阶》，从发行销售以来，在2002年4月～9月的5个多月时间里，累计发行册数突破6万册。如此爆炸性的销售行情，可以说这是一本长期畅销书。2002年8月23日，作为《幸福的小富人》系列书第二卷的《赚钱的IQ赚钱的EQ》也开始发行，初版第一次印刷2万册。
在《幸福的小富人》还没有出版之前，社里就确定了苛刻的条件：“不打报纸广告”，“即便是以刊登文章为主的媒体也要严格选择”。尽管这样，来自全国各地书店的预订还是像雪片一般飞来。那么，戈马图书社不打广告，不搞宣传，是用什么方法使《幸福的小富人》如此成功呢？
秘诀之一
利用“亚马逊·日本”的图书销售排行榜
众所周知，“亚马逊·日本”网络书店的“排行100”每小时更新一次，许多出版社和书店的员工每天也在关注“排行100”。《幸福的小富人》在正式发行销售的三周之前，仅凭预订就登上排行榜的第2位，由此成为热门话题。这不是侥幸，而是戈马图书社努力奋斗的结果。
作者亲自向读者群发电子邮件
尽管《幸福的小富人》在“亚马逊·日本”的新书推荐榜上名列前茅，但要更加靠前还得花力气。于是，戈马图书社在“亚马逊·日本”向读者发送邮件的同时，也向作者本田健拥有的数千个邮件地址发送了《幸福的小富人》的书讯。这样一来，把希望购书者都吸引到“亚马逊·日本”来了。信息发送同步、集中进行，购书者的购书场所落实到“亚马逊·日本”，《幸福的小富人》的人气指数瞬间就超过其他畅销书。
快速进攻，通过传真向书店发广告单
编辑宫肋辉雄的真正目标，是“多造成既成事实，首先让读者认为这是一本畅销的书”。面向书店发送的广告单，上面大书“发行销售之前，已在亚马逊排名第二！”不能直接造访的书店，戈马图书社就通过传真发送广告单。宫肋辉雄说：“发行销售后，看见许多实体书店门前立着‘在亚马逊排名第二’的广告牌。这样看来，与其说网络书店利用了实体书店，不如说实体书店也利用了网络书店”。
秘诀之二
把作者的小册子作为“先行样书”
戈马图书社使用作者自制的无偿小册子，作为面向书店的“先行样书”。在《幸福的小富人》发行销售的一个月之前，约有3000家书店收到发放小册子的传真和小册子赠品。《幸福的小富人》发行销售以后，那些收到小册子赠品的书店，不仅接连不断地以10册、20册为单位追加预订，而且还主动积极地从多方面展开营销，使销售行情持续上涨。
仅仅发送DM或传真，也可能出现遗漏。为了解决这个问题，向书店赠送小册子赠品，可以说也是戈马图书社实施的销售战略之一。几乎所有出版社没有做过的“先行样书”，在实践中证明是非常有效的。
秘诀之三
把希望从网络上购买的读者引向书店
在作者本田健的网站上，专门有一页表格写着“预订的图书请到上述书店领取”。希望购书者把这个表格打印出来，填上姓名和联系方式，就可以到离家最近的书店去取。在表格的下半部分，有书店填写的栏目，书店写上册数，盖上店章，就可以送到账户所在的图书交易公司。
伴随着《幸福的小富人》的良好行情，还发生了动人的故事。比如，有读者专门跑到书店，自愿充当营业员，帮助卖书。这个故事发生的原因是，有读者对作者的一位熟人说，许多人想买《幸福的小富人》，便讨厌使用信用卡(担心卡号被盗用——译者注)的网络直销。这位熟人就到住家附近的书店寻找《幸福的小富人》，可书店也不知道这本书的存在。这位熟人和几位朋友商量，“如果我们是这样的读者，怎么才能买到书呢？”于是，就有了去书店“客串”店员的想法。
三个秘诀归结到一点：强化成本意识
以上例举的三个秘诀，并非对所有出版社的所有图书都有用，都能借鉴。
关于“秘诀之一”，是因为作者本田健以前就拥有许多崇拜者。关于“秘诀之二”，是因为本田健的无偿小册子奠定了征订的基础。关于“秘诀之三”，其他出版社大可借鉴，在通过网络直销方便读者的同时，也可关注不喜欢网络直销的读者，总之要使其乐意掏钱购书。
今天的戈马图书社，是4年前的戈马书房分离出来、重新成立的出版社。成立之初的戈马图书社，几乎“一贫如洗”，所以不得不强化成本意识。用宫肋辉雄的话说，“少使用社里的财力人力，尽量利用周边的力量”。这些手法用在《幸福的小富人》上，因此获得了成功。
在《幸福的小富人》还没有出版之前，社里就确定了苛刻的条件：“不打报纸广告”，“即便是以刊登文章为主的媒体也要严格选择”。尽管这样，来自全国各地书店的预订还是像雪片一般飞来。那么，戈马图书社不打广告，不搞宣传，是用什么方法使《幸福的小富人》如此成功呢？
秘诀之一
利用“亚马逊·日本”的图书销售排行榜
众所周知，“亚马逊·日本”网络书店的“排行100”每小时更新一次，许多出版社和书店的员工每天也在关注“排行100”。《幸福的小富人》在正式发行销售的三周之前，仅凭预订就登上排行榜的第2位，由此成为热门话题。这不是侥幸，而是戈马图书社努力奋斗的结果。
作者亲自向读者群发电子邮件
尽管《幸福的小富人》在“亚马逊·日本”的新书推荐榜上名列前茅，但要更加靠前还得花力气。于是，戈马图书社在“亚马逊·日本”向读者发送邮件的同时，也向作者本田健拥有的数千个邮件地址发送了《幸福的小富人》的书讯。这样一来，把希望购书者都吸引到“亚马逊·日本”来了。信息发送同步、集中进行，购书者的购书场所落实到“亚马逊·日本”，《幸福的小富人》的人气指数瞬间就超过其他畅销书。
快速进攻，通过传真向书店发广告单
编辑宫肋辉雄的真正目标，是“多造成既成事实，首先让读者认为这是一本畅销的书”。面向书店发送的广告单，上面大书“发行销售之前，已在亚马逊排名第二！”不能直接造访的书店，戈马图书社就通过传真发送广告单。宫肋辉雄说：“发行销售后，看见许多实体书店门前立着‘在亚马逊排名第二’的广告牌。这样看来，与其说网络书店利用了实体书店，不如说实体书店也利用了网络书店”。
秘诀之二
把作者的小册子作为“先行样书”
戈马图书社使用作者自制的无偿小册子，作为面向书店的“先行样书”。在《幸福的小富人》发行销售的一个月之前，约有3000家书店收到发放小册子的传真和小册子赠品。《幸福的小富人》发行销售以后，那些收到小册子赠品的书店，不仅接连不断地以10册、20册为单位追加预订，而且还主动积极地从多方面展开营销，使销售行情持续上涨。
仅仅发送DM或传真，也可能出现遗漏。为了解决这个问题，向书店赠送小册子赠品，可以说也是戈马图书社实施的销售战略之一。几乎所有出版社没有做过的“先行样书”，在实践中证明是非常有效的。
秘诀之三
把希望从网络上购买的读者引向书店
在作者本田健的网站上，专门有一页表格写着“预订的图书请到上述书店领取”。希望购书者把这个表格打印出来，填上姓名和联系方式，就可以到离家最近的书店去取。在表格的下半部分，有书店填写的栏目，书店写上册数，盖上店章，就可以送到账户所在的图书交易公司。
伴随着《幸福的小富人》的良好行情，还发生了动人的故事。比如，有读者专门跑到书店，自愿充当营业员，帮助卖书。这个故事发生的原因是，有读者对作者的一位熟人说，许多人想买《幸福的小富人》，便讨厌使用信用卡(担心卡号被盗用——译者注)的网络直销。这位熟人就到住家附近的书店寻找《幸福的小富人》，可书店也不知道这本书的存在。这位熟人和几位朋友商量，“如果我们是这样的读者，怎么才能买到书呢？”于是，就有了去书店“客串”店员的想法。
三个秘诀归结到一点：强化成本意识
以上例举的三个秘诀，并非对所有出版社的所有图书都有用，都能借鉴。
关于“秘诀之一”，是因为作者本田健以前就拥有许多崇拜者。关于“秘诀之二”，是因为本田健的无偿小册子奠定了征订的基础。关于“秘诀之三”，其他出版社大可借鉴，在通过网络直销方便读者的同时，也可关注不喜欢网络直销的读者，总之要使其乐意掏钱购书。
今天的戈马图书社，是4年前的戈马书房分离出来、重新成立的出版社。成立之初的戈马图书社，几乎“一贫如洗”，所以不得不强化成本意识。用宫肋辉雄的话说，“少使用社里的财力人力，尽量利用周边的力量”。这些手法用在《幸福的小富人》上，因此获得了成功。