浅论我国文具行业的发展现状和前景

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  摘要:经过近20年的快速发展,我国已成为全球文具的重要制造基地。但与欧美、日本等国相比,在制造技术、工艺设计、产品开发等方面依然有一定差距。在全球文具行业的竞争格局中,技术创新、营销渠道和品牌价值逐渐成为文具企业的核心竞争力,而我国大部分文具企业存在产品同质化及营销手段单一现象。企业需要具备技术创新能力、较强的品牌运作能力,并不断完善自身的营销网络,才能在激烈的行业竞争中占据有利地位。作为国内的文具行业,应该积极主动地贴近国际市场,通过各种努力,实施中国文具的品牌化突围。
  关键词:文具行业;财务分析;财务报表
  一、引言
  本文通过对国内两大文具企业A公司和B公司近四年财务状况的详细分析和比较,联系相关的行业背景,通过文献研究、指标分析、对比分析等方法,找出企业所存在的问题,并提供有效的解决措施,使公司效益达到最大化,同时,给行业带来借鉴意义。
  二、盈利能力分析
  总资产报酬率受到总资产周转率的影响,A公司在2015年、2016年都有下降,2017年有所上升,企业资产的运用效率降低。B公司2015年下降,2016年上升,2017年又有所下降,企业资产的运用效率随之同方向发生变化。A公司总资产报酬率显著高于B公司.B公司需要提高资产利用效率和企业经营管理水平,增强盈利能力。总资产报酬率变化趋势见图1。
  净资产收益率同总资产报酬率变化趋势一致.A公司利用自有资本获得净收益的能力高于B公司。净资产报酬率变化趋势见图2。两家企业营业收入毛利率年际变化均较小,企业的获利能力稳定。A公司获利能力显著高于B公司。营业收入毛利率变化趋势见图3。
  销售净利率变化不明显,两家企业商品生产经营的盈利能力稳定.B公司企业商品生产经营的盈利能力较A公司低。销售净利率变化趋势见图4。A公司盈利现金比率平稳,盈利质量稳定。四年内盈利现金比率都大于1.净利润中没有尚未实现的现金收入:B公司盈利现金比率2015年和2017年小于1.存在尚未实现的现金收入。2014年和2016年有较大提升,比率越大,企业盈利质量越高。盈利现金比率变化趋势见图5。
  三、营运能力分析
  A公司应收账款周转率逐年下降。B公司应收账款周转率逐年提高,收账速度提高,账龄缩短,资产流动性增强,短期偿债能力增强。A公司应收账款周转率显著高于B公司,收账速度、资产流动性、短期偿债能力明显高于B公司。应收账款周转率變化趋势见图6。
  A公司存货周转率前三年较平稳,2017年明显下降。B公司存货周转率逐年上升,企业存货资产变现能力增强,存货及占用在存货上的资金周转速度加快,好于A公司。存货周转率变化趋势见图7。
  A公司流动资金周转率呈下降趋势,流动资金周转的速度和利用效果降低。B公司流动资金周转率变化不显著。A公司流动资金周转速度快于B公司。流动资金周转率变化趋势见图8。
  两家企业固定资产周转率均呈上升趋势,对厂房、设备等固定资产的利用效率提高,企业管理水平逐年提高。固定资产周转率变化趋势见图9。
  A公司总资产周转率呈下降趋势,与流动资产周转率的趋势一致。流动资产占比在增加,2014年、2015年、2016年、2017年分别为49%,68%,70%,68%,但是流动资产周转率降低,特别是2016年降幅很大,总资产周转率依然是降低的。说明公司整体资产营运能力下降。
  B公司总资产周转率略有波动,与流动资产周转率的趋势一致,说明公司整体资产营运能力平稳,总资产周转率低于A公司。总资产周转率变化趋势见图10。
  四、偿债能力分析
  B公司流动比率低于A公司,企业短期偿债能力较A公司差。两家企业的短期偿债能力在行业内均偏低(行业平均流动比率3.51)。流动比率变化趋势见图11。
  A公司2014年速动比率低于1.企业偿还流动负债能力偏低。2015年速动比率升幅很大,2015年到2017年速动比率均大于1.5.企业偿还流动负债的能力增强。B公司速动比率保持在1左右,企业既有好的债务偿还能力,又有合理的流动比率资产结构。速动比率变化趋势见图12。
  两家公司四年间现金流动负债比率均低于1,表明企业经营活动产生的现金净流量不足,不能保障企业按期偿还到期债务,企业必须采取对外筹资才能偿还债务。现金流动负债比率变化趋势见图13。
  A公司2015年资产负债率最低,说明这一年企业债务负担最轻。四年内的资产负债率都在25%上下,行业平均水平20.27%,说明企业财务风险偏高。B公司资产负债率呈上升趋势,四年内的资产负债率都在38%以上,企业财务风险高于A公司。资产负债率变化趋势见图14。
  A公司利息保障倍数连续四年都是负的,企业将面临亏损、偿债的安全性与稳定性下降的风险。B公司利息保障倍数平稳,四年均大于1,企业获利能力和长期偿债能力维持正常。利息保障倍数变化趋势见图15。五、发展能力分析
  A公司2015年开始了新业务模式,公司营业收入持续增长。2016年代理产品的营业收入增长很大,超过100%。2014- 2017年销售增长率基本持平。B公司2014、2015年销售增长为负,2016年采取了新的经营战略、发展策略,加强国际国内市场推广,销售增长很快,营业收入增长超过80%,销售增长率大幅提高。A公司销售增长率稳中有升,保持在较高水平,销售业绩好于A公司。销售增长率变化趋势见图16。
  2016年国内文具行业增速持续放缓.A公司净利润增长明显减少,水平低于行业平均(36.23%)。B公司2016年随着销售的增长,扭转净利润增长为负的局面,发展迅猛,净利润增长率是行业平均(36.23%)的11.8倍,企业效益显著增加。净利润增长率变化趋势见图17。
  A公司2015年资产增长率很高,2016年大幅下降。B公司2015、2016年资产增
  长率大幅上升,与销售、利润增长方向一致,其资产增长主要取决于企业盈利的增加。资产增长率变化趋势见图18。
  A公司股东权益增长率呈下降趋势.2016年股东权益增长率下降迅速,保留的税后利润减少,不靠外界融资而成长的可能性降低。B公司2014- 2016年股东权益增长率过小,表明企业过度负债,公司抵御外部冲击的能力较差.2017年股东权益增长率有很大提升,企业资本积累能力增强,企业的发展能力趋好。股东权益增长率变化趋势见图19。
  六、财务分析总结及对企业发展的建议
  A公司企业整体运行状况良好,总资产周转率与流动资产周转率持续降低,公司整体资产营运能力下降,可以通过缩短周期、降低库存等办法提高资产运行状况。B公司资产负债率较高,现金净流量不足,财务风险比较大,可以通过增加注册资金等办法降低企业资产负债率,提高公司授信水准。主抓成本,支出限制,合理投资,始终保持企业资金调动性、灵活性。
  A公司主要是规模化零售终端的品牌销售管理与经营管理,传统校边商圈虽仍占主导地位,但其他类型商圈和销售形式比重也应逐步增加,实现销售终端形式多样化,拓展新兴渠道与业态,发展办公一站式服务平台、互联网和电子商务平台以及直营大店,以优质的品牌文具企业占据市场有利地位。B公司随着公司大办公电商平台的持续优化,客户体验以及B2B办公物资领域竞争力的逐步提升,随着产品力、渠道力持续的增强,公司销售业绩稳步增长,公司品牌的美誉度将不断提升。
  参考文献:
  [1] 2017-2022年中国纸品文具市场发展现状及战略咨询报告[R].
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