【摘 要】
：
为深入贯彻落实国家“双碳”目标,安徽省已全面推动碳达峰、碳中和各项工作.但是在目前的产业结构背景下,能耗高、污染大的经济增长方式仍然存在,产业结构亟需升级.论文在分析安徽产业结构现状的基础上,指出了目前产业结构存在的问题,并构建了碳税政策促进安徽产业结构升级的路径,最后提出了碳税政策促进安徽产业结构升级的建议.
论文部分内容阅读
为深入贯彻落实国家“双碳”目标,安徽省已全面推动碳达峰、碳中和各项工作.但是在目前的产业结构背景下,能耗高、污染大的经济增长方式仍然存在,产业结构亟需升级.论文在分析安徽产业结构现状的基础上,指出了目前产业结构存在的问题,并构建了碳税政策促进安徽产业结构升级的路径,最后提出了碳税政策促进安徽产业结构升级的建议.
其他文献
中小企业要想做好生产现场质量管理,需要保证企业全局和生产现场相关工作的有效运行.质量管理体系从全局方面为企业生产提供系统、可靠的过程管控,5S管理的有效运行保证企业生产现场更加整洁、有序,班组管理工作的开展可以有效协调企业与员工之间的关系,进一步保证和提升企业的生产效率.论文立足中小企业的实际情况,从市场对中小企业发展的需求出发,探讨当前中小企业生产现场质量管理存在的问题,探究其在当前形势下应该采取的措施.
随着机械制造业的快速发展,其规模不断扩大,传统的管理模式已经无法满足现代机械制造行业相关企业的管理需求.事业部制是一种新型的管理模式,在大型企业中得到了广泛应用,而且根据实践结果来看,其不仅能解决由多样化经营造成的管理问题,还能实现分级管理、分级核算,对提高企业整体管理效率具有显著作用.论文主要介绍了我国机械制造业的发展现状、事业部制的作用以及事业部制利润中心的具体管理策略.
行政事业单位开展成本控制工作,能够有效节约行政事业单位的成本支出,切实提高行政事业单位的管理水平,促使行政事业单位的管理活动实现良性循环.但就目前的实际状况来看,行政事业单位在成本控制过程中仍然存在一定的问题,包括管理观念落后、管理制度不完善、管理人才综合素质不高等.因此,论文对行政事业单位的成本控制现状以及控制措施进行了论述和分析,以期对行政事业单位成本控制水平的提升有所助益.
有色金属行业在带来可观经济效益的同时,不可避免地会带来一定的资源消耗和环境污染.近年来,我国面临的资源压力和环境压力日益增加,要想提升行业竞争力,就必须进行技术转型,走绿色发展之路.论文首先分析了我国有色金属行业走绿色发展之路的必要性,其次从重金属污染的防治、清洁生产技术的发展、末端技术的突破这3个方面论述了我国有色金属行业绿色发展与技术转型的现状,最后针对存在的问题分别从校企合作、新技术应用、落实清洁生产、废弃物回收利用、产业结构调整、政府监管这6个方面提出了相关建议和对策.
论文对低碳经济背景下新能源产业集群的发展背景进行了综合分析,发现构建新能源产业集群是满足国内能源需求、开展节能减排和开发新能源的必然要求,并提出了新能源产业集群的特点.此外,论文对低碳经济背景下新能源产业集群的动力机制进行了重点探究,提出其动力机制包括社会因素、政治因素等外部因素以及运输成本低、产业价值链拉长等内部因素,最后论述了新能源产业集群的演化路径,以期促进我国新能源产业发展.
论文首先对财务共享模式的概念进行了介绍,其次介绍了建筑施工企业实施成本核算与管理的必要性及基本原则,最后提出了建筑施工企业基于财务共享模式实施财务成本核算与管理的具体措施,包括增强成本核算意识、强化税务风险管理、建设专业核算队伍、做好各项资金管理,以期为相关人士提供参考.