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随着环境与技术的变化，战略网络已经成为企业生存环境的重要组成部分，同时也成为企业进行国际化扩张的重要模式。鉴于国际化战略网络对企业国际化发展起到促进作用，本文指出分析国际化战略网络中组织间关系的重要性，建立战略中心企业与海外经销商关系类型分析模型，并提出分类管理方法，以提高战略中心企业与海外经销商的合作效果，促进企业国际化发展。