来自华尔街的金融海啸已经对世界的经济发展产生了影响，尤其是对我国的出口企业影响更大。其实，今年以来我们的出口形势就面临压力了，国家宏观调控政策的出台、新劳动法的实施、原材料的涨价以及国际市场的贸易壁垒等，都让很多老板感觉到，今年的出口难做了。可以说，这是大家真实的共同感受。
　　然而，就在很多人有点不知所措的时候，出口市场还是出现了亮点。
　　据了解，今年江门的摩托车出口形势还不错，呈现出稳步增长的态势；阳江广东康力日用制品有限公司的厨房用品出口形势也很好，在今年的秋交会上，他们还拿下了五个摊位，继续扩大参展力度。
　　说起来很简单，做出口的关键一个是产品，一个是市场。产品既要保证质量，又要适销对路，最终才能走出去。
　　国内的摩托车市场已经饱和，走出去是必然的选择，问题是走向哪里。江门的摩托车主要是销往中东和非洲，这些地方受金融危机影响很小，对江门摩托车出口的影响自然就小。
　　而康力的产品市场在世界各地，一个地方有影响了，其他的市场依然正常，这样也能保证产品源源不断地走出去。他们采取的办法是不要把鸡蛋放进一个篮子里。
　　我们认为，能在逆市中走出亮点，既是决策者的眼光和能力问题，更是一个心态问题。
　　不少人都有这样的想法：非洲等市场很不成熟，消费能力低，没有大订单，做起来很费劲，不值得去争取；还有的认为市场多元化容易将人力、财力分散，都是小客户，同样太费力。
　　这就是心态问题。拿大单当然好，可市场是充满变数的，也是充满风险的，“在一棵树上吊死”、死守一个市场早晚是要出问题的。小客户累积多了就合成大客户了，小市场做得多了、做得久了，也就变成大市场了。因此，只要我们心态调整了，功夫下到了，市场自然就是我们的了。